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美国经济萎缩影响哪些行业

发布时间:2021-01-30 03:15:59

⑴ 城市化是一次性需求,会对哪些行业带来冲击

发达国家经验表明,城市化拐点是现代经济的一道分水岭。一旦城市化进入中后期,债务危机与通胀会同步发生。

造成这种情况的出现主要有以下三个方面的原因:

一、城市化拉动的基建、房地产对钢铁、水泥、煤炭、重卡运输、工程机械、有色、建材等方面的拉动具有一次性的释放的特征。一旦城市化进入中后期,这些行业需求将出现“塌陷”,相关行业会出现长期性的“冰河期”。

二、城市化拉动所有行业产能接近最大化,而城市化进入中后期,几乎所有行业都将面临产能过剩。低端产能淘汰过程是漫长与残酷的。

三、靠借贷建成的工厂、道路、基础设施开始进入还贷周期,居民存款不仅要支付消费,而且还要支付各种贷款产生的本金和利息。

以美国为例:1983年美国钢铁周产量与1973年比较下跌了69%,工程机械、中重卡、水泥等需求量大幅度下滑,破产潮开始迅速蔓延,最终这些行业经过数十年的调整最终形成寡头格局,才重新获得盈利能力,大宗商品价格也同步陷入供给过剩,标的价格的方式转变为依据最低开采成本,石油从七姐妹到六巨头,铁矿石、有色行业的出现力拓、必和必拓这样的绝对寡头以及独立润滑油公司数量在北美、欧洲市场急剧减少都是在这种背景下完成的。

与此同时,当城市化真实需求拐点出现后,房地产释放货币的能力开始逐渐减弱,这严重地抑制了汽车、服装、家具、家电、生活用品的消费,使这些领域的产能过剩问题集中爆发,很多行业陷入亏损,工业领域的投资锐减,劳动者收入不断下滑,上世纪80年代通用、福特、克莱斯勒三巨头陷入亏损从某种程度上也是城市化完成后造成的结果。在投资和消费双向萎缩的情况下,经济陷入弱化的循环,各个领域的利润率不断下滑,低端低利润的企业率先破产,规模更大的低端品牌受到的冲击更明显与直接。

⑵ 苏联快赶上美国时,解体了,日本快赶上美国时,20年经济萎缩

从来没有出现过---苏联快赶上美国时,日本快赶上美国时。现在的中日加起来也与美国有距离。
举凡政治、军事、经济、文化意识形态层面的斗争,主要都是环绕着“老大”、“老二”之间不惜代价地展开,小则在一个地理区域,大则在全球范围,结果很难善了,无非成王败寇,以一方被彻底击败告终。

一次大战前,英国稳坐“世界老大”的席位久矣。德国在内部统一以后,在迭次战争中,战败了欧洲强国奥匈帝国、法国,在世界强国中跃居“老二”。其后,德国整军经武,国势浸浸乎直逼英国,英国不甘退居其次,一次大战终于爆发。二次大战也是一个翻版。大战前,希特勒德国猛然崛起,德意志民族的爆发力喷薄欲出,于是对英、法操纵的世界秩序提出挑战(当时美国实行孤立主义,自外于英、法为主的世界秩序体系),在欧洲列强纵横捭阖之下,两大阵营隐然成形,以至大战爆发。

二次大战结束以后,冷战时代悄然到来。西方世界开始对苏联全力围堵。其根本原因,就是美国认为苏联已经成为“老二”,是同美国争霸的另一个超级大国,对美国的世界领袖的地位构成了挑战。以当年美、苏争霸之烈,如果不是热核武器已经问世,双方不能承受核大战的惨重后果,恐怕第三次世界大战早已爆发了。然而,在将近半个世纪中,西方世界在政治、军事、经济、文化意识形态等层面,对苏联实行“分进合击”,孜孜矻矻,不稍懈怠。积年累月以后,苏联终于一朝崩溃。

与“老大”对立的力量坐上“老二”的席位,还有不能不予以考虑的一层隐忧。在“老三”、“老四”的位子上,无论“老大”还是“老二”,都不至于视之为非要去之而后快的对象。然而,“老二”却往往成为众矢之的,不但“老大”视为眼中钉,在“老大”策动之下,连“老三”、“老四”、“老五”都会群起而攻之。一次大战、二次大战之前,位居“老大”的英国面临“老二”德国的紧逼,不是联合“老三”、“老四”等同“老二”兵刃相见了吗?

