关于鼓励楼宇经济发展的感悟

⑴ 关于加快发展楼宇经济的几点建议

作为新兴的一种经济形态，楼宇经济已经成为了城市经济的重要组成部分。一方面，楼宇管理者借助楼宇经济平台向公众展示楼宇信息、发布招商公告，租户可通过平台查看楼宇情况、筛选意向楼宇。不但简化了楼宇招商流程，而且提高了楼宇招商效率。另一方面，政府进行楼宇、企业信息的采集，并分析各类型企业的数据，计算其相应的经济指标。不但集中了楼宇及其入驻企业的数据、促进了楼宇管理，而且简化了楼宇统筹工作，方便进一步掌握楼宇经济动态。 发展楼宇经济，有利于改善投资环境，提升城市的品位和档次。发展楼宇经济，建设一批交通便利、基础设施完善、行政配套齐全、建筑风格鲜明的商务写字楼宇，必将大大提升城市的品位和档次。同时，致力引进大公司、大集团总部、研发中心和新型业态到城市落户，可以加速信息、销售、决策在城区的集聚，不断提升城区的服务功能和带动作用，大大改善城市的投资环境。

⑵ 楼宇经济的影响因素

对楼宇经济空间发展的主要影响因素有：经济发展水平和商务氛围、城市规划与城市扩展版、权交通因素、配套设施、有关机构所在地等。商务楼宇经历了从个体写字楼、写字楼扎堆、到规划建设集中商务区等空间发展的三个阶段。随着城市一些商务商圈的形成，这些商圈成为楼宇经济发展的重要依托和发展重点。另外，随着城市空间拓展广域化与城市功能分散，以及城市空间结构的多核化与功能的集聚，城市楼宇经济也表现为在城市中心进一步集聚，同时向城市郊区扩散的双重趋势。
要加快楼宇经济的发展，城市政府首先必须从战略高度重视，其次要出台政策文件、制定楼宇经济综合开发行动计划，尤其要注意打造楼宇经济产业链，同时要打破制约楼宇经济发展的瓶颈，做好楼宇经济普查和管理也是重要手段。

⑶ 在经济新常态下怎样招商引资促进楼宇经济发展

立足招商引资实际如何在新常态下实现招商引资大突破现提出如下几点建议。
一、摸清家底，聚焦“主业”。在充分研究扶风县优势产业发展现状和特点的基础上，加快制定扶风县《对外招商产业指导目录》，明确园区的产业定位和发展方向，打造特色产业园区。进一步做好四大工业园区功能定位和产业规划，按照产业集群发展的规律，提倡“一园一品”，引导相互关联的企业集中集约发展，打造有别于其他县区的特色专业产业园区。围绕优势产业配套，延伸产业链招大做强。我县已初步形成了食品、建材、纺织、机电、旅游等五大支柱产业，招商引资应注重成熟产业链生产企业的引进，走专业化、规模化发展道路。细分产业链，将其中的某一环节或某一产品作为主攻方向，通过内联外引，促进产业配套和互补，优先引进关联度大、带动力强、辐射面广、集约化高的优势产业集群，促使承接产业转移和扶风本地优势产业有效衔接，良性互动，共同提高，不断提升产业的综合实力。
二、“软硬”配套，亲情服务。注重亲情服务，优化发展“软环境”。突破行政审批慢、效率低、时间长的机制障碍，在落户企业手续办理中实行“专人负责制”，零距离服务；在项目建设中实行全方位跟踪式服务体系，营造亲商、爱商、安商、富商的良好创业氛围。继续完善政策环境，零折扣兑现对企业的优惠政策以及招商引资中介人奖励政策，努力打造一言九鼎政府形象。
三、创新方式，精准招商。发挥企业主体和市场“无形之手”的作用，立足实际、优质资源和产业基础，强化产业链招商，达到引进一个、带动一批、辐射一片的效果。强化全县干部的互联网思维（用户思维、产品思维），强化大众创业、万众创新的服务思维，形成扶持客商的鲶鱼效应。充分利用扶风在外成功人士多，交际广信息量大的优势，积极开展亲情招商，通过组织同乡会、联谊会等形式，收集了解投资者相关信息，积极寻求适合到扶风县投资的合作伙伴；联系环渤海、长三角、珠三角投融机构、商会、专业行业协会和龙头企业，多渠道了解投资动向，组成招商小分队带着项目主动上门招商，提高招商的针对性和实效性。借助县政府公众信息网、扶风招商网、扶风发布等信息平台，广泛发布招商信息动态，通过事件营销、故事营销、人物营销等营销方式，扩大对外影响。
四、发展金融，形成“硅谷”。在大力引进民营股份制银行的同时，大力发展各类金融租赁公司、私募股权及各类基金公司，进一步拓宽企业的融资渠道。要善于学习北上广深等东部发达地区成功经验，采取“园区管委会+公司”的运作模式，由政府出资选聘高学历资深金融人才在一、二线大城市设立融资公司，利用国际、国内两个市场，多种资源让资产增殖；进入大城市的资本圈子，使其资金流、信息流、人才流等优势为我所用，不断挖掘产业新动向、经济发展新趋势，吸引一批高新技术项目落户。
五、对接高校，转移产业。发展产学研基地，与西安（楼盘）、北京（楼盘）、上海（楼盘）国内一些知名大学、科研院所联建产学研机构，不断为扶风县产业发展提供科技服务支撑。引进具有先进技术，具备竞争优势的项目和产品时，特别要把“人才”引进作为重中之重，给予特殊优惠政策，让人才在扶风扎根落户，全力支持他们由小到大，做大做强。建设商业高端人才孵化基地，从住房、医疗、子女就业等给予宽松的待遇，使扶风成为生产要素的聚集硅谷，投资商的钟情热土。
六、大胆尝试，创新模式。允许新产业、新行业、新的经营模式先行先试，边运行边规范。比如现代光伏设施农业项目，要敢于创新，寻求新的经营模式。大力发展电子商务，建议在扶风县机加园建立电子商务产业园、现代物流园、青年创业大厦等配套设施，为企业和创业青年营造开放、包容的投资环境，营造大众创业、万众创新的新常态。
七、提升素质，强化队伍。要在招商竞争中有所建树，必须要有一支出色的招商队伍。招商人员作为特殊商品的推销员，除具有一定金融管理、投资、国际经贸、法律及相关行业的专业知识外，还需吃透县情，充分掌握现有的主导产业、优势资源、潜在市场及成熟项目，对其进行科学化系统培训，以便其在招商过程中能够做到有的放矢，对发达地区的相关产业予以重点关注，有效地捕捉商机，找准对接点。

