『壹』 如何做好技术经济指标
技术经济学研究的内容涉及生产、分配、交换、消费各个领域和国民经济各个部门、各个方面，也涉及生产和建设的各个阶段。主要内容包括：①从全国范围看，有技术进步对经济发展的速度、比例、效果、结构的影响以及它们之间的最佳关系问题；生产力的合理布局、合理转移问题；投资方向、项目选择问题；能源的开源与节流、生产与供应、开发与运输的最优选择问题；技术引进方案的论证问题；外资的利用与偿还、引进前的可行性研究与引进后的经济效果评价问题；技术政策的论证、物资流通方式与渠道的选择问题；等等。②从部门和企业范围看，有厂址选择的论证，企业规模的分析，产品方向的确定，技术设备的选择、使用与更新的分析，原材料路线的选择，新技术、新工艺的经济效果分析，新产品开发的论证与评价，等等。③从生产与建设的各个阶段看，有试验研究、勘测考察、规划设计、建设施工、生产运行等各个阶段的技术经济问题的研究，综合发展规划和工程建设项目的技术经济论证与评价，等等。技术经济学的基本方法是：①系统综合。指采用系统分析、综合分析的研究方法和技术经济学思维方法，对技术的研制、应用与发展进行估计。②方案论证。是技术经济普遍采用的传统方法，主要是通过一套经济效果指标体系对完成同一目标的不同技术方案的计算、分析、比较。③效果分析是通过劳动成果与劳动消耗的对比分析，效益与费用的对比分析等方法对技术方案的经济效果和社会效果进行评价，评价的原则是效果最大原则。技术经济分析、论证、评价的方法很多，最常见的有：①决定型分析评价法。它以直观判断为基础，用评价项目和评价标准，使综合评价定量化，并以得分高低判断其优劣。常用的决定型评价法有评分法、图形表示法、检查表法、实数法、效用评价法等。②经济型分析评价法。它是以经济观点评价技术方案的优劣，以经济效果最大化为准则进行选优。常用的经济型评价法有效果分析法、效益费用比率法、效益费用现值比较法、内部收益率法、投资回收期法等。③不确定型分析评价法。它主要采用盈亏分析、敏感性分析、概率分析等方法，确定可行的技术方案。④比较型分析评价法。它通过对实现同一目标、满足同一技术要求的各种不同技术方案的经济计算、分析比较、论证评价，选出最优方案。⑤系统分析法。它是把研究对象放在一个系统中进行分析与综合，找出各种可行方案，供决策者选择。分析时应考虑外部条件与内部条件的结合、目前利益与长远利益的结合、局部利益与整体利益的结合、定量分析与定性分析的结合。⑥价值分析法。通过对产品功能成本的分析，在保证产品达到必要功能的条件下，最大限度地降低产品成本。⑦可行性分析法。它是对投资决策前进行的预先分析与估计，通过研究比较工程建设项目的不同方案，确定技术可行和经济合理的界限。
『贰』 怎样进行内部收益率的敏感性分析
涉及到现值法。首先，用给定的内部收益率r1计算出现值PV1（>0)。第二步，计算内出使现值为零容的内部收益率r0，(r1-r0)/r1就是内部收益率变动最大幅度。这就是内部收益率的敏感性。它需要与其他因素的敏感性对比，比如销量、产品价格、变动成本、固定成本，等等，所有你关心的、能监控的因素进行同样的敏感性分析。就可以知道哪个因素是最敏感的（允许变动幅度最小的）。
『叁』 技术经济学计算题
找我吧，我毕业设计就是做的技术经济缝隙。。。
『肆』 谁有"技术经济学的案例分析"
《技术经济学》案例分析
某钢厂线材车间技术改造可行性研究
一、 概述
该线材车间原有一套半连续五线同时轧制的线材轧机，最高年产量曾达37万吨。由于生产工艺落后，设备结构陈旧，存在着产品品种规格少、盘重小、尺寸公差大、机械性能差等问题。为了扩大品种、改善质量并提高产量，拟进行技术改造。主要是把精轧机改为45°无扭高速线材轧机，并在轧后增加控制冷却。改造后的精轧速度将由原来的16米/秒提高到33-35米/秒，线材盘重由原来的120千克增加到400-500千克。
