⑴ 发达资本主义国家三种主要的经济运行模式各自的主要特点是什么
一发达资本主义国家的经济模式
美国的宏观需求管理模式
• 这种模式也称自由市内场经济模式，更强调个人主义容与市场竞争。
• 主要特征：
第一，垄断经济占据主导地位。
第二，法治管理网中的企业自主决策。
第三，在市场机制发达的基础上的宏观调控机制。
二、日本的政府主导型模式
三、德国的社会市场经济模式
四、法国的指导性计划模式
⑵ 瑞典市场经济体制
瑞典政府审计制度及其评析
发表时间: 2006-8-10 08:53 作者: admin 来源: 千变万化滕王阁(南昌)大学BBS(论坛)-前湖论坛&考研论坛&二手市场
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一、 政治,经济背景
瑞典全称瑞典国(Kingdom of the Sweden)。是北欧的经济强国。两次世界大战期间其经济均未遭受太大损失。二战后,瑞典经济增长速度一直不稳定,40年代未,60年代和80年代属于经济增长相对较快的时期,50年代、70年代经济增长缓慢。进入90年代,瑞典经济保持了一定的增长,1997年其国民生产总值实际增长率为1.8%。瑞士是世界上人均国民生产总值较高的国家,1997年人均国民生产总值为25932美元,居第十位。
瑞典的经济是一种混合经济。国有企业在公用事业、交通运输和工矿业中均占有较大的比重。瑞典是西方国家中社会福利水平最高的国家之一,由于社会福利的不断扩大,即使政府财政支出占国民生产总值的比重越来越大。
瑞典是实行君主立宪制的国家,国王是国家之首。其政府组织形式采取议会内阁制,议会是最高立法机关,其议员通过竞选产生。议会的主要职责是:制定法律,决定税收和公共资金的使用,监督政府行为和国家行政。内阁是行政机关,由首相和若干内阁大臣组成,首相由议会提名,经议会批准后任命。内阁由议会委托管理国家,并对议会负责。全国设立平行的且相互独立的普通法院和行政法院两大系统,均属司法机关。
二、 瑞典政府审计的起源和发展
早在1539年,瑞典就成立了皇家审计厅,负责皇家的财政及审计与控制工作。以后瑞典政府审计经历了一系列的变革,直到1920年,瑞典成立了中央政府的审计机构,后经改组称为瑞典国家审计局,一直延用至今。瑞典国家审计局负责国家审计工作,同时负责政府会计和政府管理工作。进入20世纪,瑞典向福利国家迈进,国家直接干预人们的日常生活,例如,教育、卫生、医疗、老年保险等。在这个过程中,政府一方面增加税收,一方面扩大支出,因此瑞典国家审计到 80年代的工作重点一直放在对政府各项拨款与支出的审计上,以保证政府福利国家目标的实现。
20世纪70年代和80年代是瑞典国家审计发展的重要时期,标志有两个:一是发布了《瑞典国家审计局法》,使国家审计有了法律依据,同时也有了审计行为的基本规范。二是开始发展绩效审计。60年代,国家审计组织就已经开始实施绩效审计,到80年代,绩效审计已成为国家审计普遍实施的主要内容之一。
三、 审计机构和审计人员
(一) 政府审计机构
瑞典的政府审计是由下列人员和部门来进行的。
1. 议会审计师
议会审计师由国会从国会议员中选出,每年选举12人,任期一年。国会审计师负责对国会和内阁各部的审计工作,其常设机构是秘书处,成员为国会审计师的助手。
2. 国家审计局
国家审计局是政府所属机构,向政府负责并报告工作,它不负责内阁审计,只对政府下属机构进行审计。国家审计局除进行审计工作外,还从事政府会计管理工作。因此,它不但具有监督机关的性质,还具有管理机构的某些特点。
3. 地方审计机关
瑞典地方审计机关与国家审计局在各自政府级别中的地位和隶属关系不同。国家审计局是中央政府行政部门的组成部分,而地方政府审计机关则独立于地方政府行政部门,直接受地方立法部门负责并向其报告工作。瑞典地方审计机关分两个层次,一是省级,二是市级。两级地方审计机关负责对各自政府行政部门的财政及管理活动进行审计监督。瑞典国家审计局与两级地方审计机关没有领导与被领导的关系。适用于国家审计局审计的法律是《瑞典国家审计局法》,而适用于地方两级审计机关的法律是《地方政府审计:指导原则》,前者由议会制定,后者由地方议会制定。
(二) 瑞典国家审计局的机构设置
瑞典政府审计活动主要由瑞典国家审计局来进行,故本文以下涉及瑞典政府审计的内容均以国家审计局为背景。
瑞典国家审计局是瑞典国家最高审计机关,也是政府会计的管理机关。它从属于内阁,向内阁负责并报告工作。
国家审计局的领导机构是领导委员会,成员包括:审计长(领导委员会主席)、瑞典政府开发部部长(领导委员会副主席)和其他不少于6名的成员。领导委员会的所有成员均由政府任命。审计长任期6年,可无限延期。其他委员会任期4年。
领导委员会有权决定下列问题:
1. 国家审计局工作范围内有关计划与执行等重大事项。
2. 有关立法的重大事项。
3. 有关的重要组织事务、内部工作方式或工作制度。
4. 国家审计局向国会提出预算申请和其他重要经济问题。
5. 职员的健康检查、惩处(包括开除)、起诉、外迁及离职等事宜。
6. 由审计长交办的其他事项。
国家审计局设有五个处,分别是秘书处、行政管理处、财务管理和会计处、财务审计处、绩效审计处,各处下设若干个部门,此外,政府设立一个委托审计局代管的咨询委员会,咨询委员会主席由审计长兼任,另有一名政府部长。其他成员由政府任命。通常若干名国会议员为咨询委员,以便国会更好地了解国家审计局的工作情况。
瑞典政府审计在机构设置上有下述特点:
1. 议会和政府分别设主审计人员和审计机构,且分别有各自的工作范围。这一做法无论是与“立法模式”的英、美等国,还是与“司法模式”和“独立模式”的法国、西班牙、德国、日本等均差异较大。当然这与瑞典审计局的地位有关。