美国总统奥巴马发表《国情咨文》时指出:“我不接受美国成为世界第二。”他在讲话中两次提到中国,既没有贬低中国,也没有指责中国,是把中国作为正面例子给予引证的。外界解读时,或谓奥巴马不能接受退居世界第二的前景,实际上给中国下了竞争的挑战书。对奥巴马这番表态还应该想深一层,更贴切的潜台词或许是“我绝不能让你当世界老大”。

中国GDP在2009年跃居世界第二,进出口贸易额世界第一。按照中国社会科学院的评估,中国军力位居世界第二。中国应该承担大国的责任,推动解决全球性问题,从而巩固现有的大国地位,完成中华崛起的梦想。放弃国际责任,继续韬光养晦,实际上是一种孤立主义或单边主义的想法,在当今全球化时代不可能行得通;更何况,中国深知当今世界种种问题均是不合理的政治、经济结构造成的。且中国在这种结构下,不可能实现真正的富强。中国只有利用当前有利的形势,塑造有利于中国的政治、经济格局,才能让天下人财富来成就中国。

要当世界公认的领袖国,是不是要靠战争打败当今的世界霸主呢?一是中国不可能,二是没必要。因为当今是一个相互依存的世界,大国间的战争是无法想象与承受的。但我们回顾世界史知道,英国通过议会制,解决了人类几千年因权力交接而屡屡发生流血冲突问题,并通过工业革命实现了自己的霸权;美国则是在打败法西斯对人类的挑战后,建立联合国及布雷顿森林体系而确立自身的霸权。那么中国要当世界领袖国,也应当提供当今人类需要的“公共产品”,如解决恐怖主义、全球变暧问题,才能确立中国主导地位。

⑶ 美国1929年经济大危机前出现股市狂涨,引起狂涨的原因是消费市场的萎缩,资金过剩。如何理解

股市崩盘引发危机. 由于消费者的购买力不足,导致了美国经济运行中商品增加和资本 ... 这轮狂涨直到1928年6月才略有回落。

竖立在汽车上的牌子写道:“100美元可买下这辆轿车。在股
市上丧秩了一切,急需现钞。”
发生在1929年10月的华尔街大崩盘或许是金融世界遭受过的
最大灾难。在致命一天到来前的18个月里,华尔街股票市场的牛
市似乎是不可动摇的,随着投机者大量蜂拥进股市追求快速、大
量的利润,一些主要工业股票的价格竟翻了一倍多。一段时间以
内,每天的成交量多达50O万股。随着投资者大把将钱撒进股市,
一些基金也急忙从利润较低的投资领域撤出转向股市。欧洲的资
金也洪水般涌进美国,银行总共贷款约8O亿元供给证券商用以在
纽约股票市场进行交易。赫伯特·胡佛当选总统之后不久,曾试
图通过拒绝借款给那些资助投机的银行来控制股市,但股价仍不
断猛涨,到1929年9月3日到达历史最高点。当天一天的成交量便
超过800万股。
同月,股市价格首次开始下挫,但专家和政府的声明却向公
众保证,没什么值得大惊小怪的。可他们大错特错了。在10月24
日,股市掉落到谷底。随着股市以平均每天18点的速度狂泻,惊
慌失措笼罩了华尔街。由于投机者们蜂拥着争取在股价跌得更低
之前卖出手中的股票,股票行情自动收录机已跟不上股市迅速下
跌的行情。仅10月24日一天,便发生了1200万笔交易,一个由银
行组成的联盟迅速采取行动以控制局势,但这仅仅是暂时的拖
延。股价不久便又开始了无情的下跌,到10月29日甚至骤然下跌
了平均40个百分点。随着一些主要股票的价格缩减超过2/3,在大
崩溃的头一个月便有260亿美元在股市化为乌有。成千上万的美国
人眼睁睁看着他们一生的积蓄在几天内烟消云散。但这仅仅是大
萧条的第一轮可怕打击。
过去,美国也曾经历过股市恐慌与金融萧条,但没有一次像
这一次一样对美国普通市民的生活产生如此深刻的影响,因为紧
接而来的大萧条将使大部分人身陷困难。

⑷ 下列各句中,没有语病的一句是( ) A.“9·11”事件后,随着美国和欧洲的经济萎缩,一些国际基金

A

⑸ 经济内循环之下,国内市场还有哪些潜力待开发

在当前保护主义上升、世界经济低迷、全球市场萎缩的外部环境下,我们必须集中力量办好自己的事,充分发挥国内超大规模市场优势,逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在这种状况下,一些行业会面临较大压力,但另一些行业来说,更是一次发展契机。

