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机器换人对企业发展的经济意义

发布时间:2021-02-12 23:02:26

1. 机器换人对经济有什么影响吗 为什么

其实机器换人,是对现在中国越来越高的人力成本的一个反应。同时,也会对这专个产业属产生很大的影响。
很多人觉得,机器换人,使得失业增加,是错误的。
从静态的角度,是的,失业是会增加。但是从动态的角度,实际上促进了其他产业的发展。如果一个经济体,老是靠劳动密集型产业,靠污染和破坏环境增长,老是处在产业链的下游,那还有什么希望.
比如机器人,机器人行业兴起后,失业的人很多可以在里面找到工作。市场经济具有很大的潜能。

2. 运用经济生活,机器换人后,劳动者还是赢家

机器换人,是生产力发展的必然结果,生产决定生产方式。
劳动者要成为赢家,从国家层面看,实施创新驱动战略,转变经济发展方式,促进发展更多依靠科技进步、劳动者素质提高。
从劳动者,必须树立正确的就业观念,适应劳动力市场,不断提升自己的职能技能与素质,从而不断获得收入增长,实现自身全面而自由的发展。

3. 为什么说“机器换人”创造更多的就业岗位

“机器换来人”是一个形自象的说法,指的是通过现代技术变革,推动产业升级或新兴产业涌现,从而解放更多劳动力。实现“机器换人”,离不开制造机器的人;机器造好了,更离不开操作机器的人。因此,“机器换人”本身就蕴含着大量就业机会。
同时,技术的更新,产业的升级,将制造出大量新的就业岗位和创业机会。比如,近年来,网络销售风起云涌,大大冲击了实体店和传统销售业。一方面,它必然导致商店的生意不好做,销售人员减员;但另一方面,网上商城吸纳了大量就业人员,网店创业让很多人当上了老板,快递业也随之迅速崛起。并且,网络销售并不能完全替代线下销售,二者可以互补。实体店依然有生命力。

4. 机器换人给制造业带来怎样的优势

现在工人工资很高,有了机器人能在人工成本上上下很多钱

5. 机器换人,对经济有什么影响

  1. 其实机器换人,是对现在中国越来越高的人力成本的一个反应。同时,也会对这个产业产生很大的影响。

  2. 很多人觉得,机器换人,使得失业增加,是错误的。

  3. 从静态的角度,是的,失业是会增加。但是从动态的角度,实际上促进了其他产业的发展。如果一个经济体,老是靠劳动密集型产业,靠污染和破坏环境增长,老是处在产业链的下游,那还有什么希望。

  4. 比如机器人,机器人行业兴起后,失业的人很多可以在里面找到工作。市场经济具有很大的潜能。

机器换人, 是推动传统制造业实现产业转型升级的一项重要举措。是以现代化、自动化的装备提升传统产业,推动技术红利替代人口红利,成为新的产业优化升级和经济持续增长的动力之源。对于技术进步、提升劳动力素质、提高企业生产效率、促进产业结构调整、推进工业转变发展方式等具有重要意义。

含义解释

  1. "机器换人"是以"现代化、自动化"的装备提升传统产业,利用机器手、自动化控制设备或流水线自动化对企业进行智能技术改造,实现"减员、增效、提质、保安全"的目的。机器换人

  2. 通俗来讲:"机器换人"就是在用工紧张和资源有限的情况下,通过提升机器的办事效率,来提高企业的产出效益。

  3. 借鉴2014年8月分布的《东莞市"机器换人"专项资金管理办法》,"机器换人"是指企业通过利用先进自动化生产设备进行技术改造升级,进一步减少企业生产用工总量,优化工艺技术流程,提高劳动生产率和产品优质率,提升企业发展质量和水平。

6. 机器换人对企业有何不利影响

不会有什么影响,这个是社会发展的规律,高劳动强度,低技术强度的工作会首先被替代,版人类慢慢转向创造权性比较高的工作上去。而且这个发展是渐进的,不会对社会发展造成很大的冲击,这个已经被历史验证了的,包括历史上的棉农工人失业,工厂工人失业等,都没有造成很大的社会问题,而人类的生活是越来越好了的!

