金坛经济开发区规划

Ⅰ 金坛区经济开发区五联村杨背村最近有规划吗

答:金坛区经济开发区五联村杨背村最近事实应该有规划的。

Ⅱ 经济开发区从规划公示到公示结束再到出规划图 是什么意思呢

一项规划要获得审批，需要经过对社会公开公示的程序，征求公众及专家意见，公示的时间不少于30日，公示结束后，对收集到的公示意见，政府需进行规划的修改，修改完后才能将规划的成果报给审批机关审批。

Ⅲ 江苏省金坛经济开发区的经济情况

经济运行更加稳健
2012年，开发区实现地区生产总值162.4亿元，地方公共预算收入9.3亿元，业务总收专入751.4亿元，工业销售属520亿元，工商登记注册外资4.7亿美元，实际到账外资3.1亿美元，进出口6.7亿美元。2011年，在全省125家省级以上开发区中排名第47位，在省级开发区中的排名第24位（2012年的排名尚未公布）。截至2012年底，开发区累计实现地区生产总值878亿元，地方公共预算收入72.8亿元，业务总收入3886.9亿元，工业销售2906.6亿元，工商登记注册外资28.5亿美元，实际到账外资15.8亿美元，进出口57.3亿美元。

Ⅳ 江苏省金坛经济开发区的体制机制

开发区始终坚持“亲商、安商、富商”的理念，不断加大体制机制创新步伐，机关服务效能得到全面加强。以服务项目建设为龙头，努力打造品牌服务，专门成立了“项目服务中心”，针对各企业、各项目的不同特点，为投资者提供从项目开工前到项目投产后全过程、人性化、个性化、贴心式的服务。为扎实推进体制创新、提高服务效能，近年来，金坛市委、市政府出台各项举措，调整提升开发区机制体制，有效推进机制创新：一是授予同级经济管理权限。2012年，金坛市委、市政府下发了《关于进一步明确金坛经济开发区管理职能的意见》（坛委发〔2012〕55号），授予开发区管委会同级经济管理权限。目前，相关权限内项目审批、核准、备案直接在区内完成，环保、质监、安监、城管、工商、国税、地税等部门均在开发区设立对应机构与人员。二是理顺开发区内部管理机制。按照 “科学定位、统一规划、优化布局、综合开发、集约高效”的原则，着眼未来发展，激发整体活力，对开发区、尧塘镇区域空间布局优化调整，将尧塘镇整体纳入开发区统一管理，实行“财政金融、经济管理、组织人事、规划建设、国土建设”要求，进一步理顺开发区与尧塘镇的内部管理机制，为发挥“区镇合一”的最大效应奠定了基础。明确了东城街道工作职能，为开发区集中力量做好经济工作提供了保障。三是加强团队建设。对开发区内设机构及职能进行了优化调整，明确了各部门员额编制，推行了双向选择、定员管理、竞争上岗，实现了人岗相宜，能上能下、能进能出的人员流动机制。在招商局内部全员实行“一年一双向选择、一年一聘用、一年一淘汰”，每年坚决淘汰落选人员，从而保证在岗人员的工作动力与活力。

Ⅳ 江苏省金坛市经济开发区房屋拆迁补偿政策

你是西华村委那边的？

Ⅵ 江苏省金坛经济开发区的介绍

金坛经济开发区是于1993年经江苏省人民政府批准成立的省级经济开发区，开发区位于市区东回侧，区位优越，交通便答捷，区域面积171平方公里，规划产业面积66平方公里，现有各类企业2448家，其中工业企业2000余家，商业企业468家，外资企业190家。相继获得了“中国十大经济活力开发区”、“中国新材料产业示范基地”、“中国新能源产业园区百强”、 “江苏省省级生态工业园区”、“江苏省低碳经济试点单位”等一系列殊荣，成为长三角最具吸引力的省级经济开发区之一。

Ⅶ 规划是国家经济开发区的村都搬迁吗

没有这样的规定。要看你们搬入城市规划区内的规划图纸 规划图纸上怎么划分的一般就是具有法律效力。如果你们村庄集体安置的那块规划容积率比较高的话一般都会建高...

Ⅷ 江苏省金坛经济开发区的发展规划

2012年以来，开发区来牢牢把握自区镇合一的历史机遇，在全市市域空间发展规划和主城区协调研究规划的基础上，紧扣金坛东翼城市副中心这一功能定位，实现开发区由单一工业园区向复合型工业新城转型：一是共享新老城区服务功能。充分利用新老城区的商业配套功能，以工业制造业为主要规划板块，配套适当邻里服务中心。二是严格产业分类集聚。按产业、规模、技术层次的不同进行恰当分类，重点突出高端装备制造、新材料等规模项目集聚板块的规划，重视中等规模高成长性企业集聚区规划。完善盐化工区规划，进一步明确化工园区的建设方向。三是完善生活性服务功能。重点发展生活性现代服务业，结合园区产业特点和产业空间合理布点，有效完善生活配套服务功能，实现先进制造业与现代服务业的互动发展。四是收缩道路绿化用地。在节约、集约的前提下，规划布置点缀景点，做美形开发区总体规划，统筹布局开发区城市及农村发展，重视资源保护和利用。