2. 建立了独特的“行政模式”的政府审计制度。瑞典的这一模式与前述提到的美、英、法、西班牙、德、日等国均存在较大的差异,它们的最高政府审计机构或者独立于议会,或者隶属于议会,但都独立于政府,瑞典的国家审计局则是一个纯粹的内阁机构。因而,其地位相对较低,其审计的独立性亦会在一定程度上受到影响。
3. 采用集体领导的方式。与美、英、加拿大等国不同,瑞典国家审计局不是采用个人领导,而是采用集体领导,其最高领导机构是领导委员会。瑞典的这一做法与日本会计检查院相同。
4. 按业务内容设置审计部门。瑞典按照审计的业务内容设置了财务审计处和绩效审计处,这种机构设置方法,与前所述及的美、英、加、日等国大相径庭,它们的内部机构都是按行业或部门设置的。瑞典国家审计局的这一做法,易于按审计类型实施审计,易于审计人员掌握某类审计的规律,从而更有效、深入地开展审计。但也存在着明显的缺陷 [点击图片可在新窗口打开] 1)不利于对被审单位进行系统的审计;(2)容易浪费审计资源;(3)不利于全面培养审计人员。
(三) 人员配备
瑞典国家审计局除设审计长外,还设副审计长一人、审计长助理若干人,处长5人,其他审计、会计及办公人员300余人,大部分从事审计工作。从绝对数来看瑞典审计局的工作人员并不算多,但就相对数而言,瑞典则是审计人员比较多的国家。
进行审计人员培训是瑞典国家审计局的一项必不可少的工作,其工作人员一般需要经过一定时间的良好培训,但培训时间较短。
四、 工作职责与审计范围
瑞典国家审计局的审计职责是《瑞典国家审计局法》赋予的。瑞典国家审计局有以下三方面职责:
1. 会计管理方面
(1) 开发政府部门计划管理、会议管理的方法,并确定相应的管理标准。
(2) 确保政府会计制度的有效性。
(3) 为政府会计颁布规章制度。
(4) 管理中央政府公共会计,审定会计报表和预算报告。
(5) 检查中央政府在瑞典银行中的帐户。
(6) 进行财务统计。
2. 预测管理方面
(1) 预测下一财政年度国家收入,用于编制国家预算。
(2) 预测本财政年度国家支出情况,预测经修订的下一财政年度国家收入情况,用于补充国家预算。
(3) 向政府和国会审计师提交年度报告。
(4) 向政府提交国家决算及帐目摘要。
3. 审计方面
(1) 检查中央政府行政管理工作。
(2) 检查接受国家资助的单位对资助金的使用情况。
(3) 检查中央政府行政管理的费用情况。
(4) 检查中央政府采购部门的采购活动。
(5) 监督政府经办机构内部审计活动。
(6) 监督中央政府行政管理部门的内部审计活动。
(7) 监督其他政府机构行使颁布重要规章条例权力的情况。
4. 国家审计局在审计、会计和有关方面帮助中央政府培训有关人员。
从瑞典国家审计局的职责范围可以看出,它和美国的会计总署和英国的国家审计署一样同时肩负审计职责和其他职责的国家,但瑞典国家审计局的其他职责无论是从广度和深度都是英、美所望尘莫及的,它不仅进行会计管理,而且参加预算管理。这虽不能说是绝无仅有,但也是凤毛麟角。一般而言,审计部门是有多种职责,不免要分散精力,甚至相互干扰,但瑞典的立法者们对此却有着独到的见解,他们认为,会计和内部控制所采用的标准是提高财务质量的先决条件,正因如此, 他们才把会计管理和预算管理的部分职责划归了国家审计局。
从审计内容来看,长期以来瑞典国家审计局主要开展财务审计,自60年代以来,绩效审计日益受到重视,80年代以来,绩效审计与财务审计比翼齐飞,共同构成瑞典国家审计局审计工作的主旋律。瑞典审计局与美、英、澳、日等国一道共同推动世界范围内政府绩效审计的发展。
五、 绩效审计
瑞典中央和地方审计机构都开展绩效审计,其中国家审计局开展绩效审计已有20多年的历史。80年代以来,瑞典的绩效审计成果显著并积累了丰富经验,已经成为一种比较规范的审计方式。随着法律规定的日益完善和绩效审计的日趋成熟,绩效审计在瑞典已经取得了与财务审计同等重要的地位。在国家审计局的工作中,绩效审计与财务审计、财政管理已形成了三分天下的局面。
瑞典国家审计局的绩效审计主要包括两个阶段,调查阶段和深入调查阶段。
1. 调查阶段
在调查阶段,审计师的主要任务是找出被审计单位存在的问题,从而形成自己对以下问题的看法:
(1) 被审计单位的活动目标是什么?是否有与目标相适应的业务活动。
(2) 被审计单位的业务活动中是否存在问题或薄弱环节。
(3) 被审计单位有无建立保证业务活动正常进行的管理制度。
为此,在这一阶段,审计师主要做以下三项工作:
(1) 目标分析。在作目标分析时,审计师要评价被审计单位是否了解领会了议会或政府为其业务活动规定的目标,被审计单位业务活动方向是否与目标相一致;业务活动进展中环境变化因素对达到规定目标的影响;工作结果是否达到了规定的目标。
(2) 业务活动分析。业务活动是指资源通过生产转换而形成成果的过程。这里所说的生产过程即指制造产品过程,也指行政管理过程,国家审计局进行的业务活动分析主要是指行政管理过程。
对业务活动分析时,审计师要评价被审计单位的工作效率和生产率的高低;工作或生产效果是否达到了计划规定的目标。
(3) 管理制度分析。管理制度的分析重点是要确定被审单位的管理制度能否提供作为管理决策依据的信息和方法,被审单位的组织结构能否适应组织目标的实现。
在作管理制度分析时,审计师要评价被审计单位是否建立并不断完善发展了应有的经济或行政管理制度;外部的各种规范对被审计单位履行职责的影响程度;被审计单位的组织结构、人事管理、内部控制制度的合理性等。
2. 深入调查阶段
如果在调查阶段发现了需要进一步分析研究的问题,审计师就要进行深入调查。否则,审计即于调查阶段结束。深入调查阶段的工作一般限于在调查阶段就目标分析、业务活动分析和管理制度分析中发现的问题,而且在哪些方面发现问题,就深入调查分析哪些问题,而不必再重复全部事项分析。深入调查阶段的工作具有下述几种共性:①核实调查阶段发现的问题。②结合效果、效益对所核实的问题做出解释。③提出纠正或改进的建议。
近些年来,国家审计局在绩效审计方面优先考虑的审计事项包括:
