项目策划与经济发展的关系

A. 想成立一家古玉博物馆,如何写申请报告

项目立项申请报告基本框架

国家发展改革委对核准类项目的申请报告编写提出了具体要求，通用文本编制要求共分八个章节：

第一章 申报单位及项目概括

一、项目申报单位概括

包括姓名申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。

二、项目概括

包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。

二、产业政策分析

拟建项目是否符合有关产业政策的要求。

三、行业准入分析

项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

第三章 资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案

资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。

二、资源利用方案

包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案；通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其它资源造成不利影响。

三、资源节约措施

阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

第四章 节能方案分析

一、用能标准和节能规范

阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。

二、能耗状况和能耗指标分析

阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能源准入标准的要求。

三、节能措施和节能效果分析

阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。

第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析

一、项目选址及用地方案

包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和防涝，是否影响通航及军事设施等。

二、土地利用合理性分析

分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。

三、征地拆迁和移民安置规划方案

对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。

第六章 环境和生态影响分析

一、环境和生态现状

包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。

二、生态环境影响分析

包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。

三、生态环境保护措施

按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境的影响因素和影响程度，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。

四、地址灾害影响分析

在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施。

五、特殊环境影响

分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。

第七章 经济影响分析

一、经济费用效益或费用效果分析

从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。

二、行业影响分析

阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。

三、区域经济影响分析

对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收入、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。

四、宏观经济影响分析

投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。

第八章 社会影响分析

一、社会影响效果分析

阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。

二、社会适应性分析

分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价该项目与当地社会环境的相互适应性。

三、社会风险及对策分析

针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。

你看一下框架，如果可以的话我们可以帮你写

B. 你是如何理解房地产项目策划从追求社会效益和经济效益向生态效益和可持续发展的观念转变

首先是国家政策要有这方面的倾向，地产发展商才会意识到这个发展机会，从而改变地产项目的观念转变。其次，社会媒体要支持生态效益和可持续发展的概念，从而致使全民意识的观念变。

C. 电力经济与管理复习资料

生产管理是从投入到产出的一个转化过程。投入：劳动，原料，资本产出：产品，服务
企业组织的三个基本职能生产管理、营销和财务。运作管理获得企业竞争力的主要因素
竞争要素：成本、质量、快速交货、柔性。 服务 信息技术运用、环保产品等
影响生产率的因素：标准化因特网的使用计算机病毒寻找丢失或者错放的物品磨损速率新员工健康状况破坏安全缺少IT人才解雇劳工流动率工作间的设计奖励提高生产率的激励计划
生产过程控制就是对转换过程进行控制，包括：转换过程的投入控制、转换过程中的生产作业控制、输出控制
生产作业控制包括生产进度控制、在制品控制、生产过程中的成本控制、生产过程中的质量控制、生产过程中的人员控制
生产作业控制要素：标准、信息、措施
生产作业控制程序：1、作业安排并确定生产作业措施标准；2、检测执行结果与标准进行比较；3、采取纠正偏差的措施；第四步，信息反馈。
生产调度任务检查生产作业计划的执行情况，掌握计划执行情况，及时采取必要的调整措施；检查生产作业的准备情况，督促和协调有关部门做好生产准备工作；根据生产需要，合理调配生产资源，保证各生产环节、各工作地协调、均衡地进行生产。
生产调度原则：计划性、预见性、集中性、关键点、及时性原则
生产调度的工作制度：值班、会议、报告制度
在制品控制：车间在制品控制、库存半成品控制
成本控制的程序：
1制定成本标准：计划指标分解法预算法定额法2进行成本核算；资料有生产进度资料、出勤登记、领料登记、发放登记3分析偏差，及时纠正。（1）提出课题。（2）讨论和决策（3）确定方案实施的方法、步骤及负责执行的具体部门和人员。4）贯彻执行确定的方案
成本控制基础工作：建立严格的费用审批制度、加强和完善成本实际发生情况的收集、记录、传递、汇总和整理工作、加强员工成本意识
生产绩效考核目的：通过对生产过程的行为结果的考核，反映生产过程的各项工作的好坏、整体水平的高低，为生产活动的计划与控制提供信息，以便对生产过程进行调整、控制，有效配置资源，实现生产过程的运行目标。
生产绩效考核因素：数量质量交货期成本
生产绩效考核程序1设定考核标准，制定绩效计划；2绩效评估与沟通；3运用考核结果
生产绩效考核方法：定性-专家评价法、定量-指标评价与考核的方法、目标管理法
供应链管理：把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。
实施供应链管理要解决的问题：供应链的高成本、库存水平过高、部门之间的冲突、目标重构、产品寿命周期变短、外部竞争加剧、经济发展的不确定性、增加价格和汇率的影响、用户多样化需求
设备管理：是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。
研究可靠性的必要性：设备、系统的复杂化设备、系统的使用环境日益严酷、产品寿命周期的缩短
日常检查：是操作人员和专职保全人员在设备运行中，按设备管理方案规定的巡查频率和巡查项目进行的常规检查、定期检查：是由设备技术人员、维修人员和操作人员按设备运行的规律和有关计划方案定期进行的检查、重点检查：是设备管理部门依据设备运行规律以及日常检查、定期检查的统计资料，或依据同行业同类设备发生问题的规律，研究确定一定的检查项目，然后进行检查
维修类型：包括小修、中修和大修 维修决策：包括设备状态监测决策和设备维修计划决策
质量：一组固有特性满足要求的程度
质量管理：为使产品质量能够满足不断更新的质量要求，达到顾客满意而开展的策划、组织、实施、控制、检查、审核和改进等所有相关管理活动的总和
检验点的确定原料或外购件入库前。即要控制源头质量、成品出厂前。就发生的费用来说，在工厂内部处理不合格品比在顾客哪里要低得多、高附加值操作之前。最不合算的是使用高精尖的机器设备由高技能的工人去加工不合格的半成品、在不可逆工工序之前。陶器在烧制之前，可返工。一旦烧结，不合格品只能被弃掉或作为次品降价处理在一道覆盖性工序之前