由于精轧机部分全部另外新建，在改造期间原有的旧精轧仍可继续生产，个别必须停产才能施工的部分拟结合车间大修一并进行。因此，可视为建设期间不影响车间利润收入，但在改造完成后投产的第1年，产量尚不及改造前年产量，故年利润有所下降，其余年份的利润均高于改造前。
二、 基本数据
1、成本和消耗变动表：
项目 年生产能力（万吨） 年总成本
(万元) 平均单位成本(元/吨) 原料(kg/t) 油耗(kg/t) 电耗(kwh/t)
改造前 37 16312 440．9 1033．1 40．8 87
改造后 60 27981 466．4 1027 35 115
2、原料来源：原料钢坯由本市其他钢厂供应。
3、基建投资：改造投资估计为2260万元，其中借款1700万元，自筹560万元。
4、流动资金估算：
流动资金按产值的9%计算，正常生产年份的流动资金约为：
改造前：37531万元×9%=3337.8（万元）
改造后：37531万元×9%=3337.8（万元）
新增流动资金为：3337.8-1899=1478.8（万元）
5、产品成本计算
车间年限按20年计算。根据投资估算分析，改造投资的固定资产形成率按87.7%计算。改造后总固定资产价值包括新增固定资产价值、建设期利息52.6万元以及可利用原有固定资产净值300万元，基本折旧率取5%。
计算公式为： 2260×87.8%+52.6+300=2334(万元)
改造后的平均单位成本高于改造前，这是由于改造后产品结构有变化，而相同的品种则比改造前略有减少。改造后，除电耗外，大部分消耗（特别是金属消耗）都有所下降。
年可变总成本为： 466.35×60-723=27258(万元)
单位产品可变成本为：27258÷60=454.3(元/吨)
税金计算公式为： 应纳税额=产品销售收入额×税率—扣除税额
按照钢材增值税率14%，逐年应纳税额（销售税金）为：第3年为1257万元，第4年为2514万元，第5年以后每年均为3142万元。
利润计算：总收益－成本
改造后本车间正常生产年份净利润为6408万元，扣除本车间改造前每年2940万元利润，则改造后每年增加净利润为3468万元。
三、 经济性评价
1、现金流量计算及评价指标分析
若整个寿命的累计现金流量（新增投资）为6.52亿元。
从建设期算起，投资回收期为4.6年，如从投产算起，投资回收期仅为2.6年。静态投资收益率为97.7%，动态内部收益率为47.9%。保证i=15%时的收益率以后，整个寿命期新增的净现值高达1亿元以上。
2、财务报表计算及分析
正常年销售利润为6408万元。扣除改造前的利润2940万元后，正常年新增利润为3468万元。改造利润是按改造后的整个寿命期扣除的。
改造项目的总奖金为3738.8万元，如包括建设期利息52.6万元，则为3791.4万元，按此计算的正常生产年份的投资利润率为91.5%，投资收益率为95.5%。
按国家财政规定，在投产的前3年，基本折旧的80.%可用于归还借款，其余年份按50.%用于归还贷款。
3、改造后的相关效益（资料）
该线材车间由于采用了45度高速无扭精轧机及轧后控制冷却,可以生产大盘量、小规格、高精度的组织和性能极好的钢材，从而给后步拉丝工序及直接使用带来了相应的好处。主要有以下几方面：
（1） 好的金相组织和机械性能给后步拉丝工序带来的经济效益。
（2）小规格的线材代替原有材料的经济效益。
据以上粗略估计,提高经济效益可增收节支1807万元.