(1) 政府管理控制系统。
(2) 需要改进组织管理、控制管理、提高资源利用率的政府活动。
(3) 需要进一步明确作用和任务的经办机构。
(4) 政府采购部门的工作效率。
(5) 政府部门使用电算系统的效率。
根据上述瑞典国家审计局绩效审计的程序和内容可以看出,瑞典国家审计局的绩效审计与英、澳、日等国家的绩效审计及美国“三E”审计的内容是基本相近的,但它们有自己的侧重点,主要强调业务活动的效果性、效率性和组织、管理制度的健全性和合理性。从效果性而言,比美国“三E”审计中对效果性的界定要宽,美国“三E”审计中的效果性仅据计划项目效果,而瑞典绩效审计的效果性则涵盖了生产活动的效果性和行政管理过程的效果性。
在绩效审计方法上,瑞典国家审计局与英、美等国的最高政府审计机关一样,广泛运用调查的方法,在绩效审计程序上,瑞典国家审计局注重后续检查。为了确定被审计单位是否采取了相应的改进措施,国家审计局还要对被审计单位进行后续检查。审计局一般要求被审计单位在6个月内向其汇报落实审计建议和采取措施的情况。如果对被审计单位的落实情况不满意,或被审计单位对落实未有动作,审计局还可实施一个专门的落实计划,或通知政府采取适当行动。
瑞典国家审计局的这一做法与英、澳、日等国的最高政府审计机关的做法相同,为充分发挥绩效审计的作用提供了重要保证。
与财务审计相比,绩效审计不是年度定期性检查,内容不是固定在财务报表所列示的财务信息,不是运用固定、单一的方法。因此,对审查内容与方法以及何时进行审计完全由国家审计局决定。
六、 审计程序
瑞典国家审计局的财务审计程序,一般包括以下步骤:
1. 制定审计工作计划
瑞典国家审计局的审计工作计划包括:
(1) 认真分配全部审计工作,系统地把此项工作分成若干部分,并应将审计的资产分成几个部分,并说明当务之急应做的事项。
(2) 为每一部分订出审计项目,为每一个审计步骤预定时间,并为全部审计项目分配审计人员以及适合的咨询人员。
(3) 通知被审计机构内部的人员,由审计人员占用的时间、意料外的事项不列为审计程序的要点。
2. 评价内部控制
审计人员对现行的内部控制系统必须进行检查,以便评价其可靠性和为确定其他审计程序的范围及目的提供论据。
对内部控制系统的评价可使审计人员判断某项存在有意或无意的会计错误。在具有完善的内部控制系统的机构,审计人员在很大程序上可能依靠这个系统,以便保证会计记录的准确性和可靠性,并且相应地限于他检查个别的会计事项。对内部控制系统较差的机构,审计人员必须在很大程序上进行检查,以便对会计记录的可靠性作出正确的判断。
3. 评价与证明文件
审计人员的结论必须取决原始工作文书和得到的凭证。还须清楚表明该工作文书已经审计人员考查。凭证应该是充分的、相关的和确凿的。
完整性表明,凭证必须是全面的,不必认为审计人员所作的结论已经基于这一点或代表一些事实。
相关性表明,审计人员必须把作为其结论基础的凭证合乎逻辑地列入结论中。
确凿性意味着,就审计人员所作结论的重要性而论,倘若凭证失去查询的有效期,则该凭证应受批判性检查。
4. 形成审计报告,报告审计结果
审计人员在取得充分、相关和确凿证据的基础上,形成审计结论,编写审计报告。审计报告属于公共文件,它一般送给:
(1) 议会。
(2) 行政部门的主管部门。
(3) 行政部门的经办机构通常是被审计单位。
(4) 新闻媒介(报刊、杂志、电台、电视台)。
瑞典国家审计局的财务审计程序与英、美、澳、日等国的最高政府审计机构的审计程序相比,虽然在阶段划分上存在不同,但就其基本内容而言,还是大体相同的。这些国家在审计程序上的一个明显的特征,是都十分重视审计计划,这对审计工作计划实施是不可残缺的。与作为司法模式的法国的司法性审计的审计程序相比,存在着较大的差异表现在:法国的审计法院有裁决程序,而瑞典国家审计局则无此程序。
就审计报告的报告对象而论,瑞典有其独特之处。美、英等“立法模式”的国家和法国西班牙等“司法模式”的国家其审计报告的报送对象是议会或国会,作为法、日等独立模式的国家审计报告一般向议会和政府同时报送。而瑞典国家审计局除需报送议会、行政部门的主管部门之外,还同时报送被审单位,这可以说是瑞典国家审计局报送程序上的一大物色。这一做法利于被审单位及时了解国家审计部门对其的评价,以及所发现的问题,及就此提出的改进建议,利于被审单位及时予以改进。
七、 审计报告
瑞典是通过多种途径促使审计报告充分发挥作用的国家之一,它象美、德、日等国一样。注重发挥立法部门的监督和新闻媒介的社会舆论监督的作用。议会把国家审计局提交的审计报告有选择地在报刊或政府公报上公布,并根据议员和公众的反映,对被审单位的负责人或当事人进行处理。瑞典在发挥立法部门监督和舆论监督的同时,积极发挥行政监督的作用,向被审单位的主管部门报送审计报告,以加强其对被审单位的监督。另外,在绩效审计中国家审计局利用了后续检查程序来保证审计建议的落实,由此可见,瑞典国家审计局的审计报告虽不及法国审计法院的审计报告那样具有司法效力,但仍具有相当的强制性。
八、 与民间审计、内部审计的关系
瑞典民间审计由皇家贸易委员会确认资格的特许会计师进行,也可由较低等级的注册审计师进行,它与瑞典国家审计局之间不存在联系,各自独立地开展工作。
瑞典与其他西方国家一样,在政府内部设有内部审计机构,大型公司亦开展内部审计活动。政府内部审计机构不归国家审计机构,与国家审计局之间也没有组织上的关系,但业务上可以协调工作。
九、 总结与评析
瑞典是北欧经济强国,政治上实行君主立宪制,采取“三权”分立的组织形式。由于其政治、经济、国家及历史传统等诸方因素的影响形成了独特的政府审计制度模式———“行政模式”、这一模式的典型的特点是最高政府审计机构隶属于政府,受其领导,并对其负责,与“立法模式”、“独立模式”和“司法模式”下的政府审计机构相比,地位偏低,其活动明显带有政府影响的烙印。但由于瑞典国家审计局的审计对象是政府各部门的经办机构和公共机构等,故其独立性并不会受到太大干扰。瑞典所代表的“行政模式”的政府审计制度与“立法模式”、“司法模式”、“独立模式”。共同构成世界政府审计制度的四大模式。前苏联和我国均属于这种模式。