⑷ 楼宇经济的未来发展特点有哪些

楼宇经济成城市经济重要部分未来需打造产业链

楼宇经济是近年来中国城市经济发展中涌现的一种新型经济形态。它是以商务楼、功能性板块和区域性设施为主要载体，以开发、出租楼宇引进各种企业，从而引进税源，带动区域经济发展为目的，以体现集约型、高密度为特点的一种经济形态。主要表现为现代服务业，如金融业、咨询业、广告策划、影视制作、网络公司、律师事务所、会计事务所、咨询中介公司、高科技企业、娱乐服务企业、房地产开发企业、旅游服务企业、交通通讯企业等国内外各类企业和公司。

楼宇经济在我国的提法始于上世纪90年代，是经济学界提出的一种复合概念。楼宇经济的概念和实践首先出现在深圳和上海，随后出现在沿海的一些经济发达城市(宁波、福州、大连、天津、无锡等)，并且也日益被其他一些城市政府所接受。据前瞻产业研究院发布的《楼宇经济发展模式与路径规划分析报告》统计数据显示，2015年，天津市正在运营的商务楼宇达到768个，商务面积达2173万平方米，楼宇经济实现税收427亿元，税收超亿元的楼宇达103个。

毫无以为，作为新兴的一种经济形态，楼宇经济已经成为了城市经济的重要组成部分。一方面，楼宇管理者借助楼宇经济平台向公众展示楼宇信息、发布招商公告，租户可通过平台查看楼宇情况、筛选意向楼宇。不但简化了楼宇招商流程，而且提高了楼宇招商效率。另一方面，政府进行楼宇、企业信息的采集，并分析各类型企业的数据，计算其相应的经济指标。不但集中了楼宇及其入驻企业的数据、促进了楼宇管理，而且简化了楼宇统筹工作，方便进一步掌握楼宇经济动态。

未来，中国要加快楼宇经济的发展，城市政府首先必须从战略高度重视，其次要出台政策文件、制定楼宇经济综合开发行动计划，尤其要注意打造楼宇经济产业链，同时要打破制约楼宇经济发展的瓶颈，做好楼宇经济普查和管理也是重要手段。