四、 不确定行分析
1、盈亏平衡分析
将销售税金考虑在内,假设销售量=成本量。改造后企业盈亏平衡点产量(销售量)计算公式为:
成本C=固定成本Cf＋变动成本Cv×Q
Q＊=Cf/（P - Cv）
用生产能力利用率表示：L＊=Q＊/R×100%
用价格表示：P＊=Cf/Q + Cv
用价格降低率表示：（P - P＊）/P×100%
用变动成本表示：Cv＊=P - Cf/Q
用固定成本表示：Cf＊=P×Q - Cv×Q
本案例仅计算原料方坯一项,其分析成本(在正常生产年份)为439.9元/吨,税率为8%,因此,本车间改造后的盈亏平衡点产量为:
Q ＊= （723 + 2940）/ [ 625.5 ( 1-14% ) -454.3 + 439.98%] = 30.8(万吨)
2、敏感性分析
下面对预测中由于销售量\单位售价和投资等因素发生变化时对内部收益率及投资回收期的影响进行敏感性分析.根据估计,本项目可能出现的影响因素是销售量(或产量)由于原料不足等原因达不到设计产量,以及投资超支或产品价格降低(或原料价格上涨)等因素.
相对来说,基建投资对内部收益率和投资回收期影响不敏感.当投资增加20%时,内部收益从47.9%下降到43.6%,下降4.3%.投资回收期从4.6年增加到4.8年.这是因为产值高投资低的缘故.单位产品售价和销售量对内部收益率的投资回收期的影响十分敏感.如果单位售价降低10%,则整个寿命期的净现值出现负值,不但没有收益,反而要亏本.如售价提高10%,内部收益率提高90%以上，回收期也大大缩短.产量下降20%时,内部收益率下降到30.6%.可见,单位售价为最敏感因素。
企业经济评价指标：
指标名称 数量
投资回收期 4.6年
静态投资收益率 97.7%
内部收益率 47.7%
净现值（i=15%） 10977万元
五、 结论
本车间花费2260万元投资,对现有线材车间精轧采用45度高速无扭轧机进行改造,同时,轧后采用控制冷却,将使产量从每年37万吨提高到60万吨,并可得到大盘重、小规格、高精度和机械性能好的线材,使企业在扣除本车间前的每年2940万元利润后可获得很好的投资效果,同时带来可观的相关收益.可见,无论从投资效果的各项指标或者从企业的财务平衡分析看,改造都是可行的.
指标名称 数量
内部收益率 47.9%
净现值 10977.0万元
投资回收期 4.6年
静态投资收益率 97.7%
产量 30.8万吨
生产能力利用 51.3%
资金利用率 91.5%
『伍』 请问技术经济分析与财务计算有什么区别
1.学习技术经济的目的、意义。
第二章 技术经济学的基本原理
3.简述项目投资、固定资产投资、流动资金的概念及总投资的构成。
5.简述销售收入、总成本、税金和利润的关系。
第三章 资金的时间价值及等值计算
3.解释固定资产原值固定资产净值及固定资产残值的涵义。
第四章 技术经济分析的基本方法
1.试述盈亏分析、敏感性分析及概率分析中的假设条件。
2.试分析影响盈亏平衡点位置的主要因素。
3.敏感性分析与概率分析的目的有何不同。
第五章 可行性研究与财务分析
4.项目方案的资金来源结构对方案自有资金的收益水平有何影响。
第六章 公用事业项目经济分析
2.举现实经济与社会生活的例子予以分析影响公用事业制度安排的基本因素。
第七章 设备技术经济分析
第八章 价值工程
1.价值，价值工程，功能，功能系统图，功能定义的概念
2.价值工程的特点及工作步骤。
3.结合所学专业实际说明功能整理的方法。
『陆』 会技术经济学的友人进,帮个忙。
这是技术经济学范畴吗？财管里有，明天有空来答你
一、某项目建设期为两年，第一年投资为1400万元，第二年投资为600万元，生产期为12年，生产期每年净收益为450万元。求净现值（基准投资收益率为10%），项目可行否？
