A. 管理者总是追求自身利润的最大化属于经济学哪个假设在当今公司运营中这种假设依旧适用吗
利润最大化是企业的价值观
是最低价的
现在提倡的是：
追求企业相关利益者价值最大化的同时
保护和增进社会福利
B. 如何快速有效的学习微观经济学,管理学以及管理者微观经济学
经济学基础知识 就是对经济基础的认识，也就是一些概念。比方说 货币 、 银行 、经济体制等等。
微观宏观的学习顺序其实每个人都可以有不同，根据自己的思维方式。当然，我建议从整体到部分，也就是先宏观，再微观，因为只有从宏观经济这个大范围着眼，才能在各个小处有效的着手。书籍的话，如果你不是经济学专业的，可以先尝试通俗的，再学习具体的专业的宏观微观书籍（也是温习和强化）。如果是经济学专业的，或者想先从专业知识开始学起，那么可以 高等教育出版社 出版的 《微观经济学》和《宏观经济学》，当然这两本书有很多出版社有出版的。
外汇，经济危机（及解决办法），商业传记，具体的贸易，统计学等等等等。。。。
先巩固好 政治经济学
提高自己的学习激情，调节好自己的学习状态
多运用微观经济学原理去处理身边的经济学的具体的实务
善于分析和活用微观经济学的理论
把握好微观经济学的各个方面（各个击破）很高兴能帮助你解答
C. 作为一个管理者，通过所学的管理学、管理会计、经济学、市场营销等知识，结合企业与知识理论的；理解来
所谓方法与措施是根据具体情况而来的，现实中企业由于其所在行业、地域、市场的不同，所受政府相关政策影响及市场竞争态势也各有不同，其目标与现状是千变万化的，故而改进的相应方法与措施也有千万种的选择。
所以这里无法根据你的题目来说明具体的方法与措施。
D. 经济管理类学科包含哪些专业经济管理类，经济类，管理类三者有何区别金融学属于哪一类
经济学和管理学是两个大类专业
2、经济学主要包括：经济学、财政学、国际贸易、统计学、金融学、政治经济学等
3、管理学主要包括：企业管理、财务管理、会计学、旅游管理、图书馆和档案管理、农林经济管理、人力资源管理、营销管理等
知道有什么专业就可以了，不要太较真。
金融属于经济类。
金融专业是以融通货币和货币资金的经济活动为研究对象，具体研究个人、机构、政府如何获取、支出以及管理资金以及其他金融资产的学科专业，是从经济学中分化出来的。主要研究现代金融机构、金融市场以及整个金融经济的运动规律。
该专业具体研究内容包括：关于银行与证券、保险等非银行金融机构的理论与实务，关于货币市场、资本市场与国际金融市场的理论与实务，关于金融宏观调控及整个金融经济的理论与实务，以及关于金融管理特别是金融风险管理的理论与实务。主要研究方向有货币银行学、金融经济（含国际金融、金融理论）、投资学、保险学、公司理财（公司金融）；
E. 学习宏观经济学对企业管理者有什么意义（字数尽量多点）
一.如宏观经济政策影响公司的资本结构。拿房地产来说，我国当前正处于经济转轨时期和金融市场缺乏完全管制环境，资本结构可能不是企业自主能决定的结果，所以宏观政策的实施和资本市场的条件可能是影响房地产企业赘本结构的重要因素。
二、组织行为学的重要性
现代管理体系认为，管理最根本的职能就是使一个系统从无序变为有序或使一个系统从低级有序变为高级有序的过程。根据这一理论，对当今的企业管理者提出了非常严峻的课题。要想在越来越激烈的市场竞争中取得一席之地，在国际化进程中突破企业本身的局限，实现与国际同步，就要求企业的管理者在管理过程中必须提高自身素质，以系统的管理知识和理论为依据，进行科学管理。
组织行为学作为现代管理体系的主要组成部分、工商管理的主干课程，是专门研究一定组织与环境中相互作用的人的心理与行为规律性的科学。加强这门科学的研究和应用，能够提高管理者的管理水平，实现管理者对所属人员的心理和行为进行科学的预测、引导和控制，协调企业、团队、个体之间的相互关系，最大程度地发挥人们的主观能动性，以便获得最佳的经济效益和社会效益。
通过对这门课程的学习，不仅可以直接获得系统的理论知识，而且，结合实际案例分析和现实工作、生活，我们能够更加深刻的认识到掌握这门学科的知识，是生活顺利乃至事业成功的基础和重要保证。
F. 管理者为什么要学习经济学
经济学，抄顾名思义，经邦济国，经世济民，乃社会历史之学，方法论之学，高度之学，可以提升视界和探寻规律。
经济学，是历史学科分支，弥补历史知识不足之需。
理论必备：经济学首先是理论经济学。
知识储备。良好的经济理论知识系统，使管理者、干部行事有前瞻性，才能更好地把握好发展方向，使一切更加顺利。
经济学代表和管理科学不同的思维，二者是互补，相互促进的。
最为重要一点，政治经济学代表了一种政治素养和对社会的负责，在制度分析、生产关系分析方面多涉猎，对待经济利益冲突的处理方面，会裨益良多。
——综上所述，一切管理者、领导干部都要学点经济学，尤其政治经济学，提高领导水准和决策素质。
G. 切斯特·巴纳德是经济学家还是管理学家为什么不同地方不同著称其有著作《经营者的职能》
切斯特·巴纳德是系统组织理论创始人，现代管理理论之父。切斯特·巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人。他在人群组织这一复杂问题上的贡献和影响，可能比管理思想发展过程中的任何人都更为重要。
在现代管理学领域，巴纳德可以说是首屈一指的大师级人物，]他对现代管理学的贡献，犹如法约尔和泰勒对古典管理学的贡献。巴纳德是个罕见的天才——他是一个管理理论家，同时又是一个
成功的商业人士。美国《财富》杂志盛赞他为“可能是美国适合任何企业管理者职位的具有最大智慧的人”。对于这位西方现代管理理论中社会系统学派的创始人，管理学界几乎一致认为：巴纳德关于组织理论的探讨，至今几乎没有人能超越，西方管理学界称他是现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说，巴纳德的书不可不读。同时，巴纳德也是第一位将决策提升为管理核心的人，这一观点此后得到西蒙、马奇等人的发展，衍生出决策学派。
巴纳德最有代表性的著作是1938年出版的《经理人员的职能》，它被管理学界誉为经典。其他著作有：
1925年：《发展经理人员的能力》；
1929年：《组织实践中的业务原则》；
1929年：《社会进步中企业利益》；
1930年：《为企业服务的大学教育》；
1936年：《雇主和职业指导》；
1938年：《关于经济行为中的非理性》；
1939年：《工业关系中的高层管理人员的职责》；
1940年：《集体协作》；
1945年：《经理人员的教育》；
1945年：《伦理和现代组织》；
1947年：《工业研究组织的若干方面》；
1951年：《科学和组织》；
1955年：《企业首先的基本条件》。
H. 1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特西蒙提出，管理就是什么
他提出“管理就是决策”