房地产行业健康发展

房地产的产业链特别长,对各行各业包括大宗商品的拉动作用非常强,可以稳定经济,蓄纳货币。“房住不炒”的定位从长远看,会促进房地产市场的健康发展,疫情常态化下,居家隔离的不确定性也让人们更加意识到房子和空间的重要性。

未来,5G技术,将为构建智慧社区、智慧交通、智慧城市提供可能,让我们的生活方式更加便捷和智能,人类社会的工业生产、生活和娱乐将迎来重大改变。

⑹ 2012年将出现再次的经济危机,是因为美国的国债还是因为全球的金融萎缩

都不是,还是次贷引出来的余震。各个国家一段时间都看不到未来,所以都收缩专了金融等着美国。美国调属整好了,经济危机就差不多过去了。

这个时候中国最重要的就是打击国内腐败,这是中国几乎所有经济问题之根源。朱总理之所以经济危机中可以从容度过,就是在腐败问题上解决的让企业信服,让老百姓信服。这种信心就来源于此!

⑺ 美国经济萎缩对国内的失业率、破产率有哪些影响

美国经济的萎缩,导致大量工人的失业。到1933年3月,美国完全失业工人达1700万,失业率达到内25%;约有101.93万农民破容产,许多中产阶级也纷纷破产;1933年的商品消费额,下降到1929年水平的67%。

⑻ 美国经济萎缩,美元为啥涨

美元是硬通货全球都能使用,当前世界经济不明确,美元作为储备基金当然疯涨。

⑼ 为什么08年美国经济出现萎缩

看看这个你就会明白了。
2008年人们开始上班的第一天,全美地产商协会关于旧房销售利好的话音还没落地,纽约商品交易所就传来令人担忧的消息:国际原油期货价格美东时间2日中午刷新记录,首次达到每桶100美元。实际上,经济层面好坏消息交替出现,尤其是坏消息不时让人瞠目结舌,将是美国2008年经济形势发展的特征。不可否认,美国经济中的利好因素仍在继续走强,但次贷困境、房地产市场进一步疲软、石油价格大幅波动,以及美元疲软四大因素,将使未来12个月的美国经济面临轮番考验。

从相关方面的发展趋势来看,次贷危机不但难以很快消失,且有可能在未来半年乃至更长的时期内进一步加重。被普遍接受的分析数据表明,到目前为止的次贷坏账,主要发生在那些房价高涨中投机和已经破产了的购屋者身上,而问题更为严重的则可能发生在2008年。原因一是在次贷中有种被称为“2-28”贷款,即30年贷款前两年的还款利率被固定在极低的水平上,之后则大幅上升并随着利率波动而变化。次贷中的这种浮动利率贷款总额在3620亿美元上下,其中大多数从2008年始利率将从前两年的6%上下,大幅度升高到9.5%乃至更高。另外,还有1520亿美元的非 “2-28”类浮动利率贷款,2008年内也将提升还贷利率。这对购屋者来说普遍是新的还贷压力,而对其中相当一部分人来说则可能意味着破产。不可否认,美国政府已推出切实措施缓解次贷危机进一步恶化,如要求银行冻结从2008年1月1日到2010年7月31日间利率将大幅提高的浮动利率贷款。但这些措施只包括那些自住户和仍按期还贷的房主,不包括投资性购房和已经面临困难的住户。为此,次贷危机未来半年乃至更长的时间内不但难以烟消云散,且会雪上加霜,面临新的5140亿美元高危还贷破产风险。

美国房地产市场未来半年乃至更长时期内将继续疲软已成为经济学界的共识。全美地产商协会日前公布的最新数据显示,旧屋销售尽管价格仍在下降,但销售量终于在连续8个月的下滑后止跌回升, 2007年11月出现0.4%的升幅。然而,大多数专家认为,美国的房地产市场远未接近低谷,2008年年底才可能看到整体房地产市场的回暖。的确,次贷危机的不断蔓延对美国整体经济最大的直接冲击,是打压美国的房地产业。次贷危机中破产的购屋者多了,银行手上拍卖的房子就多。银行拍卖最关心的是收回自己的贷款,而非真实的房价,这就势必导致房价的进一步下跌,使房地产市场形成向下的恶性循环。据美联储估算,美国住宅总价值目前在21万亿美元上下。如果住宅价格像人们预料的进一步下降10%,其产生的连带效应将使未来一两年内的消费下挫2000亿美元,等于美国消费者的收入实际下降了2%。美国经济的第一大支柱是消费,房地产市场下滑对消费增长可能形成的打击,才是美国政府内外相关各界最为担心的问题。