净现值=450*（P/A,10%,12)(P/s,10%,2)-1400-600*(P/S,10%,1)
结果自己查表算，结果大于0即可行。
二、选择最优方案
方案 甲方案 乙方案
投资 150万元 160万元
年费用 30万元 20万元
使用年限为10年 基准投资收益率为10%
这个怎么算？没有收益额啊？求最小投资费用额吗？
甲方案总成本=150+30*（P/A,10%,10)
乙=160+20*（P/A,10%,10)
三、有六个独立方案，寿命期均为10年，基准收益率为10%，当投资限额为1520万元时，如何选择方案？
方案 A B C D E F
期初投资 500万元 530万元 498万元 525万元 510万元 505万元
每年净收益 92万元 86万元 90万元 89万元 96万元 93万元
因寿命期相同，收益率相同，所以可以通过比较各方案的净现值，来选择方案
A=92*(P/A,10%,10)-500
其他相同
四、某羡慕建设期为三年，分别向A、B银行贷款，如表所示。建设期先不还利息，问资本化利息为多少？建设期结束后开始还款，（1）A行采用等额偿还本金和利息总额的方式分5年还款，问每年还款总额是多少？（2）B行采取等额偿还本金的还款方式分4年还款，问每年还本金多少？
第一年 第二年 第三年 利率
A银行 800万元 800万元 900万元 10%
B银行 300万元 400万元 800万元 8%
五、某项目总投资为4000万元，年产量6万吨，每吨产品售价700万元，年总成本费为2900万元。年销售税金及附加按销售收入的8%计取，当价格和总成本费用分解增加和减少10%时，试对投资利润率进行敏感性分析。
目前投资利润率=（700*6-1300-700*6*8%）/4000=24.1%
价格增加10%时投资利润率=33.76%
投资利润率变动百分比=（33.76%-24.1%）/24.1%=40.08%
价格的敏感系数=40.08%/10%=4
成本费用参照以上价格
六、某产品投资方案，年产量10万吨，每吨售价600元，单位产品可变费用为300元，单位产品税金为100元，年总固定成本2000万元，试对产量、售价、单位可变费用、总固定费用进行盈亏平衡分析。
产量盈亏平衡点=2000/（600-300-100）
售价盈亏平衡点=2000/10+300+100
单位可变费用平衡点=600-2000/10-300
固定费用平衡点=（600-300-100）*10
仅供参考，我学的财管，根据财管知识做的。
就做这么多吧
『柒』 技术经济学 敏感性问题，求解答
（1）
净现值＝（年销售收入－年经营成本）＊（折现率为13%，期限为10年的年金现值系数）－内投资额
影响投资决策的容敏感因素包括：总投资，年经营成本，年销售收入，项目寿命周期，基准折现率
（2）
当前的净现值＝（98-36）＊5.43-450=－113.57<0，不应该投资
根据净现值的公式（1），投资额越大净现值越小，销售收入越大净现值越大。
在其他条件不变的情况下，令（98-36）＊5.43-投资额>0，可得投资额<336.43时项目的净现值大于0，项目可行
在其他条件不变的情况下，令（销售收入-36）＊5.43-450>0，可得销售收入>118.93时项目的净现值大于0，项目可行
年金现值系数可以查表，也可以用excell中的pv函数计算
『捌』 求一篇技术经济学的案例分析