⑸ 什么是楼宇经济，楼宇经济与总部经济有什么区别

楼宇经抄济是近年来我国城袭市经济发展中涌现的一种新型经济形态。在我国城市经济发展中，凡是利用城区新开发楼盘和闲置用房，通过出租、售卖、合作等形式，招商引进现代服务企业和都市型工业，从而培植新税源和新的经济增长点，促进城市经济发展的经济活动，通称为楼宇经济。
总部经济是从浦东楼宇经济发展起来的，当时在90年代末21世纪初，在浦东出现一个很新的经济现象就是楼宇经济，那么在这个基础上，就出现了总部经济的名称。因为有不少的楼宇就是一些总部没有了，比如说一些大厦他们都是以总部经济形式出现。总部经济在我国还是一个新的处于起始阶段的经济现象，所以成熟的案例，目前来说还没有，还没有真正的产生。
88层的浦东金茂大厦，是目前国内最高的现代化楼宇，堪称“楼宇经济”的成功典范。其12万平方米的智能化写字楼，最高日租金达每平方米1.5美元，出租率超过90%。

⑹ 跟随公司20年成长感想

116年3月7日 星期一 天气预报： 长春 -10℃~1℃ 西北风3-4级

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如歌岁月20年——感悟成长故事 见证公司发展（杨宝庆）

时间：2014-09-02来源：区政协办 点击率:651

感悟成长故事见证公司发展
杨宝庆 口述 谢俊玲 整理

泰普森控股集团目前在全球拥有4000多名职工，是一个集房产、金融以及休闲实业为一体的跨国性公司，其房产最典型的项目是位于杭州市拱墅区的文化创意产业园――乐富智汇园，该项目是杭州四大文化创意产业园之一，而休闲产业更是泰普森公司的根基所在，目前已成为中国乃至全球最具规模的大型户外休闲产品生产供应基地。党和国家领导人以及各级政府领导多次亲临公司，给予了泰普森极大的鼓舞与支持。而我自己如何从一名农民的儿子到一名青年企业家，有许多成长的故事，这就是我这42年来的成长道路。孔子云：“四十不惑。”如今我已步入这不惑之年的第二个年头，回想这四十二年来人生旅程中创业初期的艰辛、发展中的踌躇满志，以及所经历的苦与乐，不禁感慨万分，20多年来我伴随着浙江泰普森控股集团有限公司的发展壮大，见证着泰普森的发展足迹，也亲身经历了许许多多的发展故事……