石油是美国经济的血液,对此人们在2008年内将有更深刻的体会。 2008年纽约商品交易市场开市的第一天,国际期货油价就在首次触摸每桶100美元大关后以欢迎浏览ddhw.cn99.62美元收市。鉴于伊朗、委内瑞拉等产油大国将继续敌视美国,石油输出国组织对增产压价的消极态度,以及新兴经济大国对原油需求的持续上升,2008年国际能源价格在每桶100美元大关以上徘徊乃至进一步攀升的可能将日益增高。美国消费者就此一项就需多付出上千亿美元的代价,而由此诱发的消费者心理恐慌和消极倾向,势必进一步打压消费增长。

2008 年内美元疲软趋势的潜在威胁不可低估。连年的外贸巨额赤字及不断上升的内外债务,已经使美元对欧元等西方货币形成大幅贬值。2008年石油价格的进一步上涨及美国政府为应对次贷危机采取的降息等货币宽松政策,还将对美元形成进一步的向下压力,2007年内,美国的通胀率在2.5%上下徘徊。但经济学界越来越多的专家预计,2008年的通胀率将可能上升到4.5%左右。美元进一步疲软不但不利于美国政府有效控制通胀,且可能对美元的国际地位形成格局性的深刻影响。这种种趋势对美国乃至世界资本市场带来的种种新挑战,也是人们未来不可掉以轻心的大问题。

面对多重经济困境,美联储等政府决策部门将在采取银根放松政策为主导的前提下,同时警惕通货膨胀的发生。美联储2008年将继续小幅降低利率,控制现有欢迎浏览ddhw.cn住房贷款利率进一步攀升对房地产业的打击,以期在2008年中,使房地产业摸底回升。与此同时,美联储还将根据股市走势等方面的波动,适时向美资本市场注资,以稳定股市,帮助美国金融业应对次贷危机带来的震荡。为刺激消费,美财政和国会等部门,也将寻求新的减税方案。

纵观2008年美国经济的发展方向,虽不可排除美国经济面临低度“滞胀”威胁乃至跌入衰退的可能,但鉴于美国就业率仍比较高,外贸形势有明显改善,商业投资继续旺盛,以及政府仍有多种应对危机的得力政策杠杆等,房地产业到2008年第三季度前后可望摸底回升,次贷危机中的美国经济实现软着陆的可能性更大。目前占主流的看法是,在美国政府多种措施的大力刺激下,最根本的经济因素——消费将持续低速增长,从而推动2008年的美国GDP增速达到1.5%上下。