《技术经济学》案例分析某钢厂线材车间技术改造可行性研究一、 概述该线材车间原有一套半连续五线同时轧制的线材轧机，最高年产量曾达37万吨。由于生产工艺落后，设备结构陈旧，存在着产品品种规格少、盘重小、尺寸公差大、机械性能差等问题。为了扩大品种、改善质量并提高产量，拟进行技术改造。主要是把精轧机改为45°无扭高速线材轧机，并在轧后增加控制冷却。改造后的精轧速度将由原来的16米/秒提高到33-35米/秒，线材盘重由原来的120千克增加到400-500千克。由于精轧机部分全部另外新建，在改造期间原有的旧精轧仍可继续生产，个别必须停产才能施工的部分拟结合车间大修一并进行。因此，可视为建设期间不影响车间利润收入，但在改造完成后投产的第1年，产量尚不及改造前年产量，故年利润有所下降，其余年份的利润均高于改造前。二、 基本数据1、成本和消耗变动表：项目 年生产能力（万吨） 年总成本(万元) 平均单位成本(元/吨) 原料(kg/t) 油耗(kg/t) 电耗(kwh/t)改造前 37 16312 440．9 1033．1 40．8 87改造后 60 27981 466．4 1027 35 1152、原料来源：原料钢坯由本市其他钢厂供应。3、基建投资：改造投资估计为2260万元，其中借款1700万元，自筹560万元。4、流动资金估算：流动资金按产值的9%计算，正常生产年份的流动资金约为：改造前：37531万元×9%=3337.8（万元）改造后：37531万元×9%=3337.8（万元）新增流动资金为：3337.8-1899=1478.8（万元）5、产品成本计算 车间年限按20年计算。根据投资估算分析，改造投资的固定资产形成率按87.7%计算。改造后总固定资产价值包括新增固定资产价值、建设期利息52.6万元以及可利用原有固定资产净值300万元，基本折旧率取5%。计算公式为： 2260×87.8%+52.6+300=2334(万元) 改造后的平均单位成本高于改造前，这是由于改造后产品结构有变化，而相同的品种则比改造前略有减少。改造后，除电耗外，大部分消耗（特别是金属消耗）都有所下降。年可变总成本为： 466.35×60-723=27258(万元) 单位产品可变成本为：27258÷60=454.3(元/吨)税金计算公式为： 应纳税额=产品销售收入额×税率—扣除税额按照钢材增值税率14%，逐年应纳税额（销售税金）为：第3年为1257万元，第4年为2514万元，第5年以后每年均为3142万元。 利润计算：总收益－成本改造后本车间正常生产年份净利润为6408万元，扣除本车间改造前每年2940万元利润，则改造后每年增加净利润为3468万元。三、 经济性评价1、现金流量计算及评价指标分析 若整个寿命的累计现金流量（新增投资）为6.52亿元。从建设期算起，投资回收期为4.6年，如从投产算起，投资回收期仅为2.6年。静态投资收益率为97.7%，动态内部收益率为47.9%。保证i=15%时的收益率以后，整个寿命期新增的净现值高达1亿元以上。 2、财务报表计算及分析正常年销售利润为6408万元。扣除改造前的利润2940万元后，正常年新增利润为3468万元。改造利润是按改造后的整个寿命期扣除的。改造项目的总奖金为3738.8万元，如包括建设期利息52.6万元，则为3791.4万元，按此计算的正常生产年份的投资利润率为91.5%，投资收益率为95.5%。按国家财政规定，在投产的前3年，基本折旧的80.%可用于归还借款，其余年份按50.%用于归还贷款。3、改造后的相关效益（资料） 该线材车间由于采用了45度高速无扭精轧机及轧后控制冷却,可以生产大盘量、小规格、高精度的组织和性能极好的钢材，从而给后步拉丝工序及直接使用带来了相应的好处。主要有以下几方面：（1） 好的金相组织和机械性能给后步拉丝工序带来的经济效益。（2）小规格的线材代替原有材料的经济效益。 据以上粗略估计,提高经济效益可增收节支1807万元.四、 不确定行分析1、盈亏平衡分析 将销售税金考虑在内,假设销售量=成本量。