瑞典政府审计制度与其他国家审计制度另一个迥异之处,是它在国会设有国会审计师,负责国会和内阁各部的审计,这一设置与瑞典国家审计局的地位较低有关,并在一定程序上弥补了这一欠缺,毋庸置疑,在政府审计中起主要作用的是瑞典国家审计局。
瑞典国家审计局在机构设置上具有两个明显的特点:一是重视集体领导的作用,它的最高领导机构是领导委员会:二是按业务类型放置业务部门,此法易于按业务类别开展审计工作,但不利于对某个单位系统开展审计和对审计人员的全面培养。
瑞典国家审计局的工作职责非常广泛,既包括审计工作,也包括会计管理和预算管理工作,如此广泛的职责,在世界各国的政府审计机构中是极为罕见的。过宽的审计职责容易分散精力和出现工作间的相互干扰。就审计范围而言,无论是从审计对象来说,还是从审计内容来看,与美国、加、澳、日等国一样,都是属于范围广泛的国家。
绩效审计是瑞典国家审计局积极倡导的一种审计类型,就其内容而言与前述大部分国家的绩效审计及美国的“三E”审计基本相同,但它更强调效果性、效率性审计,以及组织、管理制度的合理性审计。从审计程序上,注重后续检查,这对于充分发挥绩效审计的作用提供了良好的保证。
瑞典国家审计局的审计程序虽与英、美、澳、加、德、日等国的审计程序基本相似,但仍有差别,主要表现在报送对象上,它除了要向议会、政府主管部门报送审计报告之外,而要向被审单位报送,这在其他国家中是极为少见的。
瑞典是通过立法部门监督、社会舆论监督和行政监督及后续审计等方式共同促使审计报告充分发挥其作用。上述方式作用的结果,使得审计报告具有相当程度的强制性。
瑞典国家审计局与民间审计组织是相互独立的,对政府部门内部审计机构不存在领导关系,但要接受其监督。
⑶ 瑞士经济发展模式对我省经济发展有哪些借鉴意义
瑞士发展模式核心：
经济是外向型经济，每年需要进口95%的原料和能源，60%的生活消费品，而主要工业品的70%-80%需要外销。瑞士工业十分发达，其机械制造、化工、纺织、钟表和食品为该国5大支柱工业部门，工业产值约占国内生产总值的50%。瑞士旅游业具有悠久历史，长期保持稳定和强劲的发展势头。瑞士钟表业有500多年的历史，享有“钟表王国”之称。瑞士的金融业非常发达，该产业从业人口25万，是世界金融中心之一。其中瑞士银行安全、稳定、高品质的服务，以及对隐私权的尊重，成为瑞士金融业的标志。
借鉴：
1、从实际出发，建立特色产业体系。
2、重视金融业发展，发挥金融机构的作用。
3、重视科教事业，培养社会经济发展所需人才。
⑷ 瑞典是计划经济还是市场经济
目前世界上除了中国等4个社会主义国家（还有越南，朝鲜，古巴）是计划经济以外，其余的国家都是市场经济。
毫无疑问，瑞典肯定是市场经济。
⑸ 瑞典市场经济模式
公平市场经济-瑞典模式,其特点如下:(我赞同专家观点)
（一）独特的混合经济。社民党从功能社会主义的理论出发，注重对私人资本功能的限制和改造，而不是将其实行国有化，因此瑞典商业之85%，制造业之94%在社民党执政40多年后仍属私人所有。同时政府建立了庞大的社会保险和社会服务机构，并通过公共部门对65%左右的国民收入总值进行社会再分配。这种生产领域内的高度发达的市场经济与分配领域内的高度计划调节相结合，形成了瑞典模式的最大特点。
（二）高就业与高效益相结合。由于社民党在重视发展生产的同时，创造并坚定执行积极的劳动就业政策使得瑞典成人就业率60年代即跃居西方国家首位，1982年又上升到81.2%，远远超过了OECD平均水平（69.3%），而其失业率长期保持在2%上下。但瑞典并没有因此而牺牲企业效益，而是利用税收、工资和劳动就业政策等积极推动科学技术进步和经济结构变革，从而使瑞典这个小国出现了十多家大型跨国公司，其中有六家之主要产品在国际市场上曾经长期占有较大份额。
（三）全面的社会保障。社民党把建立全面的社会福利作为实现社会主义的“中间站”，并随着经济的发展逐步将其推广到人生的全过程和全国人民。企业每年按法律为职工交纳社会保险费后即不必再为其生老病死操心。而职工无论干什么工作或居住在什么地方都可享受到大体相同的社会保障，因而对经济结构变革和社会变革持欢迎态度。
（四）社会差距较小。长期以来瑞典在个人所得税中实行超额累进制（最高时边际税率曾达85%），在收入政策上照顾低收入者，加上福利制度中一些扶贫措施，从而有效地抑制了社会两极分化。1977年瑞典全国收入最高的10%的人和最低的10%的人的收入差距经税收和福利相平衡后由10比1降到大约4比1。这一政策使国民收入分配产生了有利于劳方的变化，劳动所得（工资加雇主为其支付的相当工资总额约40%的社会保险金）与资方所得（利润加折旧费）相比已由战后初期的1比1，上升为六十年代的2比1和七十年代的3比1，有些年头甚至达到4比1。这种发展使财产占有的差距也在缩小。1930年至1970年间占家庭总数1%的最富有者的财产占家庭总财产的比例由47%降到23%。社会结构因此开始由传统的金字塔型向枣核型演变。
表1： 以1920年价格计算，1920年、1945年和1970年瑞典年收入总额处于同一收入段上的民众占纳税人总数的比例[4](P85)
单位：克朗 1920年 1945年 1970年
1000－300064% 45% 16%
3000-6000 28.7%41.6% 25.4%
6000-10000 4.4% 9.2% 23.3%
10000-150001.4% 2.3% 24.7%
>15000 1.5% 1.8% 10.3%