1、电力企业环境分析： 1. 宏观分析：政治、法律因素：西电东送 电力法、供用电营业规则；经济因素：电力行业是资金密集型行业，筹集大量资金 利润率；科技因素：太阳能、远距离超高压输电技术；社会因素：完善服务、树立电力企业的良好形象。电力负荷预测、煤、水、油一次能源的短缺2 电力行业竞争性分析：分析本行业中的企业竞争格局以及和其他行业的关系1.行业内的竞争者：价格竞争、广告竞争、产品竞争、顾客服务、保修业务。表现 （1 ）发电企业 （2）季节性（3）发电成本（4）电力质量（5） 采用战略2.潜在进入者的威胁：新进入者加入该行业。扩大生产能力，价格下跌，利润下降。表现：外资：亚美电力、蒲圻赛德发电有限公司3 企业内部环境分析
2、电力项目规划建设需考虑的内容
分析项目建设的社会发展需要之必要性，然后对市场预测、建设条件、地址选择等进行论证
1、项目概况：项目简介、项目发展概况、主要技术原则
2、市场需求与各项建设方案比较：电力市场需求预测及电力平衡 、项目方案与建设规模 、建设条件与场(厂)址选择 、工程技术方案与环境保护 、项目建设实施进度安排
3、项目投资与经济效益分析：程量及设备价格、材料预算价格及人工工资 、电价确定原则及计算方法 、资金筹措 、项目总投资估算
3、供电局发展实施战略
第一部分 宗旨、战略目标和工作方针
一、宗旨： 对广东电网公司负责，为深圳经济和社会发展服务。
二、战略目标：1、发展战略目标按照广东电网公司发展战略目标，把深圳供电局建设成为经营型、服务型、市场化、现代化的供电企业。2、电网发展目标
三、工作方针：我局工作方针是坚持“六个更加注重”，这是生产经营、管理决策过程中应持有的最为根本的理念。
第二部分 发展思路和工作重点
一、发展思路：强本是发展的基础。创新是局发展的灵魂、领先是局发展的导向
二、发展阶段：1快速发展阶段、2领先发展阶段、3持续领先发展阶段
三、“十一五”工作重点：1 坚持规划先行，打造坚强电网。2 坚持科技兴网，打造安全稳定运行平台。3坚持人才强企，促进企业与人的和谐发展。4 坚持管理信息化方向，打造数字化电网。5坚持走现代化营销之路，提升客户服务水平。6 坚持以企业文化凝聚人心，全面激活团队。
第三部分 职能战略：规划发展、安全生产、营销与服务、财务管理、人力资源、科技发展、信息化、企业文化、公共关系、监察审计
4、发电厂运营管理现状分析及管理的对策
1. 发电厂运营管理的内容主要包括:(1) 严格执行电网调度。(2)可靠性管理。(3)运行管理。(4)设备管理。 (5)检修管理。 (6)合理利用能源资源 (7)统筹兼顾，做好综合利用，采取有效措施，满足国家对环境保护的要求，达到环保规定标准
2.元宝山电厂运营管理现状分析核心内容就是 “厂网分开、竞价上网”。这就要求发电企业充分利用企业经营自主权，立足企业实际，把精力放在努力提高企业运营效率上，进行多方面有益的探索和实践，提高企业的经济效益。
行业环境优化火电结构的主要技术措施: (1)关停小火电机组。(2)改造老机组(3)加快发展高效、低污染的大型火电机组(4)加快开发洁净煤发电技术的步伐 (5)鼓励发展热电联产机组。(6)重视燃气轮机发电在今后火电发展中的地位。
经济技术指标分析发电厂的主要生产指标包括发电量、供电煤耗、发电煤耗、厂用电率
3 元宝山发电厂加强运营管理的对策 可靠性管理方面： 减少机组非计划停运次数的对策；运行管理方面：安全运行管理、经济运行管理、 运行人员的培训管理 ；运行分析工作：要求运行值班人精心监盘，认真按时抄表，认真巡回检查设备管理方面：对主要生产设备从设计、制造、调试、使用、维修、改造、技术反馈到更新、报废全过程进行管理。检修管理方面：量化指标落实责任过程控制；节能管理方面： 机组主辅设备的管理，提高机组经济性
5、 ERP管理思想在电力企业的应用
上海电力企业实施ERP
（一） 企业概况（二）对信息化的认识（三）ERP和信息技术
（四）电力企业实施ERP的目标：ERP系统涉及企业财务、人力资源、物流、市场营销与客户管理、设备运行与维护等各个环节，它不仅仅是一套管理软件系统，更重要的是管理理念的更新。通过 ERP系统的实施，能够: 提供集成的信息系统，实现业务数据和资料的共享; 理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化; 由于数据处理由系统自动完成，准确性和及时性大大提高，分析手段更加规范和多样，不但减轻了工作强度，还将帮助企业管理人员从烦琐的事务处理 中解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的问题，研究并运用现代管 理方法改进管理; 加强内部控制，在工作控制方面做到分工明确，实时控制，随时反映每一环节存在的问题，系统可以提供绩效评估所需要的数据; 自动协调各部门业务，使企业的资源得到统一规划和运用，降低库存，加快资金周转，将各部门联成一个富有团队精神的整体，协调运作; 公司的决策层能够实时得到企业动态的经营数据，通过 ERP协调的模拟功能协助进行正确的决策四 电力企业ERP核心模块简介
电力企业ERP核心模块简介一般而言，ERP主要由生产控制 (计划、制造)、物流管理 (分销、采购、库存管理)和财务管理 (会计核算、财务管理)和人力资源管理四大模块
6、电力经济特性和市场管理模式探讨
1 电力成本分析：它包括发电 成本、购电成本，供电成本、售电成本、电力企业管理费用以及为筹集资金而发生的财务费用
2.发电成本的特性分析：发电固定成本高；发电边际成本低；单位附加成本随发电量增加而降低；在保本点阈值以下增加出力可降低成本
3.供电成本的特性分析：电力网络的基础建设、电力电量在输送过程中会有损耗、电网网络负荷容量是一定的，
4.电力价格电力价格可划分为上网电价、互供电价、销售电价和是售电价;制定原则：分析成本定价原则、合理盈利原则、需求定价、公平负担原则
5．电力的供需与交易分析-电力的交易特性分析
(1)由于电力瞬时性，不存在电力电量的现货交易，(2)电力交易主要是电力期货(3}电力的瞬时需求有比较大的波动，(4） 电力与国民经济发展联系紧密，
6.电力的投资分析电力系统投资巨大和建设周期长的特点要求做好电力系统统规划，以保证电力系统的建设满足整个社会对电力的需求，同时合理地利用能源资源，以获得最佳的投资效果，使未来电力系统安全、可靠、经济运行。
7.电力行业价值链核心流程及管理模式分析价值链是指企业创造价值的一系列不相同，又相互联系的经济活动过程，或者称为“增值活动”。
8.电力行业管理模式分析(1) 发电企业之间可以引入竞争。(2)电力网络具有自然垄断特性及规模经性，权衡市场竞争和网络规模效益的结果是网络由 一家企业经营，但这家电网业的产权应多元化(3)电网和电力销售应该分离，电力销售通过市场竞争。
9.电力行业未来管理模式的基本要求：可靠经济有效；公平公正公开；约束反馈激励
10.电力行业未来管理模式的结构
1 电网管理与电力调度组成区域电网公司，市场交易分离出系统组成区域电力交易中心，分别隶属于国家资产管理委员会和国家金融工作委员会。2电网管理由区域电力电网公司负责，受国家资产管理委员会领导;电力调度与电力市场交易合并在一起，组成区域电力交易调度中心，受国家金融工作委员会领导。3电网管理、电力市场交易和电力调度相互独立，分别由国家资产管理委员会、国家金融工作委员会和国家技术监督局领导.
7、电力调度生产管理系统方案设计
一 重庆电力调度生产管理系统典型应用
（一）网损管理：功能是实现基层单位通过DMIs系统每月上报省调关口电量，待省调确认后自动汇总生成全省一次网损报表，加强和完善省地调网损管理，提高工作效率。
关键点:
（二）电网计划管理：由以下几部分组成:发电计划管理、供电计划管理、检修计划管理。各地区调度专职人员和发电厂专职通过该模块上报月度检修计划，省调则利用该模块分解年度/季度检修计划，平衡各电厂检修计划，编制全省检修计划、发电计划、供电计划，并生成各类统计报表。
2 继电保护
（1）保护投退管理：是记录电网中继电保护安全可靠运行的重要数据源，需要记录及时、准确，为进一步的数据统计分析做好准备，必须要实现改模块的流程化、规范化管理。
（2）装置(继电保护设备)缺陷及异常处理：是保证电网中继电保护设备安全可靠运行的重要部分，通过保护设备缺陷登记、消缺过程管理及消缺分析和处理结果记录，实现继电保护设备消缺工作的流程化、规范化管理。
（3）保护动作统计分析：为了统计全省继电保护设备的动作情况，分析保护设备动作原因而设立的重要模块，该模块将由继保运行统计专职收集各地调保护动作记录，根据调度运行值班日志等记录信息，进行统计汇总，形成继电保护运行报表该模块是分析掌握自治区电网继电保护装置运行水平的一项重要工作。
8、电力设备的监控管理手段
设备在使用过程中，其技术状态随使用时间的延长而逐步恶化，很多故障发生前会有一些预兆，这就是所谓潜在故障，其可识别的物理参数表明一种功能性故障即将发生，功能性故障则表明设备丧失了规定的性能标准。
事后维修：它不控制设备维修周期，当设备性能达到功能故障点设备丧失其应有功能后才进行维修。事后维修必须充分准备人力、物力，以便随时有效的对付设备事故，同时对设备的可靠性、经济性都会造成很大的影响。
计划检修：一般包括:大修、中修、小修、临修、定期维护等形式，它以设备检修周期为基础，根据经验制定检修的检修项目、工期安排和检修周期。一般只要达到计划的检修周期，不管设备实际性能如何，都要进行规定的检修工作，以实现保证设备性能良好的目的.
状态检修：是在设备状态评价的基础上，根据设备状态和分析诊断结果安排检修时间和项目，并主动实施的检修方式。它充分利用设备监测手段和诊断技术，把设备维护的工作重点由消缺和保养转移到设备性能监测上来，在设备发生潜在故障后、发生功能型故障前及时地、有针对性地进行维修，减少设备的过维护，提高检修工作的针对性。
发电机在制造、运输过程中，绝缘可能受到损伤，形成弱点;在运行过程中，会不断受到振动、发热、电晕、化学腐蚀以及各种机械力的作用，整个部件都会不断老化，直至损坏。为了掌握发电机的绝缘缺陷，长期以来我们一直以发电机的预防性试验结果作为判断绝缘缺陷的依据。国内外多年运行经验表明，发电机的各种事故时有发生，其中定子绕组绝缘烧毁的恶性事故仍是发生频度较高的故障之一。
对发电机的运行状态进行在线监测，可时刻掌握发电机的绝缘状况，及早发现处于萌芽状态的故障，从而可以采取有效措施，避免恶性事故的发生，减少经济损失。根据在线监测的结果，对发电机实行预知维修，提高维修的针对性，可以节约维修费用。发电机的状态监测系统向整个电力系统的调度中心实时提供电网控制、调度与管理所需的数据，可以提高整个电力系统的安全运转可靠性。在线检测发电机运行温度已经成为一种主要的在线检测手段。