改造后企业盈亏平衡点产量(销售量)计算公式为:成本C=固定成本Cf＋变动成本Cv×QQ＊=Cf/（P - Cv）用生产能力利用率表示：L＊=Q＊/R×100%用价格表示：P＊=Cf/Q + Cv用价格降低率表示：（P - P＊）/P×100%用变动成本表示：Cv＊=P - Cf/Q用固定成本表示：Cf＊=P×Q - Cv×Q本案例仅计算原料方坯一项,其分析成本(在正常生产年份)为439.9元/吨,税率为8%,因此,本车间改造后的盈亏平衡点产量为: Q ＊= （723 + 2940）/ [ 625.5 ( 1-14% ) -454.3 + 439.98%] = 30.8(万吨) 2、敏感性分析 下面对预测中由于销售量\单位售价和投资等因素发生变化时对内部收益率及投资回收期的影响进行敏感性分析.根据估计,本项目可能出现的影响因素是销售量(或产量)由于原料不足等原因达不到设计产量,以及投资超支或产品价格降低(或原料价格上涨)等因素. 相对来说,基建投资对内部收益率和投资回收期影响不敏感.当投资增加20%时,内部收益从47.9%下降到43.6%,下降4.3%.投资回收期从4.6年增加到4.8年.这是因为产值高投资低的缘故.单位产品售价和销售量对内部收益率的投资回收期的影响十分敏感.如果单位售价降低10%,则整个寿命期的净现值出现负值,不但没有收益,反而要亏本.如售价提高10%,内部收益率提高90%以上，回收期也大大缩短.产量下降20%时,内部收益率下降到30.6%.可见,单位售价为最敏感因素。企业经济评价指标：指标名称 数量投资回收期 4.6年静态投资收益率 97.7%内部收益率 47.7%净现值（i=15%） 10977万元五、 结论本车间花费2260万元投资,对现有线材车间精轧采用45度高速无扭轧机进行改造,同时,轧后采用控制冷却,将使产量从每年37万吨提高到60万吨,并可得到大盘重、小规格、高精度和机械性能好的线材,使企业在扣除本车间前的每年2940万元利润后可获得很好的投资效果,同时带来可观的相关收益.可见,无论从投资效果的各项指标或者从企业的财务平衡分析看,改造都是可行的.指标名称 数量内部收益率 47.9%净现值 10977.0万元投资回收期 4.6年静态投资收益率 97.7%产量 30.8万吨生产能力利用 51.3%资金利用率 91.5%
『玖』 求一份技术经济学课程设计！
一．总论
改革开放30年来，中国经济高速发展，人们日益增长的物质文化与精神文化同样需要得到满足与改善，当然那是建立在有足够的消费基础上的，比如咖啡厅，KFC，麦当劳等等，对于一些外来消费越来越受到国人的青睐，所以个人认为一家规模中等的奶茶店，不管对于工薪阶级还白领或是金领阶级都是可以接受的不错的选择。
对于我个人的经历，满大街都可以看到各色各类的奶茶店，比如说快可立，街客，街景等等，也已经成为了大街上的一道亮丽的风景了，而且奶茶店也是起源于国外，曾经还记的风靡了台湾，如今是中国内陆，所以我相信奶茶店对于中国内陆来说还是一个比较有前景的可研究性项目。
但是我所要指出的是如今食品产业是一个需要整顿的产业，老百姓衣食住行，食为首要的选择，而如今的中国市场到处都存在的不健康的食品，比如刚查出来不久的三鹿奶粉等等一系列的问题困扰着中国人的饮食，所以我认为如今一个健康安全富有营养的奶茶店则是时代所需求的（当然不仅仅是奶茶店而已）。
所以我觉的经营一个奶茶店是一个不错的选择。
二．市场预测
当然我们不可否认的是，随着社会的发展，经济的高速增长，奶茶店的竞争也越来越激烈，从快可立开始，街客，街景等一系列的奶茶店蜂拥而至。但是一个奶茶店存在的要求必然有它的独特性，比如说它的配方，它的服务态度，还有新颖程度，但是对于我们来说，经营一个奶茶店一定要有独特的地方，今后许多天的市场调查与网络资料，我认为不同口味的奶茶配上新鲜的水果汁成为的新品种奶茶对于国人来说是一种全新的吸引，没有过多的添加剂一直困扰的中国食品需求，我相信这种奶茶对于中国市场有很强的冲击力。
