报复性消费对经济的影响

『壹』 报复性消费是什么为什么会有报复性消费的存在

报复性消费是指因为一些特殊原因，限制人们的合理消费需求，当特殊原因过去之后，人们便开始疯狂消费，也就是报复性消费。比如说在疫情期间，人们不能做很多事情，当疫情减轻之后，人们便开始将自己没有做的事情全都做一遍，将以前舍不得买的东西全部买回家，不敢吃的也全部吃个够，这就是报复性消费。那么为什么会有报复性消费存在呢？就拿疫情来做参考，我给出了以下几个原因：

3、用消费来表达喜悦之情。比如说因为疫情，大家精神高度集中，甚至开始胡思乱想，当疫情好不容易得到了控制，好不容易安全了，自然要来庆祝一番，而消费则是最好的庆祝手段，吃吃吃、买买买，才能够表达自己如今的心理状态。其实报复性消费也没什么不好，只要不是太过分，不是特别疯狂，就没有太大问题。

『贰』 什么是报复性消费

许多分析人士认为，随着疫情的好转，消费者压抑的需求会得到迅速释放。

财经作家吴晓波也在其演讲中提到，“2020年下半年，我们会看到的分别是货币宽松政策、产业大规模投资、民众报复性消费。”

最近公布的数据似乎也佐证了这一观点，近日，商务部市场运行司副司长王斌介绍，2月下旬，商务部重点监测的1000家零售企业日均销售额比2月中旬增长5.6%，自1月下旬环比连续负增长后，开始恢复正增长。

商家和投资者都在低谷中盼望着。这些观点和数据的出现，是否就预示着一大波报复性消费即将来临？

从SARS看，根本没有报复性消费

以史为鉴，可以知兴替，若想一窥新冠疫情后消费行业的走势，我们不妨将视线投向17年前。

2002年11月，我国发现第一例SARS患者，次年3-4月进入疫情高峰期，5月中下旬，由于防疫措施和力度都有所升级，SARS逐渐步入尾声，直至6月疫情才基本结束。

SARS造成了我国消费行业收入的断崖式下跌，其中餐饮行业受到的影响尤大。在SARS最严重的4、5月份，餐饮行业的环比增速下降了20-30%。

疫情结束后，餐饮行业收入步入上行区间，但这次增长与其说是报复性消费，似乎更像是恢复性消费，毕竟直到2003年9月，餐饮行业的同比增速才回到去年同一水平，且并未出现显著提升。

换句话说，所谓报复性消费可能根本就是个假命题，在疫情的挤压下，消费者的消费时间相对集中，这也只是报复性消费的假象。

付小姐在成都创始人张维国对亿欧表示：“该买的在疫情结束后集中购买，这属于刚性消费的延期，并不能算报复性反弹。”

并且此次新冠肺炎的传播性更强，虽然国内疫情已经得到有效控制，但世界范围内又出现了新的爆发，这也阻碍了消费者的信心恢复。

望湘园副总裁赵建光也认为，SARS之后餐饮行业的恢复速度比较快，但“这次的反弹速度会慢得多。”

根据赵建光的判断，除了疫情更加复杂之外，居民消费能力也受到了疫情的创击。例如，上海综合服务业产值占GDP的70%，因为疫情，综合服务业停摆，居民收入会受到不同程度的影响，最终在消费时，消费者会变得更加理性。

统计学中有个幸存者偏差（Survival Bias）的理论，指的是人们只能看到经过某种筛选而产生的结果，而没有意识到筛选的过程，因此忽略了被筛选掉的关键信息。

近期我们经常能看到文章说企业熬过SARS迎来发展报复性增长，比如携程在2003年疫情过后一举坐稳了行业龙头的地位，在SARS结束后半年内，就成功登录美国纳斯达克市场，这就是典型的幸存者偏差，因为我们根本记不住那些倒掉企业的名字。

『叁』 报复性消费会引来怎么样的浪潮

没有这个可能的

『肆』 对于为何没有出现报复性消费的问题，国家统计局是咋说的

没有出现报复性的消费，根据统计局所公布出来的数，据今年8月份的消费税，税收首次上涨了0.2%，这是今年年初到现在第1次上涨，前7个月。全都是下降，这是一个好的趋势，因为消费税就代表着消费的发力。

报复性的消费未来会不会出现，估计等疫情完全过去的时候会出现，因为完全过去是什么概念，就是说已经清空了，你随便去哪个地方都不可能发生风险了，或者说疫苗大规模研究出来了，每个人都打过疫苗，心里最后一块石头落地了，我终于可以随随便便出去了，这种情况下消费肯定会上涨，而且上涨的比例不小，但是现在还没到那个时候呢。

『伍』 统计局谈为何没出现报复性消费，后期消费会恢复吗

9月15日，国新办就2020年8月份国民经济运行情况举行发布会。国家统计局新闻发言人付凌晖称，应该说，消费的恢复是有基础、有条件的。随着居民就业保持稳定，居民收入增加，国内消费环境改善，特别是疫情得到有效控制，后期消费还是有希望继续恢复的。