7. 技术对企业发展的意义

意义:

1、科技创新是顺应时代发展的必然选择。

从社会主义建设到改革开放,我国经历了计划经济向社会主义市场经济的转变,科技创新在经济社会发展中的重要作用日益凸显。顺势者昌,逆势者亡。只有顺应时代变化,由投资驱动向创新驱动发展转变,才能实现稳健发展。

2、科技创新是构筑发展新优势的重要举措。

历史经验表明,经济危机往往孕育新的科技革命。中国企业必须要居危思进,抓住经济周期的倒逼机遇,真正用科技的力量化危机、求转机、占先机,建立新的创新优势。

3、企业是经济活动的基本细胞,也是技术创新的主体。

建设创新型国家的微观基础在于一大批具有国际竞争能力的创新型企业的涌现,而创新型企业的主要标志是创新能力在行业或领域中处于领先地位。在当前国际经济发展低迷、国内发展方式急需转型的严峻形势下,企业要提高竞争力和可持续发展能力,关键是进一步提高企业创新能力,强化企业技术创新主体地位。

4、创新是企业的生命力之源、职工的幸福力之本,科技创新永无止境。

当今世界,新一轮科技革命正在孕育和兴起。全球范围内知识创造和技术创新速度明显加快,产业变革呈加速态势,国际创新要素流动空前活跃、重组不断加快,全球化、网络化的新型研发组织模式纷纷涌现。在这样一个伟大变革的时代,只有坚持科技创新,才能推进技术领先、产业升级、结构转型、发展超越。

(7)机器换人对企业发展的经济意义扩展阅读:

科技创新是人类文明进步的本质特征和独有品格。对于企业而言,科技创新是持续健康发展的基石,是保持持久生命力的动力之源。

在知识经济、新科技革命迅猛发展、创新浪潮不断涌现的今天,企业惟有将科技创新作为产业崛起之本和企业生存之道,自觉把技术创新体系建设列为企业科学发展的头等大事,才能通过技术创新更加有效地应对各种挑战、有力推进企业转型升级步伐。

传统制造业依靠科技创新同样可以大有作为。同时启示我们,企业无论身处传统产业还是角逐新兴产业,都应不断强化企业技术研发实力、充实企业技术更新储备,依靠技术创新抓住难得的发展机遇,通过技术创新增强成长发展的基因。

8. “机器换人”对企业人力资源管理会有怎么样的影响

伯特咨询认为,“机器换人”,即流水线自动化的趋势会对企业造成如下影响:
(1)导致企业雇佣关系发生新变化
每增加一个机器人可能减少5~6个工作岗位“机器换人”策略的深入实施必然会影响到部分工人现有岗位的存续,导致越来越多的岗位被机器人替代,与之相关的员工会失业或被迫转岗。雇佣关系的这一新变化可能导致劳资矛盾和冲突局部增多。
(2)加剧技能人才供给不足矛盾
技能人才供给不足是我国劳动力市场长期存在的难题。据人社部相关数据,2017年,我国技术工人有1.65亿人,其中高技能人才仅4700多万人,“技工荒”现象突出。我国企业的“机器换人”行动大多采取了符合实际的“机器+人工”模式,在部分操作性岗位消失的同时,调试、维护和操作工业机器人的岗位又在不断增加,这些岗位无疑需要大量的技能人才来填补。如何及时培养或招聘能够胜任这些新兴岗位的技能人才,成为企业人力资源管理部门不可回避的责任。
(3)加大企业员工培训与开发难度
“机器换人”行动不是一种简单的人员替代计划,而是影响全局的技术替代策略,其实施过程必然会带来流程重塑和管理体系变革。与此相关的员工培训与开发活动不仅会覆盖受到直接影响的岗位和员工,也会涉及其他相关部门的工作人员;不仅要培训可能被迫转岗的员工,而且要培训新兴岗位的技能工人和管理者。肩负统筹协调员工培训与开发职责的企业HR,需要适应新的培训需求,实施更有针对性和系统性的培训计划。
(4) 对员工关系管理提出了更高要求
从长远趋势看,“机器换人”行动在改变企业内部岗位、流程及管控模式的同时,也会带来员工与企业的关系、员工与领导的关系以及员工与员工的关系的深刻变化,这些变化给企业管理者提出了许多新的课题。在变革和完善企业工作设计、绩效管理、薪酬福利等制度的同时,人力资源管理部门和企业管理者的工作重心会逐步转向提升员工的可雇佣性、改进员工的工作自主性、增强员工的满意度等广义的员工关系领域。
(5) 一些人力资源管理岗位或将被替代
“机器换人”行动的深入实施,会不可避免地导致企业人力资源管理工作重塑:不仅岗位和人员需求将发生巨大变化,人力资源管理的职能定位、模式及工作方式方法也会发生深刻变革,一些人力资源管理岗位或将被机器人替代。