D. 经济全球化对我国的机遇和挑战的课题研究方案

当前世界经济全球化正深入发展，与此同时，全球金融形势动荡不定。经济增长缓慢，油价、粮价飙升，通货膨胀凸显，美国次贷危机危及了许多国家的金融业和房地产业，造成美国经济陷入衰退。我国正从一个发展中经济大国迈向经济强国，面对这样的环境，如何审时度势，趋利避害，沉着应对世界经济的挑战，在发展自身的同时，进一步促进世界经济稳定发展，是一个必须认真对待的问题。
认清经济全球化是把“双刃剑”
近几年来，中国经济的高速增长、与世界经济融合步伐的加快，都让外部世界越来越强地感觉到中国经济的影响力，与此同时，中国经济受世界经济的影响也越来越大。在这一发展过程中，我们如何正确认识与理解“经济全球化”？

经济全球化是当今世界经济发展的一个历史过程，一个不可逆转的发展趋势。其表现为：一方面，在世界范围内各国经济相互交织，相互影响，相互融合成统一整体，形成“全球统一市场”；另一方面，在世界范围内，建立统一规范经济行为和经济运行的“全球规则和机制”。经济全球化的发展极大地改变了世界经济环境和经济运行。
经济全球化涵盖了贸易自由化、生产国际化和金融全球化三方面的内容，三者相互依存，互为发展。贸易自由化和生产国际化是经济全球化的基础，金融全球化是经济全球化的核心。金融全球化推动了生产国际化和全球贸易商品技术的交流，促使各种生产要素的流动和配置更趋合理。
金融全球化是与金融自由化、金融国际化和金融一体化紧密相关。金融自由化主要指利率、汇率自由化、金融市场自由化、银行业务自由化；金融国际化主要指各国银行在海外设立分支机构，跨国银行加大扩张，国际金融中心发展和壮大；金融一体化主要指国内金融市场与国际金融市场相互贯通，通过信息网络和金融网络形成全球统一的、不受时间、地域限制的全球资金流动。特别是国际资本在全球范围的频繁大量地自由流动，促进了全球经济的发展，同时也加剧了金融风险，潜伏着危机。
需要指出的是，经济全球化中所谓的统一市场，规范经济的全球规则乃至由此建立的运行机制，都是为发达国家服务的，更多地体现了他们的利益。虽然它在一定程度上促进了发展中国家经济贸易和金融的发展，但是，却极大地伤害了他们的利益和权益。因此，它是一把“双刃剑”。
认清当今世界经济发展的主要特征
随着全球化的不断发展，世界经济的发展变化又是怎样的呢？

依存、合作、竞争、发展”这八个字是支配当今世界经济发展的主流。正由于世界经济全球化进一步发展，各国之间形成了既相互依存合作，同时又相互激烈竞争的格局。竞争是现代商品经济发展的基本规律，任何社会制度的国家都无法避开它。竞争虽然剧烈，从某个局部来看，甚至你死我活，但从总体来看，它推动着世界各国社会生产力的进步和发展。发展是人类的共同愿望，是保持社会进步、经济繁荣、持久和平、人类和谐的根本保证。作为时代的特征，则是和平与发展，这是时代发展的主流，虽然局部地区战争不断，恐怖主义有时猖獗，但是世界大战爆发的可能性很小。这就使我们能够集中精力加快社会主义建设和发展。在维护和平发展的同时，我们也能回击任何侵略者的挑衅。
认清我国在世界经济中所处的地位和作用
我国经济位居世界第二，人均国内生产总值超过5000美元。作为全球最大的发展中经济体，中国在世界经济中发挥什么样的作用？

我国是一个13亿人口的发展中经济大国，正迈入经济强国。在迈入经济强国的过程中，资本市场必然崛起，金融业将进一步向深化发展，这就为逐步实现资本大国打下基础，最终实现经济强国和资本强国的目标。虽然，目前我国经济总量居世界第二位，外贸总额居第三位，钢铁、煤炭等产量为第一位，外汇储备也雄居第一，资本市场的股票市值为第四位，证券化率已接近GDP，但是，我国人均GDP刚过5000美元，经济增长中的许多指标与发达国家还有很大差距。金融体制改革、资本市场的发展尚不完善，人民币自由兑换的条件尚不成熟。这就是目前的现实状况。
在全球经济体中，我国在国际经济贸易金融组织中，不仅占有一席之地，而且发挥了积极作用。我国的经济已融入国际社会之中，在不断深化开放的同时，我国经济的发展在相当程度上受世界经济变化的正负两方面的影响。我国实施了“自由贸易区战略”取得了积极成效。特别在区域经济中，我国已扮演了重要角色，在经济全球化和区域经济集团化发展中，我国正承担和发挥着一个经济大国和经济强国应尽的责任和作用。
审时度势? 应对世界经济的挑战
经济全球化，给中国的发展带来了难得的机遇，也带来了严峻的挑战。我们如何才能更好地抓住机遇，赢得挑战？