对于记者提问：疫情已经控制住几个月了，为什么当初预料的疫后报复性消费始终没有来？付凌晖表示，应该说，整体上看消费的恢复还是在稳步推进。特别是这个月的餐饮消费，餐饮收入降幅比上个月明显收窄，说明在疫情得到有效控制的条件下，大家的外出餐饮消费愿望是在增加的。

(5)报复性消费对经济的影响扩展阅读

8月消费增速年内首次转正：

9月15日，国家统计局发布数据显示，8月份，社会消费品零售总额33571亿元，同比增长0.5%，为今年以来首次正增长。其中，除汽车以外的消费品零售额30158亿元，下降0.6%，增速也明显放缓。

其中，按经营单位所在地分，8月份，城镇消费品零售额29273亿元，同比增长0.5%，7月份为下降1.1%；乡村消费品零售额4298亿元，增长0.7%，7月份为下降1.3%。

按消费类型分，8月份，商品零售29951亿元，同比增长1.5%，增速比7月份提高1.3个百分点；餐饮收入3619亿元，下降7.0%，降幅比7月份收窄4个百分点。

『陆』 为什么要报复性消费

所谓报复性消费是基于人的补偿心理提出的。从心理学上讲，人都有补回偿心理。即人的欲望答在条件无法满足的情况下是被压制的。当可以满足欲望的条件达到时，人就会使欲望达到满足。有条件满足欲望时去满足欲望是理性选择。无条件满足欲望时强行去满足是非理性选择。通俗的讲就是量力而行。回到你的问题上来，所谓报复性消费在理论上是成立的，但在实际生活中，必须承认大部分人的消费观是理性的，只有极少数人是“今朝有酒今朝醉”，其次还有一部分经济实力非常高的人会选择报复性消费。社会上大部分人还是会捂紧钱包的。

『柒』 地摊经济的形式能否经受时间的考验，它是否只是疫情过后报复性消费的缩影

地摊经济是针对现在经济大环境不好的时候做出的调整，可以当作一个缩影，每个人都是有消费需求的

『捌』 等过两年经济好一些大家会报复性消费吗

应该不会出现报复性消费，即便出现，也不会很厉害。

报复性消费真的会来吗？

什么是报复性消费？严格来说，经典的经济学理论中，并没有“报复性消费”这个概念，只不过因为当年非典过后，推动消费恢复经济，我们学会了这个词。

报复性消费指的是，人们的消费需求经过一段时间的压抑后，会有一段大的释放和反弹。

知名战略咨询机构贝恩公司在对比中国SARS、日本地震和核泄漏、韩国MERS疫情三个灾害性事件前后，社会零售额同比增速的历史数据时发现：

2003年SARS期间，中国的零售市场从节前的社会零售额同比增速10%滑落至SARS期间的不到5%。

5月份过后随着疫情的基本结束，社会零售额同比增速重新回到了10%，只是回到了灾害前的正常水平，并没有出现明显的报复式反弹。

日本2011年地震和核泄漏后也是类似的情况。

只有韩国2015年MERS疫情后，因为恰逢中秋(这在韩国也是非常受重视的节日，是传统的销售高峰)，社会零售额同比增速在三个月的时间内快速攀升，出现了持续大概三个月时间的“报复性消费”。

但问题的关键是，在行业复苏之前，活下来成为首要问题。

同时，也有分析认为，疫情过后，可能不会发生显著的报复性消费增长。

很多人听了一些企业家回忆当年企业怎么熬过非典最终迎来报复性消费的感人故事，加上我们知道，当年的非典并没有影响中国经济快速崛起的大趋势，就想当然地认为，2003年非典过后出现了普遍性的“报复性消费”。

但是他们忽略了，当年拉动中国经济增长的主力还是投资，并不是今天的消费。

报复性消费的“难言之隐”

疫情对经济的影响，一方面是生产生活的受阻，一方面是消费者信心的动摇。

此次疫情发生后，大家集体居家隔离的时间差不多一个月，况且，到现在为止，尽管部分地区政府逐渐放开了企业复工的限制，但对于大众的居家隔离却并未明确放开管制。社区及街道和村镇的管控，依然关卡重重。

与此同时，对于一些非民生类必需品类别的产业，不少地区政府仍然采取保守放开复工的策略，至于餐饮、娱乐及旅游等产业，就当前各界不少专家的分析推测而言，同样不会过早放开。