随着经济社会的一体化，人们对于健康饮食更加的注重了，选择质量好的，价格公道的，绿色环保的产品成为一种新的时尚，而对于我所选择的奶茶店正好符合了现代社会人们对休闲消费的要求，消费理念的改变当然更需要对产品的变更，从原来的只是奶粉冲剂来调配奶茶到如今我们的新产品水果奶茶，可以说是时代的产物，当然是绿色环保的象征，喝出健康，喝出营养。
当然我们面对的消费人群是全体消费者，奶茶可以说是老少皆宜的营养健康产品，所以对以今后的市场奶茶店不存在没有消费竞争力的现象，更不存在没有消费者的现象，更重要的是如今的奶茶产业在食品产业中也有重要的地位，应该说曾经人们是拿着可乐和汉堡，而如今的人们是拿着奶茶和面包，所以说如今的奶茶店是很具有优势的，但是开好一家奶茶店也不是那么容易的，必须面对很多挑战与机遇。
从市场竞争力来说，对于我要开的奶茶店是新开张的，我就必须要面对那些已经开张的奶茶店的竞争，当然还有不同奶茶店的口味是否对顾客有吸引力，还有我们奶茶店所提供的服务时候优质，所以要开好一家奶茶店，我必须采取不同的营销策略，当然首先要确保的是健康美味，其次则是消费品种等等。当然对于奶茶的价位也是一项需要考虑的因素，再不赔本的前提下，通过市场的宏观调通来制定自己奶茶店的价格高低，当然太低了也不行，主要看自己的产品是否在市场上有竞争力所决定。
三．建设规模与产品方案
建设规模上我认为奶茶店不一定需要多大的面积，之需要可以摆放制作奶茶的仪器就可以了，还得容得下2到3个人工作，至关重要的是选址啦，可想而知一个好的地址对于奶茶店的生意有多么大的影响，所以选址一定要选在人流密集区，不一定要居住人口多，但是在前的流动人口一定要多，毕竟奶茶店是靠门面来吸引顾客的嘛。
据我的前期观察，一些奶茶店也有面积很大，可以容纳很多人，但是这样的奶茶店主要的目的只是吸引顾客来打牌下棋等一些娱乐活动，而奶茶生意则是辅助的消费，可以说有其独特的地方，但是我所要经营的奶茶店主要是以产品的优质来吸引顾客消费，毕竟在国内新鲜奶茶水果还是比较少的，很具有优势，所以我这奶茶店不需要很大的面积。
选址结束后，更为重要的就是奶茶店的门面装修问题，一个奶茶店的成败不仅仅在于选址，选址固然重要，但是装修得好坏直接决定了奶茶店生意的好坏，所以装修一定要新颖和亮丽，因为水果奶茶就是一种健康阳光的食品，所以就要相应的搭配上门面的靓丽与大方。
技术方面当然我也会多方比较选择一家适合本地特征的，有竞争优势的加盟方，当然我也可以自己去找机器，自己去做，但是毕竟加盟提供了技术和机器，一切只要按部就班就可以了，比如如今很火的街客等等。
说到奶茶店的技术，当然选择了加盟方的技术我就一定要按照他们的做法来做，在市场预测上我也已经说明了我的新想法与创意，就是新鲜水果奶茶，在技术上如果可以改进使自己的奶茶更具有营养，从而使自己的奶茶更具有竞争力。
四、组织结构与人力资源配置
对于这个奶茶店的组织结构来说，有如下安排与分配：
奶茶店的拥有者及法人即为本人。
奶茶店的人员组成及配置：
总负责人（即为本人）------总经理（主要责任：帮助总负责人来管理奶茶店的日常经营）------店员2名（一名负责进行收银，一名进行制作奶茶）（店员调配要根据实际奶茶店的经营来配置）
对于人力资源来说：
我们这家奶茶店实行全日制的上班。如下图
人员 总负责人 总经理 店员（两人）
工资/月 3000RMB 1500RMB 800RMB
当然工资的高低还要看员工们的表现来决定。
五、投资估算
建设投资估算表
编号 工程或费用名称 合计计算 计算期
1 2 3 4 n
1 外购原材料 3071 1123
704 556 688
2 员工工资及福利费 9877 2001 2225 2241 3410