我国正从一个发展中经济大国迈向经济强国，面对当前的环境，应当趋利避害，沉着应对世界经济的挑战。
认真应对经济全球化，努力增加话语权。中国应对全球化的态度是，重视它，适应它，认真应对它；而不应抗拒它，忽视它，回避它，在构建“全球统一市场”和“全球游戏规则”中，应为建立一个公平、公正、公开、透明的世界经济新秩序作不懈的努力和斗争，以减轻经济全球化带来的负面影响。
当前，我们应指明弱势美元对全球经济的危害，应公正、对等开放各自金融市场。例如，我们去年来，批准了包括美国大银行在内的21家外资银行，在我国开设本土法人银行。但是，美国至今仍限制我国银行在美开设机构，去年仅批准了招商银行一家在纽约设立分行，今年有所增加。此外，美国不能公正对待我国出口贸易和主权基金在美的销售和投资行为等。对此，应加强对发达国家之间的对话，努力增加我国在世界范围的话语权。
提高综合实力，练好内功。首先，坚持科学发展观，改变经济增长方式，从依靠投资出口拉动向消费、投资、出口协调拉动的转变。扩大内需是拉动经济发展之根本。美国GDP增长的70%是靠国内消费拉动，而我国消费只占30%多。第二，加强宏观调控，调整结构，稳定物价，促进就业，采取综合措施改善国际收支失衡。增加能源原材料食品进口，扩大高新产品和技术进口。改变出口的地区结构和商品结构。第三，加强科教兴国提高国民素质，综合实力的竞争说到底是人才的竞争、人才机制的竞争。
加快完善资本市场的发展。要深刻认识资本市场对经济强国的促进作用，也就是说，在经济全球化的形势下，金融资产的扩张是推动国民经济发展的重要一环，不能低估虚拟资本和财富效应的作用以及资本市场直接融资，合理配置资金资源的作用。虚拟经济与实体经济可以互相促进共同发展，对国民经济发展起到促进作用。对此，要有战略眼光，2005年股票市值还只有3万多亿元，2007年年底为32万亿元，如今，总值为20万亿元。如果不发展资本市场，我国的资产定价权、溢价权永远不能掌握在自己手里，财富将被外资轻易地侵占。事实上，资产价格重估是释放中国未被市场定价财富的一个过程，要建立财富公平公正的分享体制，让更多的群众增加财产性收入。发展资本市场是一项重要的战略任务，对实现本世纪头20年国民经济翻两番的战略目标有重要意义。
资本项目开放必须有序、渐进、安全地进行。要充分估计到在国内经济条件不成熟时，全面实行资本项目开放，容易受到来自国际资本流动的冲击和国际金融动荡的影响，打乱和干扰我国经济有序、稳定的发展。开放要有时间表。日本、英国、德国经常项目开放到资本项目开放，相隔时间分别为16年、18年、20年。1996年我国实现经常项目开放，如果相隔16~20年实行资本项目开放，开放的时间段应为2012~2016年。2007年我国GDP总量和贸易总额占全球的比重分别约为6%和13%，日本同期分别约为9%和8%。也就是说，从1996~2007这11年来，我国GDP的总量比日本少3%，但贸易总量高出5%。
据国际货币基金根据时间序列的简单预测，鉴于我国经济和贸易增长速度快于日本，到2011年以后，我国GDP总量也已经超过了日本。届时，从经济实力来看，我国已经具备资本项目开放的条件，因此，我们要认真分析其利弊得失，拿出几套方案和时间表，最好不要迟于2016年实现资本项目开放和人民币可兑换。
与此同时，应着力打造上海成为全球国际金融中心。如果人民币实现自由兑换，应促使其成为人民币全球的交易中心。这是我国从经济大国迈向经济强国的必由之路、必由之举。
打造一批现代化企业，加快走“出去的”步伐。当前，西方跨国公司控制了世界生产的40%，国际贸易的50%，国际先进技术的60%~70%，国际直接投资的80%~90%，而我国企业进入世界500强的为数不多。
为此，必须推进国有、民营资本向具有实力的大公司、大企业集中、整合，形成80~100家规模强大、技术先进、结构合理、机制灵活、拥有自主知识产权、自主创新和知名品牌的现代化、国际化跨国企业。
要以多元化的形式加快“走出去”的步伐，如通过投资、并购、相互持股、经销代理、建立开发区，以资本输出带动商品输出，到生产销售本土化，逐步缩小与“引进来”的差距，增加对外投资总额，完善内外联动，做到“你中有我，我中有你”，实现互利共赢。
必须加强防范经济金融风险。当前和今后来自国际和国内危害经济金融安全的可能性随时存在。对此，应制定经济金融安全法律和法规，把它列入紧急预案中。凡重大金融政策的出台和国有金融资产以及其他领域国有资产乃至民营资产发生重大变化时，可经过人大听证，通过立法程序。因为只有决策程序的公正和透明，才能保证决策结果的正确性。这样才能保护国家、民族、百姓的利益不受侵害，保护国民经济秩序正常的运行，防止危及国家经济金融安全的事件发生。
看看发达国家的例子：为了防止国内重要企业被国外公司收购，最近，法国政府出台了一项旨在保护国内“战略行业”的政令，以此阻止了美国百氏可乐对法国达能的收购。又如，美国国会基于国家安全，否决了中海油以185亿美元购买第四大石油公司优尼科部分股权的交易。为此，在我国经济对外开放和日常运行中，必须把防范经济金融风险放在重要的位置上，为建立安全高效抵御风险的开放型经济体系打下基础。

E. 什么样的项目能够长期发展

人生规划

人生的规划也是一种设计，是为了人生的目标服务的，人生的目标时而变动，同样人生的规划也是要变动的，不断调整和变化发展的。一般就有近期，中期，长期，远期计划。

例如：爱因斯坦进入苏黎世联邦工业大学，立即为自己拟订了一份人生策划，内容如下：

“我用四年的时间学习数学和物理，我希望自己成为自然学科中某一些学科的教授，我将选择理论性学科”。

“我制定计划的理由：1 喜欢抽象思维和数学思维，缺乏想象和对付实际的能力。2这是我自己的愿望，它激励我作出类似的决定，以考察我的毅力。很自然人总是喜欢干他有能力做的事。另外，科学工作很有独立性，这和适合我意。”

他在大学中不断的修订自己的“蓝图策划”，使每一项都更切合达到目标的需要。比如，他不得不放弃数学而专攻物理，这是经过自我的审视和严密分析作出的果断选择。

爱因斯坦的人生策划：惊人的思维优势、具有创造性的生命、

独立的个性：生性孤僻，自我意识而后内强烈。独立的个性使他获得了内心充分自由，使他提前不如个体时代。

好奇心：也可以说是想象力，句有强烈的好奇心，惊人的想象力，他运用想象力的胆量是世界第一的没有可以和相提并论，想象一个人跟着光线跑并抓住它，大胆的想象，导致他的狭隘相对论的发现。

迷恋自然现象；善于手脑结合；喜欢音乐；阅读理论类的书，他梦想着具有神奇的个性；爱好哲学，他将冥思苦想和偏爱理论的素质成功地连接为一体，更强化了他.