紧抓机遇 把握时代脉搏
1991年，是国家改革开放以来，个体经济蓬勃发展的时期。人们对物质的需求仿佛被压抑了很久突然爆发出来，购买欲望高涨，处处充满着商机。当时我就在想，创立属于自己的事业，现在应该是最好的机会，不抓住这个千载难逢的机遇，今后即便想后悔都怕没机会。于是我极尽所能凑足2万元，在得到村里（拱墅区吉如村）的支持后，租了严家桥一幢二层楼房，购买了十几台缝纫机，雇了二十几名工人，在外面接一些皮衣、鞋子加工的活，成立了杭州康达皮塑厂。我的创业故事，泰普森的雏形也就从这里开始了。
1993年国家的改革进一步深化。在祥符镇政府的支持下，将我所创办的杭州康达皮塑厂正式定性为私营企业。这意味着我从此有了个实现我打造百年企业梦想的平台。于是，如何把握当前的商机，将这份事业发展壮大，我不断的思考着，也明白工厂必须有订单才能生存。那个时候，出口产品的订单都要通过省级外贸公司。我就把大部分的时间花在跑业务上，跑订单不容易啊，那个辛酸苦辣，真的只有自己能够体会到。但有一点，我自己很清楚，做外贸订单，产品品质和准时交货对公司的商誉相当重要，而公司一开始就注重诚信建设，相信对企业今后的发展会起到至关重要的作用。于是，我在监管工厂生产的同时亲自外出跑订单，确保订单及时完成。赶货的时候，我亲自下车间，与工人一道摸爬滚打，工作中我从不知道什么是苦，什么是累，也从不怕受伤，只要货没按时完成，我就决不入睡。当时，我心中只有一个信念，那就是一定要把企业做好，以便对得起自己的父母，对得起自己的家人，要不是他们的全力支持与帮助，我无法筹足那创业最初的启动资金，也就不会有今天企业的辉煌；不把企业做好，也对不起村镇政府和区政府一直来对我的关心与扶持。而我那拼命三郎般的工作作风，也影响到了全体员工。“天道酬勤”已成了泰普森集团的企业文化，也成就了泰普森集团今天的辉煌。而在当时，如何审时度势，如何把握住时代发展的脉搏，如何发展自己的企业，对我来讲真的是个天大的考验！而有幸的是，我走过来了。
1995年，国家经济形势一片大好，国家开始对我这种类型的企业有了进一步的肯定，支持私营企业自营出口了，这个消息无比振奋人心。在拱墅区政府的支持下，杭州恒丰皮革制品有限公司终于注册成立并获得自营出口权，这标志着我的企业有了直接面对国际市场的机会。
1997年，随着业务的逐渐扩大，原有工厂的场地已经无法满足生产的需要，如不扩产，我辛苦得到的订单无法在合同规定的时间内交货，不仅意味着先前的辛勤付出将付诸东流，更严重的是客户也将从此失去。于是，重新找场地迁厂成为我当时迫切需要解决的问题。我把这一情况及时地向区、镇政府作了反映，区政府对此相当重视，马上召开了现场会。当时在我自家村里的一块闲置空地，我很想把它买下来盖厂房，吉如村、祥符镇政府和拱墅区政府急事急办，给予了我们极大的支持。自此，我就在这块土地上扎根，辛勤耕作。10年后，这里也成了我集团公司的总部。
在当时，尽管公司每年都在发展，但说实话，企业到底要往哪里走？我心里还是没有底，只是有什么生产什么。然而就在1998年，一件偶然的事件彻底改变了我，也改变了我们企业。在那年我接待了一位来自加拿大的客商，他带来了一只餐包，想下1000只的订单，问我们能不能做。这款餐包配置了成套的餐具，外出野营用起来非常方便，我感叹老外对生活的享受，同时也看中了这个行业的商机。就是这样一个简单的餐包，从此把我和我的公司带上了与户外休闲用品打交道的征途。在以后的几年里，伴随着公司的发展，恒丰在欧洲和美国的户外休闲行业里也历经默默无闻到享有一定的知名度。同时，随着订单的日益增多，吉如村的这幢厂房又远远不能满足订单生产的需求了，我不得不又开始重新规划。
2000年，在拱墅区政府出面协调下，我和杭一毛签署了厂房租赁协议，生产场地得到了进一步的扩大，但当时公司发展太快,订单增加过于迅猛，场地越来越显得不足。这时拱墅区的经济也在飞跃发展，城市化推进速度越来越快，撤村建居工作如火如荼，地价日益上涨，总部经济发展趋势凸显。为此，一方面，我加大对杭州公司销售中心、研发中心和财务结算中心的投入，加强总部经济建设；另一方面，我不得不着眼杭州近郊的地方，将生产基地放到周边地区中去。

大力发展实业 争做行业龙头企业
2002年，我们相继购买了约30万平方米的土地，打造我梦寐以求的休闲产业园，命名为浙江泰普森休闲用品有限公司，计划集专业设计、研发、生产、经营于一体，使之成为中国最具规模的户外休闲用品生产基地。