9. 实施机器人换人计划对我国制造业转型有什么意义

在诸多提升中国制造的方案中,机器人替代方案被认为是最可行且最有效的方案。

事实上,中国制造走到了必须转型的时候,过去那种粗放经营、粗放制造的路子,适合作为发展中国家的中国,却不适合从发展中国家向发达国家跨越的中国,中国制造不可能一直在低水平上徘徊。

在过去很长一段时间内,中国号称“世界制造中心”,但是,这个“中心”很大程度上是“低端制造”的代名词,庞大的制造能力并没有给中国贡献出真正的国际企业、国际品牌。美的集团董事长方洪波称,中国制造和发达国家的差距不是在缩小而是在拉大。当我们看到中国制造进步的时候,更应该看到发达国家的制造进步更快。中国要想成为真正意义上的制造大国、制造强国,必须对制造实施彻底的转型升级,那就是以国际通行的标准实施生产,生产具有国际竞争力的产品。要实现这一目标,就必须对中国制造的方式进行彻底的变革,唯有以国际标准进行生产,才能生产出国际标准的产品。机器人替代计划给我们提供了这样一个机会。因此,机器人计划的实施,对提升中国制造可谓意义重大。

目前,风行于中国企业界的机器人替代计划可视为“中国制造2025”初级阶段,完整意义上的生产自动化不局限于用机器人替代人工,还有更深刻的内涵,比如引进智能化技术,将信息化和自动化形成深度结合,实现从制造过程到产品本身全面升级转型。“德国工业4.0”被认为是最好的模板。

未来的工厂不仅主要由智能化机器人生产,而且生产的产品本身也是智能的,机器人大规模走进中国企业恰恰发生在智能产品风起云涌之时,应该不是偶然的。仍以家电为例,目前中国主流企业如海尔、美的、长虹等,均已发布智能化发展战略。

对机器人替代计划,应该站在中国制造大转型背景下观察,而不是把它看成一个个孤立的事件。

事实一再证明,廉价劳动力支撑不起中国制造。中国要想成为制造大国、创造大国,必须走“高技术、高成本、高品质、高定价”的“四高”路线,“物美价廉”从来都是一个不真实的谎言,苹果已经用事实反复证明了这一结论。中国几十年未能缔造出真正意义上的国际企业、国际品牌,已经足以证明我们坚守的低价、低成本策略是失败的。机器人替代计划有助于中国制造走向世界。

需要说明的是,引入机器人不等于中国企业从此与国际企业并驾齐驱,事实上,机器人计划只是部分突破了中国企业在制造环节的短板,另一大瓶颈仍然存在,那就是技术研发。目前,中国企业在这方面并无明显改观。

和制造可以通过买入机器人来实现不同,研发与技术是用金钱买不来的,中国“用市场换技术”的设想早已失败。核心技术、原创技术、关键技术不足,成为制约中国企业实现持续发展的最大瓶颈。仍以家电行业为例,我们都知道,未来的电视必定是OLED的天下,该技术的最大特点是可以实现显示器的卷曲、折叠,但是中国企业这方面的技术积累十分薄弱,与韩日企业差距在10年以上,即使我们将所有显示器(包括彩电)制造实现机器人生产,也无法突破OLED核心技术短板,原因就在于我们这方面研发的缺课太多,这叫人无远虑必有近忧。因此,不管我们多么重视引进机器人,都不要忘了研发和技术才是企业的根本。

至于大规模引入机器人会不会引发机器与工人争饭碗的情况?我认为这是肯定的,但是,这不能成为我们拒绝机器人的借口。工人就业的问题须另案解决。事实上,即使在发达国家,也存在机器与人争饭碗的情况。
我们可以乐观地预测,随着机器人替代计划的实施,未来三至五年中国制造将实现一个质的飞跃,越来越多中国企业将成长为国际企业,越来越多中国品牌将成长为世界品牌。

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