（五）劳动人民组织程度高。由于劳动人民生活不断有所改善，瑞典总工会会员50多年来持续增长。约90%的蓝领工人（220万人）和80%（130万）的职员分别组织在统一的工会组织中，瑞典劳动人民因此成为发达国家中最有组织的一支队伍。社民党100万党员中75%是集体入党的工会会员。瑞典工人运动“这棵大树上的两个主干”的血肉相连的关系，使得它们相互依存，共同团结职员中央组织（白领工会），与私人资本及其代表既斗争又妥协,推动了社会变迁大体上朝着有利于劳动人民方向发展。
社民党长期执政并坚持进行社会变革的结果使瑞典在西方国家中成为社会差距最小、社会再分配程度最高，而工资和奖金收益之类的市场收入占职工可支配收入比例最低的国家。社会主义因素较多是瑞典模式的另一个显著特点。
表2：西方九国民众实际收入差距(基尔系数)、社会再分配程度和职工来自市场的收入占其可支配收入的比例[5](P138)
基尼系数 再度分配 市场效益
澳大利亚 0.286 32.7% 83%
加拿大 0.290 24.7% 80%
荷兰 0.266 43.2% 52%
挪威 0.231 37.5% 66%
英国 0.263 32.8% 71%
瑞典 0.194 52.8% 49%
瑞士 0.319 16.1% 73%
德国 0.251 37.8% 51%
美国 0.312 29.6% 77%
⑹ 瑞典经济怎么样
瑞典实行发达的私营工商业与比较完善的国营公共服务部门相结合的“混合经济”，以高工资、高税收、高福利著称。 森林、铁矿和水力是瑞典的三大自然资源，在此基础上发展并形成了采矿冶金、林业造纸、电力和机械制造四大传统工业体系。 作为一个具有丰富的木材、铁矿、水力资源的国家，瑞典着重发展以出口为导向的工业化经济。工业在国民经济中占有十分重要的地位，82％的工业品出口到国外。
20世纪70年代中期以后，瑞典工业结构发生了显著变化。瑞典加大科研与发展的力度和投入，高科技产业迅速发展，交通、通讯、医药保健、信息、环保领域在世界上具有较强的竞争力，一度作为瑞典主要出口部门的钢铁，木材加工业已逐渐被机械制造，电子精密仪器和汽车等工业部门所代替。造船、纺织等工业日益衰落，政府提供了大量资金进行补贴，改组或收归国有。 金属加工和机器制造业是瑞典最重要的工业部门。瑞典的机械产品具有精密，耐用和工艺水平高的特点。滚珠轴承、冷冻设备等传统产品在国际市场上都享有很高的声誉。钢铁工业是历史悠久的工业部门之一。 化学工业是瑞典主要工业部门之一。在化学工业内部，尤以石油化学，石油精炼最为突出，塑料、化纤、药品和化肥也有较大发展。汽车工业战后发展迅速，除生产小汽车外，还生产各种卡车。小汽车产量的三分之一销往美国。能源工业在瑞典经济中居于十分重要的地位。瑞典工业发达，能源密集企业居多，加上冬季漫长和交通线很长，是一个能源高消费国家，仅电力消耗每人年均达1.3万度左右。瑞典的农业和服务业也较为发达。瑞典经济主要依赖对外贸易，主张市场开放和自由贸易。
瑞典主要出口产品有：汽车及运输设备、机械和仪器、电子产品、木浆纸张、医药化工和钢铁及金属制品。瑞典进口货物的60％以上为制造业的部件和原材料，主要有：电子产品、机械和仪器、汽车和运输设备、食品、纺织品和鞋类等。
瑞典人口稀少，不足九百万，从宏观经济的角度看是一个微不足道的市场，这一特点决定了对外贸易对瑞典尤其重要，主要天然资源有森林、水力发电、铁矿等。
私有企业占工业生产九成，其中50%是输出或输入的工程项目。农业只占2%的国内生产总值；全国亦只有2%的就业人口从事农业生产。因政府着力紧缩开支，2001年有大额盈余；但2002年的盈余因全球经济衰退而大幅下降一半。
通信、机械制造、建筑工程及运输业是瑞典重要的基础产业。
瑞典有很多国际知名的品牌，沃尔沃汽车、萨博汽车和爱立信通信、伊莱克斯电器、ABB、哈苏相机、宜家家具和H&M服装等等。按人口比例计算，瑞典是世界上拥有跨国公司最多的国家。
爱立信公司1876年成立于斯德哥尔摩的爱立信公司（Telefonaktiebolaget LM Ericsson）是瑞典最大的一家从事电子、通信等业务的公司，是世界著名的电信生产企业，其固定和移动通信网、移动电话及信息通信系统等方面的技术，在国际电信业中居领先地位。爱立信的业务体系包括：通信网络系统，专业电信服务，技术授权，企业系统和移动终端业务（拥有索尼爱立信移动通信公司50％的股份）。截至1999年7月，拥有职工约10万多，分布在世界140多个国家和地区。爱立信公司同中国在电子和通讯领域进行了长期的友好合作。它在中国的业务集中在3个领域：公共网络的程控交换机、移动电话系统和办公交换系统。1985年，爱立信在北京开设了第一家办事处。1994年4月，爱立信（中国）有限公司成立，它完全归属瑞典爱立信公司，是爱立信的中国协调人，总部在北京。截至2000年底，爱立信公司在华已拥有4000多名员工，24家办事处和10家合资企业。
沃尔沃集团（AB volvo，又译“富豪集团”）创建于1927年的是世界最大的卡车、客车及建筑设备的生产商之一，在海洋及工业能源系统方面和飞机发动机元件领域占有领先地位。该集团是北欧最大的企业，也是世界60家大公司之一。其业务包括沃尔沃卡车、迈克卡车、雷诺卡车、沃尔沃客车、沃尔沃建筑设备、沃尔沃发动机、沃尔沃航天航空和沃尔沃金融服务。此外，还有多个商业机构在工程、研发、IT、零部件和物流等领域提供全集团范围内的支持。集团总部设在哥德堡，在全球25个国家拥有生产基地，产品销往130多个市场。约有员工共7．6万人。沃尔沃集团2003年的净销售额达191．51亿欧元。集团的下属公司有：沃尔沃轿车公司 (volvo cars)、沃尔沃卡车公司 (volvo truck corp.)、沃尔沃大客车公司 (volvo bus croup)、沃尔沃施工设备公司、沃尔沃发动机制造公司 (volvo penta)、沃尔沃飞机（航天）发动机制造公司等。
ABB公司ABB是电力和自动化技术领域的全球领导厂商，致力于为工业和电力行业客户提供解决方案，以帮助客户提高业绩，同时降低对环境的不良影响。ABB集团的业务遍布全球100多个国家，拥有107,000名员工。