自2000年以来，我有个习惯，每年的6至9月份，我会和销售部同事一起前往欧美进行客户走访，市场考察，这不断开阔我的视野，让我在产品种类上下足了功夫，也了解了市场，让我在产品的选择上有了针对性。继餐包之后，我们开始生产折叠式的户外桌、椅、床，又扩展到渔具产品，再后来发展了登山包、帐篷等产品，直至现如今大力发展的花园家具系列。
2004年，中国已经发展成了“世界工厂”，杭州市政府开始鼓励企业拥有自己的品牌,提倡自主产权。拱墅区政府也多次帮助指导，给予了政策上的最大支持。就在这一年，一次在美国考察的机会，让我突然冒出一个大胆的想法，创建自己的品牌，同时在美国建立分公司。经认真考虑，当年就创立了“Westfield”这个品牌，并在美国的印第安纳州的卡梅尔市成立了分公司，以贸易为主，并以品牌命名公司名：Westfield Outdoor Inc。2008年8月，杭州市长蔡奇出访美国，并来到美国分公司进行考察。同年，我又决定在德国设立分公司，当我把想法说与我的德国客户Mosella公司的老板Uwe听时，他表现出极大的兴趣，当即表示愿意成为我德国分公司的CEO。如今，这两个分公司为公司的业绩都做出了巨大的贡献，泰普森集团就此也为今后更大的发展打下了坚实的基础，Westfield 品牌在欧美市场也越来越具有影响力。
迎合市场需求，打造金牌乐富·智汇园
“打造杭州北部软件园品牌，使其成为拱墅区发展高新技术产业和现代高端服务业的主战场，融入杭州‘天堂硅谷’的主阵地。”拱墅区委、区政府在2004年提出了这样的目标。当时一看到这一消息，我的脑子就静不下来了，如何迎合市场需求，寻求公司新增长点的问题就开始一直在我脑海中盘旋，这又是一个公司发展的大好机会，一想到有机会，我兴奋的几乎几天几夜都没睡着觉。机不可失，时不再来，我当即就决定寻求拱墅区政府的支持，开始进军文化创意产业，这与拱墅区政府发展新拱墅的目标一致，又与公司跳跃性发展寻求新的增长点相符。于是，我一方面除了坚持专注于户外休闲用品领域以外，也开始先后投资成立了浙江泰普森创慧科技有限公司、浙江创意产业投资有限公司、浙江乐富创意设计有限公司、浙江恒丰物业管理有限公司，并以拱墅打造总部经济为契机，在拱墅区组建了浙江泰普森控股集团。最为重要的是，在拱墅区政府的大力支持下，我们成功地投资建立了10万平方米的创意产业园——乐富·智汇园，为拱墅区北部软件园投下了重重的一笔，成了北部软件园的金牌园中园。乐富·智汇园属于拱墅区科技工业功能园区，而拱墅区政府有意将北部软件园作为城市综合体来打造，集中开发建设商务楼宇，发展总部经济和楼宇经济，这给乐富·智汇园的发展带来了极好的机遇。
目前乐富·智汇园已成为杭州创意文化产业园项目的经典成功之作，是杭州市政府认定的杭州四大创意文化产业园之一，该项目于2008年4月由杭州市时任市委书记王国平亲自揭牌。
创业园在经营期间，先后得到了中央政治局委员、中央书记处书记、中央宣传部部长刘云山，时任省宣传部部长黄坤明（现任杭州市委书记）以及拱墅区政府等相关领导的亲临指导并对乐富·智汇园的发展给予了充分地肯定。
乐富·智汇园的总建筑面积为105888平方米，主要有现代工业设计创意功能区、影视文化科技创意功能区、商务，会务，展示，培训及生活服务配套功能区，并以阿拉伯亚洲商务卫视为主体的文化创意、博影数码影像为骨干的文化影视创意等特色鲜明的产业集群，植入杭州“天堂硅谷”的基因，打造了省内一流的文化创意产业园。
乐富·智汇园一期建筑面积共27153平方米,层高4.5米的可塑性大空间，可根据客户的需要对空间随意大胆分割、重构。后期又投入300万元对整个项目进行环境规划设计，全局上合理规划，细节上精心雕琢。 乐富·智汇园一期招商的工作从2007年上半年启动至2007年底就完成整个的招商引资工作，至今共引进54家企业入驻,
尤其是获得了阿拉伯·亚洲商务卫视的青睐，并成功签约入园。
二期项目的8幢LOFT小楼、博影公司室内摄影基地及乐富商务中心即将投入使用。预计将入住100多家创意企业，主要是以博影数码影像为首的文化影视创意企业和各工业产品设计为主导的创意企业和企业总部。
尤其是博影公司的室内摄影基地，整座大楼层高18米，2400平方米的大空间没有一根支柱，四周是用于拍摄的马道，可以同时容纳多组影视或平面广告的拍摄工作。我可以大胆的说，这里将会成为全国乃至世界影视时尚名流的汇聚之所。
乐富智汇园在各级领导的关心与支持下，在泰普森全体员工的共同努力下，已经成为杭州市文化创意产业园的标杆企业，并荣获了“杭州市发展文化创意产业先进单位”的光荣称号。时任杭州市委书记王国平对文化创意产业也寄予了殷切的希望，他强调要从人才引进和体制改革入手，大力实施“软实力提升”战略，加快打造十大文化创意园区，着力培育一批具有“杭州风格”、“杭州特色”的文创企业，全力争创我国文化创意产业中心，一举打响创意杭州品牌，为杭州这一生活品质之城增添新的生机与活力！我们泰普森人不会辜负各位领导的重托，一定会继续以“创意创新创业”的浙江精神再创文化辉煌。

⑺ 如何发展楼宇经济

摘要：楼宇经济是指以商务楼为重要物质载体的经济活动，以商务楼、功能性板块和区域性设施为主要载体：以开发、出租楼宇引进各种企业，从而引进税源．带动区域经济发展为目的：以体现集约型、高密度为特点的一种经济形态，促进城市经济发展的经济活动。由于楼宇经济的出现．大大拓展了城市经济的发展空间，成为城市经济的重要组成部分。