人生规划与我的《人生核心目标》联系起来，如何的实现我的人生核心目标，分为几个步骤，这么浩大的工程不是一天就可以实现的，也许要很多年的，做好心理准备的，打一个持久战，人生不是一天就过完了，每天都要努力来实施计划，更接近目标。

人生的规划与时代的步伐相结合的，不是闭门造车，离开了现实条件再完美的任何计划都是没有任何意义的，不关注现实，就不能更有效的利用现实条件和各种新的政策。

人生的规划不能离开对自己的客观分析，如爱因斯坦是对自己有一个客观的分析，不是人人都可以成为科学家的，并不是所有的东西你都可以做的，可以得到的。人的能力是有一定局限的，不是为所欲为的。

很真实的分析自己，这是你自由控制发展自己的前提，这样你才可以更好的发挥你的能力自己的优劣，有的放矢运用自如，知道那里是你的界限，可以云游四海。

很少人在意这些东西，大都是自由放任，到那里就是那里，无所谓。其实他有所谓也没有办法，从没有去实践运用，如果很认真的做了，逐渐的可以使自己指那打那战无不胜。

指导理论：

1、目标重要性：

一百个人中有两个人清楚自己的一生要的是什么，并且有可行的计划，有力的实施，他们都是各行业的领导者。世上没有懒惰的人，只有缺乏目标的人，如果缺乏目标就会懒惰。

一个人无论有多大的年龄，他真正的人生是从设定目标开始的，以前只不过是在绕圈子而已。

无论在工作，学习，生活，人际关系上都要有明确的目标。为什么有的人心胸宽广因为他有明确的目标，没有阻碍我的大目标的实现，其他的就是可以理解和宽容的。

“有了目标，内心的力量才会找到方向，茫无目标的飘荡终归会迷路，你内心那座无价的金矿，也终因不开采而与平凡的尘土一样”。一个人无论他现在有多大的年龄，真正的人生是从设定目标开始的，以前只不过在绕圈子而已。

你有什么样的目标就有什么样子的人生,世上有 98% 的人对心目中喜欢的世界没有一幅清晰的画面,他们没有改善自己生活的目标，无法用一生的目标去鞭笞自己，结果他们继续生活在一个他们无意改变的世界里。

“一个心中有目标的普通职员，会成为创造历史的伟人；一个心中没有目标人，只能是个平凡的职员。” ---------贸易巨子 J.C. 宾尼

1953年，耶鲁大学对即将毕业的大学生做了一项调查：所调查的大学生当中，只有 3% 的人对于他们的想达到的人生目标有非常清楚的计划，并将它们写下来。

步骤包括； 1 为什么要达到这个目标。2达到这个目标可能碰到的困难是什么。3需要和那些人，团体和组织合作。4以及达到这个目标需要具备的知识，行动计划，实现的日期。27年后，又做了调查，发现了 3% 的学生成就远远的超过了 97% 的人。

用卓越的商业理念经营你的一生，一个成功的，判断准确的策划，可以令人一生充满幸福，战胜空虚的蚕食。摆脱无意义的生活，判定正确的人生航向，让成功路上的罗盘牢牢的掌握在自己的手中，培养个性，策划自我实现的生活方式是最紧迫的任务。

3 目标定位：

成多大的事情，要有多大的打算。要成就什么样的事业，几要做什么样的打算和计划，如在技术、管理、科研等不同的领域要不同的发展规划，不同的发展道路。

如果深入的学习技术，我会成为一个专家；在体育保健方面的学习研究，我会成为一个健康咨询专家；学习研究金融财务，会成为一个理财专家。

但是，本人开创一个巨大的商业领域，政治资本，成就具有历史影响力的人物，控制一个或多个不同领域的商业、政治，军事。本人绝不是一个小市民，小资产级，做事要有大将风范，大气魄和大手笔的作风，有帝王的胆识和魄力。一个庞大的计划在我的脑子中形成，为了这个长期的目标，认真的对待。

如微软在发展战略上有上千个战略定位，就是为了适应环境的变化；软银集团的孙正义在开创商业道路的只初，也是有明确的商业定位的。

3、实施策略：

实现人生计划不一定是一步到位的，也许要走很多的弯路，古人言“曲线救国”是有道理的。如可以先就业解决基本的生活保障，同时学习实践，积蓄力量，“先称王后称帝”这个道理就是要指导和应用的。

然后发展自己的组织，达到经济和政治地位，或竞选进入政治领域，有经济地位就要有相应的政治地位，这个道理适应任何的时代，在中国的未来更显突出。

做主席不一定要自己建立一个国家，开创事业也是如此，如基因帝国的创立，就是建立在别人的基础上开拓出来自己的事业。

大事需要远谋 ,《三国演义》中讲的刘备志向是“中兴汉室”“成就霸业”，但是缺乏正确决策，处处受阻，像个丧家之犬无处着落，但是有了诸葛亮的隆中决策，同时有诸葛亮的有力事实，就没有近忧可言。

同时认识到我的一生要有一个全局，系统的运筹规划，考虑可能多的因素模式，重视整体优化的方法，人无远虑，比有近忧，看远，看透 ,才使事业逐步发展起来。

近期目标的实现，有了基础技术 ,经验......才有可能实现远期的目标 .如“成就霸业”是近期目标，“中兴汉室”是远期目标，最高目标确定后 ,为了制定分段方. 诸葛亮做了大量的工作，信息的收集，不同的对象分析，作正确的决策 ,只是在执行中出了错误。

而本人如何的定位我的人生，如何的实现我的计划，有多少途径来实现我的计划，有没有明确的规划。

成什么样的事，就要有什么样的思想，要有什么样的道路。同时要认识到，人生的目标是不断发展变化的，一个系统控制的过程。

如：从微软的战略定位中可以看出，有很多的计划一时没有办法实现或自己没有办法实现的，所以要联合或要切合实际，只有抓住的东西才是真实的，要以务实的态度去做事，但是不能没有想象和梦想，否则你走的不会太远，也不会有大的飞跃。

目标是行动的导航灯，是未来的现实。

确立目标是制定职业生涯规划的关键，是首要的内容。有效

的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，

全心致力于目标的实现。有了目标，便有了人生奋斗的方向。

明确您的职业目标，规划您的职业蓝图。

技能点1 如何对个人的职业目标按时间

进行分解

主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·按时间分

解目标

适用情景 当想对自己的职业目标按时间进行分解以便明确地做出

目标选择时查看此技能。

技能描述

个人职业目标按时间可以分为短期目标、中期目标、长期目标和

人生目标。

1．短期目标

通常是指时间在一至两年内的

目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化，是最清楚

的目标。其主要特征主要有：

(1)目标具备可操作性； ．

(2)明确规定具体的完成时间；

(3)对现实目标有把握；

(4)服从于中期目标；

(5)目标可能是自己选择的，也可能是企业或上级安排的、被动接

受的；

(6)目标需要适应环境；

(7)目标要切合实际。

2．中期目标

一般为三到五年，它相对长期目标要具体一些，如参加一些旨在提

高技术水平的培训并获得等级证书等。其特征主要有：

(1)通常与长期目标保持一致；

(2)是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标；

(3)用明确的语言来定量说明；

(4)对目标实现的可能性做出评估；

(5)有比较明确的时间，且可做适当的调整；

(6)基本符合自己的价值观，充满信心，愿意公布于众。

3．长期目标

时间为五年以上的目标，它通常比较粗、不具体，可能随着企业内

外部形势的变化而变化，在设计时以画轮廓为主。它的主要特征有：

(1)目标有可能实现，具有挑战性；

(2)对现实充满渴望；

(3)非常符合自己的价值观，为自己的选择感到自豪；

(4)目标是认真选择的，和社会发展需求相结合；

(5)没有明确规定实现时间，在一定范围内实现即可；

(6)立志改造环境。

4．人生目标

是指整个人生的发展目标，时间长至4 0年左右。

一般说来，短期目标服从于中期目标，中期目标服从于长期目标，

长期目标又服从于人生目标。具体实施目标，通常是从具体的、短期的

目标开始的。

牢记要点

个人职业目标按时间可分为：

=>短期目标

=>中期目标

=>长期目标

=>人生目标

实用范例

下面是一从事物流管理工作的张先生在2002年

制定的职业目标，其目标分解清晰、方向一致且具有

很强的可实现性。目标中包括有短期目标、中期目标

和长期目标。

职务目标：2003年6月 为本公司物流经理

2004年6月 专业公司高级物流经理

2008年6月 跨国公司首席物流总监

成果目标：2003年6月 第三方物流项目正式启动

2004年6月 拥有自己的股份、期权公司

2008年6月 引进最先进国家物流项目，如美国、日本等

经济目标：2003年6月 年薪1 0万

2004年6月 年薪30万

2008年6月 年薪50万

实践练习

请您回答下列问题。

您的人生目标是什么?什么时候开始形成这个目标的?为什么设

定这个目标?下个十年内您有哪些具体目标?现在起五年内您会做些

什么?