⑽ 谁有《去杠杆化、负财富效应与信贷市场萎缩——金融危机后美国经济向何处去》一文的全文doc或pdf

这个花了很长时间找的。
次贷、杠杆和CDS:美国金融危机到底有多严重
对美国金融危机,学术界最普遍的解释是次贷问题。然而次贷总共不过几千亿,而美国政府救市资金早已到了万亿以上,为什么危机还是看不到头?有文章指出危机的根源是金融机构采用“杠杆”交易;另一些专家指出金融危机的背后是62万亿的信用违约掉期(CreditDefaultSwap,CDS)。那么,次贷、杠杆和CDS之间究竟是什么关系?它们之间通过什么样的相互作用产生了今天的金融危机?本文通过使用几个假想的例子,试图为这些问题提供一个答案。
【杠杆】假如投资亏损5%,那么A赔光了自己的全部资产还欠15亿
目前,许多投资银行为赚取暴利,采用20-30倍杠杆操作,假设一个银行A自身资产为30亿,30倍杠杆就是900亿。也就是说,银行A以30亿资产为抵押去借900亿的资金用于投资,假如投资盈利5%,那么A就获得45亿的盈利,相对于A自身资产而言,这是150%的暴利。反过来,假如投资亏损5%,那么银行A赔光了自己的全部资产还欠15亿。
【CDS合同】如果其中一家违约,赔偿额最多不过50亿
由于杠杆操作高风险,所以按照正常的规定,银行不允许进行这样的冒险操作。所以就有人想出一个办法,把杠杆投资拿去做“保险”。这种保险就叫CDS。比如,银行A为了逃避杠杆风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行,也可能是保险公司,诸如此类。A对B说,你帮我的贷款做违约保险怎么样,我每年付你保险费5千万,连续10年,总共5亿。假如我的投资没有违约,那么这笔保险费你就白拿了;假如违约,你要为我赔偿。A想,如果不违约,我可以赚45亿,这里面拿出5亿用来做保险,我还能净赚40亿;如果有违约,反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生意。B是一个精明的人,没有立即答应A的邀请,而是回去做了一个统计分析,发现违约的情况不到1%。如果做一百家的生意,总计可以拿到500亿的保险金。如果其中一家违约,赔偿额最多不过50亿;即使两家违约,还能赚400亿。A,B双方都认为这笔买卖对自己有利,因此拍板成交,皆大欢喜。
【CDS市场】C在旁边眼红了
B做了这笔保险生意之后,C在旁边眼红了。C就跑到B那边说,你把这100个CDS合同卖给我怎么样,每个合同给你2亿,总共200亿。B想,我的400亿要10年才能拿到,现在一转手就有200亿,而且没有风险,何乐而不为。因此B和C就成交了。这样一来,CDS合同就像股票一样流到了金融市场之上,可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS合同之后,并不想等上10年再收取200亿,而是把它挂牌出售,标价220亿。D看到这个产品,算了一下,400亿减去220亿,还有180亿可赚。这是“原始股”,不算贵,立即买了下来。一转手,C赚了20亿。从此以后,这些CDS合同就在市场上反复地炒,现在CDS合同的市场总值已经炒到了62万亿美元。
【次贷】这些人的经济实力本来只够买自己的一套住房
上面A、B、C、D、E、F……都在赚大钱,那么这些钱到底从哪里冒出来的呢?从根本上说,这些钱来自A以及同A相仿的投资人的盈利。而他们的盈利大半来自美国的次级贷款。次贷主要是给了普通的美国房产投资人。这些人的经济实力本来只够买自己的一套住房,但是看到房价快速上涨,动起了房产投机的主意。他们把自己的房子抵押出去,贷款买投资房。这类贷款利息要在8%-9%以上,凭他们自己的收入很难对付,不过他们可以继续把房子抵押给银行,借钱付利息,空手套白狼。此时A很高兴,他的投资在为他赚钱;B也很高兴,市场违约率很低,保险生意可以继续做;后面的C、D、E、F等等都跟着赚钱。
【次贷危机】终于到了走投无路的那一天
房价涨到一定的程度就涨不上去了,后面没人接盘。此时房产投机人急得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去,高额利息要不停地付,终于到了走投无路的那一天,把房子甩给了银行。于是违约就发生了。此时A感到一丝遗憾,大钱赚不着了,不过也亏不到哪里,反正有B做保险合同。B也不担心,反正保险合同已经卖给了C。那么现在这份CDS保险合同在哪里呢,在G手里。G刚从F手里花了300亿买下了100个CDS合同,还没来得及转手,突然接到消息,这批CDS合同被降级,其中有20个违约,大大超出原先估计的1%到2%的违约率。每个违约要支付50亿的保险金,总共支出达1000亿。加上300亿CDS合同收购费,G的亏损总计达1300亿。虽然G是全美排行前10名的大机构,也经不起如此巨大的亏损。因此G濒临倒闭。
【金融危机】一把鼻涕一把眼泪地游说,G万万不能倒闭
如果G倒闭,那么A花费5亿美元买的CDS合同就泡了汤。更糟糕的是,由于A采用了杠杆原理投资,根据前面的分析,A赔光全部资产也不够还债。因此A立即面临破产的危险。除了A之外,还有A2、A3、……、A20,统统要准备倒闭。因此G、A、A2、……、A20一起来到美国财政部长面前,一把鼻涕一把眼泪地游说,G万万不能倒闭,它一倒闭大家都完了。财政部长心一软,就把G给国有化了,此后A、……、A20的保险金总计1000亿美元全部由美国纳税人支付。
【美元危机】如果不赔,就要看着A20、A21、A22……一个接一个倒闭
上面讲到的100个CDS合同的市场价是300亿。而CDS保险市场总值是62万亿,假设其中有10%的违约,那么就有6万亿的违约CDS保险。这个数字是300亿的200倍。如果说美国政府收购价值300亿的CDS之后要赔出1000亿。那么对于剩下的那些违约CDS,美国政府就要赔出20万亿。如果不赔,就要看着A20、A21、A22等等一个接一个倒闭。无论采取什么措施,美元大贬值已经不可避免。

以上计算所用的假设和数字同实际情况会有出入,但美国金融危机的严重性无法低估

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