⑻ 深圳楼宇经济发展的现状主讲老师

2005年，深圳零售业在中国零售业对外全面开放的第一年的大背景下，面对全球化趋势，借助领先全国的市场化优势，酝酿生机等待勃发。2006年又将会发生怎样的变化？深圳茂业商厦有限公司总经理邹明贵认为，深圳商圈演变将进一步加剧，深圳商业业态也将更趋丰富。商圈演变加剧随着深圳市区的不断北移、西移，随着深圳生活指数快速提高，交通网络的进一步完善，以及二线关概念的弱化，庞大的消费市场短短几年惊人提升，深圳商圈也突然间百花齐放。2006年，东门、华强北老商圈将随着政府和企业维护商圈的决心和步调更加一致，核心价值会进一步提升；人民南商圈在各个商家和政府的齐心协力下必将取得突破；南山、中心区商圈将根据它区域内几家主力店的开业质量，向人们表明其未来的价值；各大购物中心更将跃跃欲试，拥店立市，自成商圈。“四驾马车”各有特色除了商圈演变加剧外，深圳商业业态也将更加丰富。邹明贵认为，百货、超市、购物中心、专业店构成深圳零售业的“四驾马车”，深圳作为高度市场化的城市，各业态在2006年都将有着鲜明特点。深圳是外资超市最青睐的城市之一。到2005年，沃尔玛、家乐福、吉之岛等各大外资巨头，都在深圳开设了多家连锁分店，沃尔玛还将亚洲采购总部迁来。国际培养了大批热爱超市购物的消费者，也锻炼和培养了以人人乐、新一佳、百佳等为代表的一批深圳超市零售商，他们与国际巨头一起成长起来。2006年，本土大型超市将在战略管理、连锁经营方面加快探索，成为全国超市中的佼佼者。与超市业态不同，深圳百货业多年来一直极少有外资进入，这给深圳百货业留下了很大的生存发展空间。茂业、太阳、天虹、岁宝、海雅、铜锣湾等抓住千载难逢的发展机遇，一跃成为深圳的主流百货。2006年，将是百货业继续加快拓展、竞争继续惨烈的一年，在这背后，预计主旋律将从扩张过渡到有效整合，差异化、精细化将成主旋律，百货巨头继续占有更大的市场份额，百货格局从深层次发生变化。购物中心迅速崛起是2006年深圳商业的又一特点。深圳的购物中心从中信城市广场开始，到进金光华、万象城，再到2006年、2007年将陆续开业的四个购物中心，表现出投资大、起点高、概念新等共性。专业店方面，家电、建材等专业店巨头进入深圳时间不长，但对深圳零售业的影响不小。专业化的商品，和以此的专业服务，受到消费者欢迎，并将在商品服务方面做得更深。商圈是城市商业的指南针。人民南商圈、东门商圈、华强北商圈的形成，是由深圳在发展初期的城市功能所决定的，“特区”、“移民”等烙印明显。

⑼ 无锡楼宇经济如何发展

楼宇经济是近年来中国城市经济发展中涌现的一种新型经济形态。它是以商务楼、功能性板块和区域性设施为主要载体，以开发、出租楼宇引进各种企业，从而引进税源，带动区域经济发展为目的，以体现集约型、高密度为特点的一种经济形态。主要表现为现代服务业，如金融业、咨询业、广告策划、影视制作、网络公司、律师事务所、会计事务所、咨询中介公司、高科技企业、娱乐服务企业、房地产开发企业、旅游服务企业、交通通讯企业等国内外各类企业和公司。

毫无以为，作为新兴的一种经济形态，楼宇经济已经成为了城市经济的重要组成部分。一方面，楼宇管理者借助楼宇经济平台向公众展示楼宇信息、发布招商公告，租户可通过平台查看楼宇情况、筛选意向楼宇。不但简化了楼宇招商流程，而且提高了楼宇招商效率。另一方面，政府进行楼宇、企业信息的采集，并分析各类型企业的数据，计算其相应的经济指标。不但集中了楼宇及其入驻企业的数据、促进了楼宇管理，而且简化了楼宇统筹工作，方便进一步掌握楼宇经济动态。

前瞻产业研究院认为，未来，中国要加快楼宇经济的发展，城市政府首先必须从战略高度重视，其次要出台政策文件、制定楼宇经济综合开发行动计划，尤其要注意打造楼宇经济产业链，同时要打破制约楼宇经济发展的瓶颈，做好楼宇经济普查和管理也是重要手段。