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技能点2 如何对个人的职业目标按性质

进行分解

主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·按性质分

解目标

适用情景 当想对自己的职业目标按性质进行分解以便明确地做出

目标选择时，查看此技能。

技能描述

个人职业目标按性质可以分为外职业生涯目标和内职业生涯目标。

1．外职业生涯目标

主要是侧重于职业过程的外在标记。它主要包括：工作内容目标、

工作环境目标、经济收入目标、工作地点和职务目标等。其中职务目标

通常需要具体化，如总经理，即负责全面工作的管理人员，生产部经理

或营销部经理等部门经理则是负责管理一个部门的管理人员。经济目标

属于外职业生涯目标，比如计划每年的年薪为lO万元等。

2．内职业生涯目标

侧重于在职业生涯过程中的知识、经验的积累，观念、能力的提高

和内心感受。这些因素不是靠别人赐给您的，而是您通过努力自己获得

和掌握的。其主要包括：

(1)工作能力目标：如能够和上级领导无障碍沟通的能力，组织大型

公共关系活动的能力，组织结构设计的能力等。

(2)提高心理素质目标：心理素质目标主要包括能经受住挫折，经受

住成功，能够做到临危不惧、荣辱不惊。心理素质可以通过情绪智力的

培训加以提高。

(3)观念目标：观念主要是指对人对事的态度和价值观。观念目标

指自己在工作学习中逐步形成一种什么样的观念或态度。

(4)工作成果目标：是指发现和应用新的管理方法，创造新的业绩

等。工作成果本身属于外职业生涯目标，但在取得工作成果的过程中取

得的知识、经验等都属于内职业生涯目标，强调取得工作成果的内心的

收获和成就感。

外职业生涯目标和内职业生涯目标关系密切，内职业生涯目标的发

展带动外职业生涯目标发展，外职业生涯发展目标的实现可以促进内职

业生湃目标的实现。

牢记要点

个人职业目标按性质可以分为：

=>外职业生涯目标，包括：工作内容目标

........................工作环境目标

........................经济收入目标

........................工作地点和职务目标

=>内职业生涯目标，包括：工作能力目标

........................提高心理素质目标

........................观念目标和工作成果目标

下面这份职业目标是某公司营销部经理制定

的，请阅读：

职务目标：金牌营销总监

2002~2004年 公司营销总监

2004~2007年 行业争相追捧的职业经理人

2007~2008年 金牌营销总监

能力目标：能顺畅清晰地进行即兴演讲；

能冷静利落地解决突发事件；

能游刃有余地处理协调各方面的关系。

成果目标：能获得中国营销界的“金鼎奖”；能在国内权威营销类刊

物上发表自己的心得和见解。

经济目标：前三年年薪以30％的年增长率递增，到2008年达到年薪

30万。

点评：这份职业目标设定清晰，时间坐标也非常明确，内外职业目

标如经济目标、职务目标等都很具体明确。

实践练习

下面的目标为某公司部门经理设计的职业目标，请按性质对他们的

目标进行归类：

A．创造每年1 000万的利润：

B．具有同公司决策层无障碍沟通的能力；

c．年底前建立公司新的培训管理制度；

D．争取年底晋升为主管销售的副总；

E．年薪达到15万；

F．提高自己管理团队的能力；

G．进行心理学方面的学习，掌握基本知识；

H．三年内具备一个企业家的全面素质和能力；

I．出版一本关于介绍本公司企业文化方面的小册子；

J．掌握结构设计的能力。

其中：1．属于内职业目标的有————————————

......2．属于外职业目标的有————————————————

参考答案：

1． A、 C、 D、 E、 I。

R、 F、 G、 H、 J．

技能点3 如何对个人的各项目标进行组合

主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施．目标组合

适用情景 当想对自己的各项职业目标进行组合以便明确地做出目

标选择和有效执行时，查看此技能。

技能描述

目标组合是处理不同目标之间相互关系的有效措施，目标组合主

要着眼于目标之间的因果和互补关系。各种各样的目标可以从时间上、

功能上和全方位上进行组合，其中全方位组合已超出了职业的范畴，

它涵盖了人生的全部活动。

1．进行时间上的组合

职业生涯目标在时间上的组合可以分为并进和连续两种情况：

(1)并进组合，是指同时着手实现两个现行的工作目标或指建立和

实现与目前内容不相关的预备职业生涯目标。建立和实现本职工作以外

的目标是居安思危，具有长远眼光的表现，需要具备较强的时间管理能

力和学习上的毅力。

(2)连续组合，是指一个目标实现之后再去实现下一个。连续而有

序地实现各个目标。

2．进行功能上的组合

职业生涯目标在功能上可以产生因果关系和互补关系。

(1)因果关系组合：通常情况下，内职业生涯是原因，外职业生涯

是结果。比如能力目标的实现，将有利于职务目标的实现；职务目标的

实现，会带来经济收入的实现。因此，要想实现因果组合，就需要我们

不断更新知识，树立新观念，然后去实践，这样我们的实践能力就提高

了，职务提升，业绩突出，报酬也就会不断增加。 ’