3 加盟费 4000 1000 1000 1000 1000
4 设备维护费 8000 2000 2000 2000 2000
5 店面装修费 30000 30000 0 0 0
6 固有流动资金 44000 10000 12000 10000 12000
7 其他费用 9637 2555 2441 2110 2531
六、财务指标
总投资估算表（简洁版）
序号 项目 投产期 达产期 合计
2 3 4 5 6
1 折旧费 288.2 288.2 288.2 288.2 288.2 1441
2 外购原料费 390．23 120．12 211．21 123．21 219．21 1063.98
3 总成本费用 2110.12 2130.23 2310.12 2312.212 2133．23 10995.91
4 经营成本费用 1233 1221 1221 1332 1223 6230
总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+利息支出
财务现金流量表
序号 项目 合计 计算期
1 2 3 4 5 6 7
1 现金流入 18252
2700 2812 2910 3110 3200 3520
2 销售收入 18252
2700 2812 2910 3110 3200 3520
3 现金流出 13673
1023 1200 1520 2100 2520 2600 2710
4 净现金流入 4579
-1023 1500 1292 810 590 600 810
5 累计净现金 2102 -1023 1300 2312 321 324 214 214
现金流入=产品销售收入+回收固定资产余值+回收流动资金
现金流出=建设投资+流动资金+经营成本+销售税金及附加
可行。
七、风险分析
奶茶是水为主导的，相对于其他行业，现金流很快，风险较小。其主要风险来自以下几个方面。
一是位置，奶茶是大众产品，技术门槛不高，并非一家独有。消费者肯定选择最方便的地方去买。如所选地点人气不够，达不到一定的量，每月可能连租金都做不起。
二是品种，一定要入乡随俗适合当地人口味。毕竟观众才是主导嘛，一定要符合当地人的口味。
三是季节，夏天卖奶茶比冬天营业额高一倍，因此奶茶店最好选择在夏天开业。当然，如遇到长时间阴雨连绵，生意定会受影响。
四是政策，如果你有好的技术也符合的大众的消费趋向，但是国家不给颁证那就意味着啥都白搭了，所以政策问题也是大问题，一定要处理好。
八、研究结论与建议
我一直坚信一条原则，那就是只有付出才有回报，在对于我的奶茶店来说，我有了好的方法和做法，那我就一定要好好的坚持下来，把它做好，虽然有很多风险但是我会勇于面对它，即使是失败了至少是面对过了。
可以说奶茶行业既有机遇也有挑战，我应该认清楚当前社会发展的形式，把握好机遇，认清楚形式，我自己能做得做到最好，把该规避的风险就避开。
对于奶茶店的建议，我只想说以下几点，那就是选址一定重要，门面装修也固然重要，但是产品的健康营养决定着奶茶店的命运
『拾』 技术经济学问题
净现值＝年净收入＊年金现值系数－初始投资
5年，12%的年金现值系数＝3.6
净现值＝3000*3.6-10000=800
年净收入变动30%，即变动900元，则净现值变动3.6*900=3240
增加30%，净现值＝4040，减少30%，净现值＝－2440
寿命变动30%，寿命变动1.5年
当增加1.5年时，6.5年，12%的年金现值系数＝4.34
净现值＝3000*4.34-10000=13020-10000=3020，增加2220
当减少1.5年时，3.5年，12%的年金现值系数＝2.73
净现值＝3000*2.73-10000=8190-10000=-1010，减少1810