宜家家居是目前世界上最大的家居供应商，截至2006年12月为止宜家在全世界的34个国家和地区中拥有250家大型门市（其中221家为宜家集团独自拥有）。每年印刷量高达一亿本的IKEA商品目录中，收录有大约12000件的商品，号称是除了《圣经》之外最被广为散布的书籍。
伊莱克斯电器1919年创建于瑞典，总部设在斯德哥尔摩。目前在60多个国家生产并在160个国家销售各种电器产品。
萨博汽车萨博（Saab AB）是位于瑞典的一家航空及武器制造商，已被通用汽车公司收购。
哈苏相机是位于瑞典哥德堡的一家高质量胶卷照相机生产商，做为一家商业公司建立于1841年。
⑺ 瑞典经济模式对瑞典本身的影响
瑞典政党和议会在维系原有君主立宪制的情况下引入比较多的社会版主义元素，实行比较强的国家权干预政策，把一些对国家发展和安全战略起关键作用的经济领域（比如土地）实行逐步的国有制或公有制，做到粮食自给有余，成为西欧发达国家中仅次于法国的第二大粮食净出口国，发展起强大的公立教育、公共医疗制度、国民就业保障等福利制度，促进该国科技和工业的发展，加上本土长达200多年的和平状态，瑞典逐渐成为欧洲现代化水平最高的国家之一，其军事工业尤其在欧洲乃至全世界有一定地位。
⑻ 现代世界四种经济模式
事实上，在欧洲，现代经济诞生过程的阵痛缓慢而又钻心。而且，受到伤害的不是满腔热情的外来移民，如美国那样，而是充满疑虑的农民。经历许多灾难后，欧洲人在二战后终于在个人努力与集体责任之间取得成功的平衡。所有西欧人共享一项承诺，即按全球标准称得上慷慨的、由国家组织的社会福利。但比利时经济学家安德列·萨佩尔指出，在操作方法上，至少有四种相当不同的模式。
“北欧模式”(丹麦、芬兰、瑞典、以及荷兰)在社会保护以及普遍福利供应上的公共支出最大。劳动力市场相对不受管制，但有着“积极的”劳动力市场政策，而强大的工会带来工资方面的高度平等。
“盎格鲁撒克逊模式”(爱尔兰与英国)提供相当优厚的作为最后救济手段的社会补助，现金补贴主要给予工作年龄的人。工会势力单薄，劳动力市场相对不受管制。
“莱茵河地区模式”(奥地利、比利时、法国、德国及卢森堡)依靠社会保险来救助失业者和提供养老金。这些国家的就业保护强于北欧国家。工会也很强大，并在扩大集体议价结果的问题上享有法律保护。
最后是“地中海模式”(希腊、意大利、葡萄牙及西班牙)，这种模式注重对老年人养老金的公共支出。严格立法保护(并减少)就业，并对提前退休提供慷慨支持，以减少求职者人数。
上述四种模式的区别并不很严格。不过，类型上的区别相当说明问题。欧洲国家往往在高水平就业保护(地中海模式)与失业福利的高覆盖(盎格鲁撒克逊模式与北欧模式)两种模式间取舍，而莱茵河地区模式选择了居中水平。
以欧洲两大基本目标——高水平就业与消除相对贫困来衡量，这些不同的做法表现得有多好呢？
对于前一个目标，北欧模式与盎格鲁撒克逊模式完成得不错，莱茵河地区模式与地中海模式相对差一些。在后一个目标上，莱茵河模式与北欧模式表现较好，而地中海模式与盎格鲁撒克逊模式较差。耐人寻味的是，萨佩尔提出，盎格鲁撒克逊模式之所以在脱贫方面表现不佳，主要不是由于缺少财政再分配，而是由于社会底层的教育水准糟糕。
北欧模式在就业和脱贫两方面均有良好表现，而地中海模式在两方面都做得不好。盎格鲁撒克逊模式在就业方面做得不错，但在脱贫上做得不好，而莱茵河地区模式刚好与之相反。萨佩尔教授认为，盎格鲁撒克逊模式与北欧模式效率较高(至少在劳动力市场上如此)，而莱茵河模式与北欧模式较为公平。他补充指出，效率低下的模式可能也是难以持久的。这其中的一个迹象就是，莱茵河与地中海国家公共债务占国内生产总值的比例较高，分别为73%和81%，相比之下，盎格鲁撒克逊模式的国家为36%，北欧国家为49%。
莱茵河国家和地中海国家的重要性相当大：它们的国内生产总值之和在扩大后的欧盟占到2/3，在欧元区占到90%。结论是，它们应当变得要么更加北欧化，要么更加盎格鲁萨克逊化。变革的核心，将是去除明确的就业保护。在当今经济变化快速进行、旧的工作岗位和传统做法日趋过时的时代，严格的就业保护尤其不合适。更好的做法是提高就业能力而不是保护就业，同时针对失业的短期冲击提供保护。
但问题是，这种建议能在多大程度上被采纳呢？尤其是，其他国家会在多大程度上仿效显然成功的北欧模式呢？那些不能采用北欧模式的国家，又能在多大程度上采用盎格鲁撒克逊模式呢？最后，欧盟在这些变革中能扮演何种角色？
首先，北欧国家的成功是毫无疑问的。但所有这些(相对较小的)国家都有着受过高等教育的人口，共享对国家资助的高标准福利的承诺。在丹麦、芬兰和瑞典，公共支出占国内生产总值的比例都在50%以上。这个模式对德国或法国可能有意义，但它是否适合地中海国家则令人怀疑。
其次，如果走北欧路线有困难，那么采取盎格鲁撒克逊模式也不容易。莱茵河国家和地中海国家福利模式的(隐含)目标，是保护就业和家庭男主人的收入。但盎格鲁撒克逊模式因为收入差异较大，所以做不到这一点。
再次，欧盟在很大程度上对这些决策使不上力，因为福利国家的框架和劳动力市场法规仍主要掌握在国家层面。
结论是，欧洲的经济政策模式还算过得去，能提供与“野蛮的资本主义”颇为不同的东西。北欧模式尤其如此。
问题是，对于两个明显卓越的选择，其他欧洲国家能在多大程度上采取其中的一个？以意大利为例，它永远不会把自己变成芬兰或英国。但有一点似乎很清楚：单纯抵制变革在经济上和政治上都是自杀行为。让欧洲人相互学习可能很难，但不这么做或许更加痛苦。
⑼ 什么是“瑞典模式”