(2)互补作用组合：就是把存在互补关系的目标进行组合。如一管

理人员希望成为一个优秀的部门经理的同时得到MBA证书，这两个目标

之间存在着直接的互补作用，实际管理工作为MBA的学习提供实践的经

验和体会，而MBA学习又为实际的管理工作提供理论和方法。

3．全方位的组合

对目标进行全方位组合是指个人事务、职业生涯和家庭的均衡发展，

相互促进。这就要求我们在建立职业生涯目标时，应考虑自己在个人发

展、家庭生活和职业生涯中的各种愿望。

完美的职业生涯规划并不把生活中的其他内容排斥在外，而应在生

活中建立不同目标问的协调关系。

牢记要点

=>目标组合的方法有：

=>进行时间上的组合

=>进行功能上的组合

=>进行全方位的组合

实用范例

张华自大学毕业后去一家大型国企工作，他在2003年开始的时

候为自己制订了如下一系列职业目标：

职务目标：三年内做大型国企总经理助理，五年后成为一家商

学院的讲师并成立自己的企业，担任总经理。

能力目标：三年内精通电子、电器和网络技术。

了解、掌握通讯及与计算机网络技术相关的最新技术

的发展趋势，协助总经理领导并管理企业不断取得发展，成为行业内著

名的成功企业家。

成果目标：在两年后完成题目为“企业与企业环境改造”的课题并

出版专著。

经济目标：三年后年薪达到5万元，五年后年薪达到8万元。

案例点评：从这份职业目标中可以看出，张某有全面发展的志向，

既想成为一位企业家又想成为一位优秀的管理方面的讲师，这是一个很

好的目标组合。因为当讲师是一个很好的总结思考的过程，当总经理是

一个实践的过程。能力目标、成果目标和经济目标比较协调统一。

实践练习

请您做下面的实践练习题。

假如您是一家公司的销售部门经理，您是如何认识自己工作中存在

的各种目标组合?并试举例说明。

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参考答案：

销售经理身上体现了两个职业：一是管理人员的职业，一是销售专

业人员的职业。做一名优秀的营销专家同时成为成功的管理人员，这两

个并不矛盾的职业目标可同时进行。

技能点4 如何制定个人的职业目标

主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·目标制定

适用情景 当想制定个人的职业目标时，查看此技能。

技能描述

职业目标是个人职业规划的首要内容，是人生的指针。有了目标，

便有了人生奋斗的方向。职业生涯目标的制定包括人生目标、长期目标、

中期目标和短期目标的制定。

1．具体制定目标的步骤如下

(1)自我分析，主要是分析自己的专业、性格、气质和价值观等，

找出自己的特点；

(2)对自己所处的内外环境如社会发展趋势、经济文化环境等进行

分析，确定自己的位置；

(3)根据上面的分析结果，选定职业和职业生涯路线，确定朝哪一

个方向发展：

(4)确定职业目标，并把该目标详细地写出来。通常是先制定自己

的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分解，根据

个人的经历和所处的环境制定相应的中期目标和短期目标；

(5)制定相应的行动计划和落实措施。

2．个人长期职业目标和人生目标的制定

在大多数情况下，长期职业目标和人生目标比较粗，不具体，可能

随着企业内外部形势的变化而变化，所以在制定时宜以勾画轮廓为主。

具体的注意事项有：

(1)人生目标、长期目标要尽可能地远大，但不要求具体详细；

(2)能够配合工作环境的需求；

(3)在符合自己的价值观的基础上，与社会发展需求相适应；

(4)放眼未来，推测可能的职业进步。

3．短期目标和中期目标的制定

在选定了长期目标后，把其具体化、现实化、可操作化，就形成许

多的中期目标和短期目标。长期目标、中期目标和短期目标有机联系勃

形成了个人职业目标体系。

(1)短期目标必须清楚、明确、现实和可行：

如果您对短期内期望完成的事业，有清晰而完整的概念，那么这／1、

短期目标的制定就差不多完成了。

(2)每一短期目标设输出目标和能力目标；

(3)中期目标制定中有比较明确的时间和语言规定；

(4)中期目标应既有激励价值，又要现实可行。

4．在确定目标过程中应注意的问题

(1)目标要符合社会与组织的需要；

(2)目标要符合自身的特点，并使其建立在自身的优势之上：

(3)目标要高远但决不能好高骛远；

(4)目标幅度不宜过宽；

(5)注意长期目标和短期目标问的结合。

当然，在制定人生目标和长期目标时，要多考虑一些自身因素和社

会因素，而制定中期目标和短期目标时，则要更多地考虑组织因素。通

过制定个人的短期目标、中期目标和长期目标，就形成了完整的个人目

标体系的制定。

牢记要点

制定目标的步骤有：

=>自我分析

=>内外环境分析

=>选定职业和职业生涯路线

=>确定职业目标

=>制定相应的行动计划和落实措施

实用范例

研究生小A毕业于某高校的人力资源管理专业，面对就业竞争加剧和择业

难度不断加大的状况，他分析自身情况：因参加过三年工作，他已经拥有

丰富的工作经验；在读研期间，他又在某一人力资源咨询公司兼职，在丰

富了专业知识应用的同时，又极大地提高了自己的能力。

其制定的职业目标如下：

2003年7月毕业后去一家较大公司的人力资源部应聘经理助理或去

中型企业应聘人力资源部经理，使自己能较好地发挥自身优势，做到在

正式场合实现无障碍沟通和做事能大小兼顾，在经济目标上达到年薪5

万；五年后，即2008年时，在职务上要成为较大公司的人力资源总监，

拥有较好的团队协作意识和有效地管理团队的能力，年薪达到8万元。

实践练习

请您做下面的实践练习题。

结合自己的实际情况，制定一份期限为 3年的中期目标。

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F. 项目核准的项目申请报告

项目申请报告，不同于可行性研究报告，是国家投资体制改革后，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。
项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、节能、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。
项目申请报告应当主要内容分为以下几方面：
一、项目单位情况；
二、拟建项目情况；
三、资源利用和生态环境影响分析；
四、经济和社会影响分析。
项目申请报告的基本内容分章节详细介绍如下：
第一章 申报单位及项目情况
一、项目申报单位情况
包括姓名申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。
二、项目情况
包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。
第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析
一、发展规划分析
拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。
二、产业政策分析
拟建项目是否符合有关产业政策的要求。
三、行业准入分析
项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。
第三章 资源开发及综合利用分析
一、资源开发方案
资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。
二、资源利用方案
包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;多金属、多用途化学元素共生圹、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案;通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度;分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响。
三、资源节约措施
阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。
第四章 节能方案分析
一、用能标准和节能规范。
阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。
二、能耗状况和能耗指标分析。
阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能源准入标准的要求。
三、节能措施和节能效果分析。
阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。
第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析
一、项目选址及用地方案
包括项目建设建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和防涝，是否影响通航及军事设施等。
二、土地利用合理性分析
分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。
三、征地拆迁和移民安置规划方案。
对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。
第六章 环境和生态影响分析
一、环境和生态现状
包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。
二、生态环境影响分析
包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。
三、生态环境保护措施
按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境的影响因素和影响程度，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。
四、地址灾害影响分析
在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施。
五、特殊环境影响
分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。
第七章 经济影响分析
一、经济费用效益或费用效果分析。
从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。
二、行业影响分析
阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。
三、区域经济影响分析
对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收入、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。
四、宏观经济影响分析
投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。
第八章 社会影响分析
一、社会影响效果分析
阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。
二、社会适应性分析
分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价该项目与当地社会环境的相互适应性。
三、社会风险及对策分析
针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案
在编写具体项目的项目申请报告时，可根据拟建项目的实际情况进行适当的调整与删减。

G. 请问，谁有建厂的可行行研究报告啊，我们是钢结构公司想征地建厂，急！能不能传一份范文[email protected]

1984年国家计委《关于简化基本建设项目的审批手续的通知》中规定了可行行报告的内容和要求，根据通知，一般性项目的可行性研究报告是指：“按照批准的项目建议书，部门、地区或企业负责组织可行性研究，对项目在技术、工程、经济和外部协作条件上是否合理和可行，进行全面分析、论证，作多方案比较，认为项目可行后，推荐最佳方案，编制可行性研究报告上报。”可行性研究报告应包括以下主要内容：
1．根据经济预测，市场预测确定项目建设规模和产品方案。
①需求情况的预测。
②国内现有企业生产能力的估计。
③销售预测、价格分析、产品竞争能力。
产品需要外销的，要进行国外需求情况的预测和进入国际市场前景的分析。
④拟建项目的规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。
扩建项目要说明对原有固定资产的利用情况。
2．资源、原材料、燃料及公用设施落实情况。
①经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、利用条件。
②原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能。
③所需公用设施的数量，供应方式和供应条件。
3．建厂条件和厂址方案。
①建厂的地理位置，气象、水文、地质、地形条件和社会经济现状。
②交通、运输及水、电、气的现状和发展趋势．
③厂址比较与选择意见。
4．技术工艺、主要设备选型、建设标准和相应的技术经济指标。成套设备进口项目要有维修材料、辅料及配件供应的安排。
引进技术、设备的，要说明来源国别、设备的国内外分交或与外商合作制造的设想。
对有关部门协作配套件供应的要求。
5．主要单项工程、公用辅助设施、协作配套工程的构成，全厂布置方案和土建工程量估算。
6．环境保护、城市规划、防震、防洪、防空、文物保护等要求和采取的相应措施方案。
7．企业组织、劳动定员和人员培训设想。
8．建设工期和实施进度。
9．投资估算和资金筹措。
①主体工程和辅助配套工程所需的投资（利用外资项目或引进技术项目则包括用汇额）．
②生产流动资金的估算。
③资金来源、筹措方式及贷款的偿付方式。
10．经济效果和社会效益。
对建设项目的经济效果要进行分析，不仅计算项目本身的微观效果，而且要衡量项目对国民经济的宏观效果和分析对社会的影响。计算经济效果可以根据具体情况计算几个指标，其中对投资回收期必须计算。进行经济效果分析的技术经济参数，由各主管部门和地区根据部门、地区的特点，自行拟定，报国家计委备案。
可行性研究报告是项目决策的依据，既应符合规定的深度，又要具有一定的准确性，投资估算和初步设计概算的出入不得大于10％，否则将对项目重新进行决策。
可行性研究报告应能满足大型、专用设备预订货的要求。
各部门、各省市区可以根据上述要求的深度，结合本部门、地区的特点，对可行性研究报告的内容加以调整、补充。
利用外资项目、引进技术和进口设备项目的审批，按国家有关规定办理。

项目可行性研究报告的编制依据与主要内容(参考格式)

一、项目可行性研究报告的编制依据
(一)国家经济发展的长期规划，部门、地区发展规划，经济建设的方针、任务、产业政策和投资政策。
(二)批准的项目建议书和委托单位的要求。
(三)对于大中型骨干建设项目，必须具有国家批准的资源报告、国土开发整治规划、区域规划、工业基地规划。交通运输项目，要有有关的江河流域规划与路网规划。
(四)有关的自然、地理、气象、水文、地质、经济、社会、环保等基础资料。
(五)有关行业的工程技术、经济方面的规范、标准、定额资料，以及国家正式颁发的技术法规和技术标准。
(六)国家颁发的评价方法与参数，如国家基准收益率、行业基准收益率、外汇影子汇率、价格换算参数等。
二、项目可行性研究报告的基本内容
可行性研究的内容和深度应能满足编制和审批可行性研究报告的要求，满足作为项目投资决策的基础和重要依据的要求。
根据国家规定，一般工业建设项目的可行性研究应包括以下11个方面的内容。
(一)总论
说明项目提出的背景、投资环境、项目投资建设的必要性和经济意义、项目投资对国民经济的作用和重要性；提出项目设想的主要依据、工作范围和要求；项目的历史发展概况，项目建议书及有关审批文件；综述可行性研究的主要结论、存在的问题与建议，列表说明项目的主要技术经济指标。
(二)需求预测和拟建规模
国内、国外市场需求的调查与预测；国内现有工厂生产能力的估计；销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景；拟建项目的规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。
(三)资源、原材料、燃料及公用设施情况
经过全国储量委员会正式批准的资源储量、品位、成份以及开采、利用条件的评述；原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能性；有毒、有害及危险品的种类、数量和储运条件；材料试验情况；所需动力(水、电、气等)、公用设施的数量、供应方式、供应条件、外部协作条件以及所签协议、合同或意向的情况。
(四)建厂条件和厂址方案
建厂的地理位置、气象、水文、地质、地形条件和社会经济现状；交通、运输及水、电、气的现状和发展趋势；厂址比较和选择意见，厂址占地范围、厂区总体布置方案、建设条件、地价、拆迁及其他工程费用情况。
(五)设计方案
项目的构成范围(即包括主要的单项工程)、技术来源和生产方法，主要技术工艺和设备选型方案的比较，引进技术、设备的来源国别、设备的国内外比较或与外商合作制造的设想；全厂布置方案的初步选择和土建工程量估算；公用辅助设施和厂内外交通运输方式的比较和初步选择。
(六)环境保护与劳动安全
调查环境现状，预测项目对环境的影响，提出环境保护、三废治理和劳动保护的初步方案。
(七)生产组织、劳动定员和人员培训
全厂生产管理体制、机构设置；工程技术人员和管理人员素质、数量的要求；劳动定员的配备方案；人员培训的规划和费用估算。
(八)项目实施计划和进度
根据指定建设工期和勘察设计、设备制造、工程施工、安装、试生产所需时间与进度要求，选择整个工程项目实施方案和总进度，用线条图或网格图表述最佳实施计划方案的选择。
(九)投资估算与资金筹措
主体工程和协作配套工程所需的投资；营运资金的估算；资金来源、筹措方式及贷款的偿付方式。
(十)社会及经济效益评价
财务评价、国民经济评价、社会评价和不确定性分析。
(十一)评价结论
建设方案的综合分析评价与方案选择；运用各项数据，从技术、经济、社会以及项目财务等方面论述建设项目的可行性，推荐一个以上的可行性方案，提供决策参考，指出项目存在的问题、改进建议及结论性意见。
综上所述，项目可行性研究的基本内容可概括为三部分。第一部分是市场调查和预测，说明项目建设的“必要性”。第二部分是建设条件和技术方案，说明项目在技术上的“可行性”。第三部分是经济效益的分析与评价，这是可行性研究的核心，说明项目在经济上的“合理性”。可行性研究就是主要从这三个方面对项目进行优化研究，并为投资决策提供依据的。
上述可行性研究的内容主要是针对新建工业项目而言，鉴于建设项目的性质、任务、规模及工程复杂程度不同，可行性研究的内容有所侧重，深度和广度不尽一致。改扩建工业项目的可行性研究，应增加对企业现有情况及原有固定资产利用的说明和分析。非工业项目的可行性研究内容，应结合该行业特点，参照工业项目的要求，进行适当调整。对于技术引进和设备进口的中小型工交项目及农业、商业、文教卫生等项目，如果经济技术条件不太复杂，协作关系比较简单，可行性研究的内容可以简化，可以将初步可行性研究和可行性研究合并为一个阶段。对于合资项目，应按照国家计委、建设部发布的《中外合资经营项目经济评价方法》的要求编制可行性研究报

H. 茶叶店生意好做吗

刚入这行的朋友肯定会有这种疑惑，那么一家茶叶店怎么做才比较好呢？下面就为大家分析一下：

1、批发市场进货

这是最常用的货源，要是你的小店是卖茶叶的，那么你能去附近一些大型的茶叶批发市场进货，在批发市场进货必须有强劲的讨价还价能力，争得将批价压到最少，同时要与茶叶批发商确立好关系，在有关调换货的问题上要与批发商说清楚，以防以后产生纠纷。适宜人群：本地有这样的大市场，自个具有必须谈价专业能力的朋友。

2、吃进库存或清库存茶产品

由于一些大型茶叶店急切解决茶产品，这类茶产品的价位通常是极低，要是你有充足的砍价能力和经济专业能力，能够用一个非常低的价位吃下，殊不知转到自个的茶叶店里销售，运用地域或时间差得到充足的利润。吃进这些茶产品，你必须要对茶叶质量有鉴别专业能力，同时能掌握发展趋势并且要确立好自个的销售渠道。适宜人群：适宜有必须资金实力，对茶叶行业较为了解的朋友。

针对初入茶行业做茶叶生意的人来说，必须要掌握运作便捷、起步稳、效果好的原则进行创业开店。进货必须创业人多用时间、细心留意、多看多听多了解。无论是能过哪种渠道寻找货源，优惠待遇的价位、特点高品质的茶产品、专业性的服务是主要因素，是你茶叶生意取得成功的基础。