邓如山 林贝克教授目前在瑞典的斯德哥尔摩大学国际经济学系任教，他最近在媒体上发表了有关“瑞典模式”的文章，让我们对这一模式有了一个基本的认识。瑞典被人们称为实践民主社会主义的典范，有什么经验值得我们借鉴呢？瑞典的经济，社会制度被人们称为“瑞典模式”，然而，并没有一个一陈不变的模式，瑞典在探索适合自己国家的经济，社会制度的模式上进行了长期的探索，“瑞典模式”在不同的历史时期发生了很大的变化。林贝克教授总结了三种不同类型的“瑞典模式”，第一种“瑞典模式”大约形成于1870年到20世纪的60年代。这个时期，瑞典政府基本上采纳了美国式的“自由市场体制”，政府的作用在于提供以市场经济为基础的法律制度，政府还参与教育，卫生和基础设施的建设。政府的预算和开支与美国的方式没有什么不同，经过一个世纪的发展，瑞典从欧洲一个最贫穷的国家发展为以人均GDP的数量来衡量的世界上第三位的富裕国家。因此，在瑞典实行普遍的福利国家之前就已经是一个富裕的国家了。第二种“瑞典模式”或者说“瑞典模式”的第二个发展阶段是从60年代持续到1985年。这个时期，经济自由化时期的自由贸易体制保留了下来，但是从80年代起，瑞典的普遍福利制度开始形成并逐步加强。公共开支的总额占到了GDP比重达到30%到60%，而在1960年的时候，这一比重只有30%，不仅如此，税收的幅度达到了全日制员工收入的65%到75%，而在1960年的时候，这一比重只有40%，这已经包含了所有的家庭负担的税收。这就是瑞典的“高税收，高福利”政策的来历。高税收的消极影响表现在经济的激励作用减少了，人们工作的热情和创业的积极性下降了，储蓄的愿望也降低了。高福利政策的形成与工会权利的加强有关系。这一时期，调节劳动与市场关系的新的法律规章开始颁布，在70年代的早期，颁布了严格的劳动安全的法规。对金融市场的调节手段也得到加强，这些对金融市场的调节措施与瑞典在第二次世界大战中所实施的金融控制手段是一致的。在第二种“瑞典模式”的时期，经济的状况并不是很好，但是也糟糕不到那里去，在1970年到1995年期间，在经济合作与发展组织的体系内，瑞典的人均GDP指标低了18%，瑞典在经济合作与发展组织之内，人均GDP的水平由第3的位置下跌到了第17的位置。这一时期，有14个国家赶上了或超过了瑞典的经济水平，瑞典人有两种解释，其一是落后的国家不会永久地落后，技术落后的国家可以通过进口技术的途径，来实现一种“赶超式”的发展。其二，瑞典的“高税收，高福利”政策存在不合理的因素。第三种“瑞典模式”，或者说“瑞典模式”的第三个发展阶段是从80年代的后期开始的，瑞典在20世纪90年代的初期加入了欧盟，标志了新的“瑞典模式”的形成，瑞典开始吸收欧盟国家的一些做法，解除了对资本市场和外汇市场的严格管制措施，开始对“高税收，高福利”的社会政策进行以“自由市场经济”为发展方向的全面改革。在1991年，大部分的瑞典人享受到了减少税收的好处，所得税平均减少了10%到20%，瑞典的经济改革政策得到了政治力量的支持，或者说为了振兴瑞典的经济，各种政治力量推动了瑞典的经济改革。社会民主党人执政的时期是如此，在后来的中间偏右政党的执政时期也是如此。政府对主要的产品和服务减少了控制，通讯，电力，道路运输，铁路，出租车行业等，政府更多地引进了市场机制的管理手段。打破垄断和经营许可的条条框框的限制，推动私有经济的发展，大大提高了这一时期瑞典的经济效率。但是“人性服务”的理念仍然是必须的，用税收的手段来维持社会福利计划是考虑到了儿童，老人的需要，是考虑到了教育，其它公共开支的需要。90年代的改革给瑞典带来了竞争力的提升，带来了人们自由选择的机会。改革取得了成效，瑞典的增长率在90年代的中期开始上升，从1970年以来，瑞典与发达国家人均GDP的差距有三分之一左右，现在这种差距已经消除了。即便如此，瑞典仍然是一个以高福利为特色的国家，从最近几年来看，在达到工作年龄的人口中，大约有23%的瑞典人享受了政府提供的各种不同的福利项目，比如，残疾人得到了政府暂时的或是永久的福利帮助。去年秋天，经过选举产生的中间偏右的政党做出了继续进行经济改革的承诺，新的政府公布了对国有公司进行私有化的方案。政府致力于改善小企业的条件，增加个人经济和社会活动的自由选择权。以前的社会民主党的政府已经废止了继承税，现在的政府则废除了财产税，政府还小幅度地降低了工资税，小幅度地降低了普遍性的福利水平。按照林贝克教授的介绍，现在的瑞典人也存在两种态度，一种态度认为，社会福利优先，需要增加政府的预算；另一种态度认为，经济增长优先，需要使人们的工作得到更多的经济回报。按照林贝克教授的看法，今天的瑞典似乎又回到了“第一种瑞典模式”的时代，60年代以前，瑞典就实行了自由市场的经济体制，只是在60年代以后，政府才开始了对经济的大规模的干预，建立起了一套“高税收，高福利”的“第二种瑞典模式”。虽然今天的瑞典在探索“第三种瑞典模式”，引进更多的自由市场的经济成分，但是，瑞典还是一个对福利国家的概念有强烈向往的国家，所有的政治团体都同意某种程度的国家福利计划，支持以税收为基础来建立支持这种福利体系的财政体制。同时，更多地应用社会保险的体系，商业的保险项目也能发挥社会稳定器的作用。虽然瑞典的国家福利制度的作用在下降，但是，林贝克教授估计，瑞典政府的公共开支不大会低于占GDP的比重53%的水平，而目前瑞典政府的公共开支的费用占到了GDP比重的53%。在瑞典，还有一种很流行的观点，政府应当承但更多的社会责任，环境保护就是这些社会责任的一部分，瑞典的环境保护的政策更多强调市场的手段，比如，排放污染物的价格是多少，企业减少排放量也就降低了成本，而不是简单地用数量控制的方法。瑞典有平等主义的文化传统，而自由主义经济的思潮显然与这种传统相违背，是保持传统的文化特色，还是在自由市场的经济道路上走得更远？这就要看瑞典如何实践“瑞典模式”了，目前的趋势是不是一个长久的趋向，还不能判断，按照斯德哥尔摩大学的林贝克教授的看法，瑞典的下一次的大选是在2010年，到那时，瑞典的社会经济政策会产生什么样的变化就可以见分晓了。从“瑞典模式”的历史发展中，我们可以看到，完全依靠市场经济的手段，不能解决低收入人群的福利问题，完全依靠福利经济的措施不能解决经济发展的效率，发展动力问题。于是新的瑞典模式就在寻找一种平衡的机制，用市场经济的手段来解决产品和服务的充分供应的问题；用政府调节的措施来解决不同社会群体的相对平等的社会福利问题。中国目前的经济与社会发展所面临的问题与瑞典非常相似，只不过我们的经济发展阶段不同，我们遇到的经济和社会的矛盾更加突出，更加尖锐，需要在解决中发展，在发展中解决。
⑽ 瑞典的经济状况怎样
19世纪之后，随着资本主义经济的成长，加上一直在世界政治上保持中立，瑞典经济发展逐渐加速。到20世纪中叶更是飞速发展，成为一个工业发达的资本主义国家。20世纪70年代开始，瑞典实施了新的产业调整战略，进一步加大科研的力度和投入，积极发展现代高新技术产业，成为现代化福利社会。
20世纪初至21世纪初，农业在瑞典国民经济中的地位持续下降，瑞典农业劳动人口只占全国就业人口的3%左右。
20世纪90年代初，瑞典受世界性经济危机影响出现衰退。1994年经济开始回升，此后大力发展电子和信息技术产业，经济一直保持2%－4%的增长速度。2008年之后，瑞典经济受到国际金融危机影响，面临经济增长下降、实体经济遭受冲击、市场信心持续疲弱、企业倒闭增多、失业率上升等不利局面。2009年后，瑞典经济企稳回升，第三产业产值占瑞典国内生产总值一半以上。
瑞典森林资源丰富，林业在国民经济中地位重要，除木材原料出口外，还建立了庞大的纸浆、造纸、家具、林产化工等配套深度加工工业部门，其产量和出口量均居世界最前列。其中针叶树木产品的出口额居世界第二，纸浆出口居世界第三，纸业出口居世界第四。同时政府注重环境保护，每年的采伐量不超过自然生长量，使得瑞典森林覆盖率长期保持稳定。
瑞典在保留传统的特色同时，优势部门却已转向技术集约度高的机械工业和化学工业，大力发展信息、通讯、生物、医药、环保等新兴产业。目前，瑞典拥有自己的航空业、核工业、汽车制造业、先进的军事工业，以及全球领先的电讯业和医药研究能力。在软件开发、微电子、远程通讯和光子领域，瑞典也居世界领先地位。
瑞典由于只有九百万人口，因此一直支持世界贸易自由化，是经济高度外向型的国家，对外贸易依存度为80%左右，出口利润占GDP的45%左右。
农业
2011年，瑞典全国耕地面积共264.83万公顷，占国土面积的6%，农产品自给率达80%以上，所产各类食品除满足本国需要外，还可供出口。2011年农、林、牧、渔从业者占总人数1.1%，农业产值约占国内生产总值的1.8%，为968.58亿美元。其中畜牧业占农业总产值的80%。粮食、肉类、蛋和奶制品自给有余，蔬菜、水果主要靠进口，农产品自给率达80%以上。
瑞典林木资源丰富，林业在国民经济中地位重要，除木材原料出口外，还建立了庞大的纸浆、造纸、家具、林产化工等配套深度加工工业部门，其产量和出口量均居世界最前列。其中针叶树木产品的出口额居世界第二，纸浆出口居世界第三，纸业出口居世界第四。同时政府注重环境保护，每年的采伐量不超过自然生长量，使得瑞典森林覆盖率长期保持稳定。
工业
瑞典在保留传统特色产业的同时，优势部门却已转向技术集约度高的机械工业和化学工业，大力发展信息、通讯、生物、医药、环保等新兴产业。瑞典拥有自己的航空业、核工业、汽车制造业、先进的军事工业，以及全球领先的电讯业和医药研究能力。在软件开发、微电子、远程通讯和光子领域，瑞典也居世界领先地位。
瑞典主要工业部门有矿业、机械制造业、森林及造纸工业、电力设备、汽车、化工、电信、食品加工等。2011年，瑞典从业者占总人数28.8%，工业产值占国内生产总值的26.9%，为1447.48亿美元。
服务业
2011年，瑞典服务业从业者占总人口70.7%，主要分布在医疗护理、商业、运输通讯、金融、企业服务、教育、科研、公共行政部门、个体、文化服务及家庭服务等领域。2011年服务业产值约占国内生产总值的71.3%，为3836.65亿美元。
旅游业
2011年，瑞典共接待外国旅客约775万人次。主要旅游地有首都斯德哥尔摩、北部自然保护区、南部的哥德堡市和斯考奈省。
财政金融
2012年，瑞典财政收入为17780亿克朗，支出为17910亿克朗，赤字130亿克朗，债务占GDP的37.7%。2013年财政收入为18160亿克朗，支出为18580亿克朗，赤字420亿克朗，债务占GDP的41.9%。
对外贸易
瑞典由于只有九百万人口，因此一直支持世界贸易自由化，是经济高度外向型的国家，对外贸易依存度为80%左右，出口利润占GDP 的45%左右。
瑞典对外贸依存度较高，出口商品主要有：各类机械、运输通讯设备、化工及医药产品、纸张纸浆、造纸设备、铁矿石、家用电器、能源设备、石油制品、天然气和纺织品等。
2012年，瑞典对外贸易额为22719亿克朗，相当于国内生产总值的80%，出口占国内生产总值的41%。
2013年，瑞士出口额约为1.09万亿克朗，同比下降7%，进口额约为1.04万亿克朗，同比下降6%，贸易顺差510亿克朗，同比减少约80亿克朗。
对外投资
1989年正式取消外汇管制。主要投资对象是美国和欧洲国家，截止2011年瑞典对外投资262亿美元。
外国资本
瑞士以良好的基础设施和充足的高科技人才吸引了大量外资，外资主要来自美国、德国、英国和北欧邻国。截止2011年外商直接投资额为122亿美元。
对外援助
2011年瑞外援额为352亿克朗，占国内生产总值1%。主要受援国是埃塞俄比亚、刚果、莫桑比克、坦桑尼亚、乌干达、阿富汗、苏丹、肯尼亚、巴勒斯坦等。
知名企业
瑞典有很多国际知名的品牌和企业：如沃尔沃集团、沃尔沃汽车、斯堪尼亚商用车、萨博汽车及武器、爱立信、伊莱克斯电器、ABB、利乐包装、哈苏相机、宜家家具和H&M服装、绝对伏特加、柯尼塞格跑车、阿斯利康制药、SKF轴承公司、阿法拉伐集团和阿特拉斯科普柯工业集团等等。按人口比例计算，瑞典是世界上拥有跨国公司最多的国家。2006年，瑞典共有6家企业进入《财富杂志》评选的全球500强企业。