而基于安全层面及担责层面的考虑，亦有不少企业（譬如终端卖场类），短期不敢正常营业。

疫情对消费者影响最大的就是信心。

2003年，中国正处于高速发展阶段，经济增长势头迅猛。新冠疫情发生在2019年的尾巴，而2019年受国际贸易形势的影响，各项指标增速均有放缓。

新冠疫情发生，各行各业都遭遇危机，接连受挫，损失较大，消费者整体消费能力有所降低，且短期内消费信心复苏也较为缓慢，自然对消费支出预算就会产生影响。

而且近些年受到消费主义观念影响，年轻人群中“及时行乐”“借钱还钱”的现象尤为突出，具体到个人，财务链条就较为脆弱。

所以，支出预算缩紧，疫情之后人们的消费会回归最真实的消费需求，小额需求仍可得到满足，但大额非必要消费预期会受到较大影响。

另一方面，从普通大众一般心理层面而言，即便是当前放开了，想必经过这一轮全国性防疫战之后，要想没有心理负担的去线下聚集式消费（卖场、大型购物中心等），恐怕还要一个过程。

尽管另一个说法是可能会有一个“报复式消费”的反弹可能，但相信这个时间会持续后延才有可能。

有专家一度表示，这种反弹可能会在年中也就是6月份之后出现。

这种“宅家”式生活状态，极有可能还会持续至少半个月甚至是一个月或更久。如此看来，大众“宅家”的状态，从时间层面而言，完全满足一个新行为习惯的养成周期。

人们在“宅家”式生活期间，逐渐养成了另一种消费模式。

最直接的，日常消费通过线上方式进行——包括购买蔬菜、生活必需品等等。

既然更多的人“宅家”生活，并且由于“被迫”导致生活必需的一些购物消费从线下移居到线上，最终也适应并养成了这种线上消费习惯，那其实无需多说，商家们应该能理解这背后导致的系列未来变化。

况且，这次的“被迫宅家生活”不仅是进一步稳固了年轻人线上消费的习惯，更是把一大批仍然沿袭着传统线下消费习惯的70后、甚至是保守的60后群体，都集体性的从线下消费逼到了线上消费，且令他们成功体验到了线上消费的便利、优惠等优势。

所以，疫情期间，出行的限制一定程序改变了消费者的消费方式。消费行为存在惯性，疫情结束后，短期内线上消费或高于线下消费，长期会趋于回归。

疫情也可以是聪明人的机遇

新冠疫情结束的时间尚不确定，但是疫情拐点的到来是必然的，消费者和市场受“疫情阴霾”的影响也将渐趋减弱。

新问题也催生新的解决方案，即便线下受到阻滞，线上仍能在数字商业基础设施的保障下运转如常，即对直播的运用，利用数字化抗疫。

疫情背景毫无疑问给数字行业带来了一股迅猛的革新动力：

教授杨学成曾表示，疫情给人和物的流动摁下了暂停键，但却给数据的流动踩下了油门。我们需要让数据比病毒更快地蔓延！

最终，全社会将建立起一套“数字免疫系统”。

在此次防疫工作期间，抖音等快手平台就有关疫情内容的视频播放量高达百亿次，成为获取外界信息的重要窗口。

短视频作为迅速发展的新流量池，在一定程度上，也推动着网红经济的发展。

受疫情影响，自春节开市后多支股票遭受重创，股价暴跌。而网红经济概念股板块，却在春节开市次日(2月4日)反弹冲高，在逆势中持续上涨。

疫情加速了用户对线上教育的认知，渗透率和转化率可以在短时间内将得到大幅提升，获客成本会降低一小段时间再恢复。

长远看加速了OMO(线上、线下融合)，也能够提升教育培训行业整体的数字化程度、迭代速度和运营效率。

疫情期间生活服务受益明显，配送到家各种相关业务快速增长。中国各大电商平台借助供应链优势，调配销售物资，为保障特殊时期的市场供应发挥了积极作用。

这种娱乐场景的转移，既满足了消费者因疫情无法到现场娱乐的需要，也一定程度上弥补了商户无法营业带来的经济损失，线下品牌开始争先恐后找服务商开辟线上渠道，这也是疫情期间，品牌为数不多的救命招。

疫情结束后，行业未来依然可期

“危”中有机，加上一系列宏观政策对受困产业施以正向刺激，也会为市场经济快速回温提供强大助力。

对企业来说，当前阶段既需要加强企业韧性，稳住阵脚，又需要修炼内功，提升业务效率，以妥善应对未来消费反弹带来的需求激增。

疫情无疑是突如其来的“黑天鹅”，它不仅使春节假期这个稳固的消费高峰跌至冰点；更使商业的生产、运输、零售等各个环节陷入无限期的停滞；不仅如此，它还给消费者信心狠狠锤上了一拳。

与其说这是洗牌的力量，不如说更像是要掀起牌桌。

宏观经济下，就业、收入、物价、利率等等因素都影响着每个人的消费欲望，基于国民经济的快速增长，人们生活水平和收入有了快速的提高，整体的消费信心自然高涨，而现实需要面对的，是疫情对消费信心的冲击。

从消费者层面来看，人们保持着谨慎乐观的态度，等待疫情的结束，去满足自己各类的消费需求，我们不能指望“报复性消费”的出现能够挽救市场的寒冬局面，但消费者的热情能够帮助行业重新树立市场的信心。

如果会迎来消费爆发局面，根据消费者消费行为调查结果，实际各个行业情况也会不一样，例如餐饮业态、休闲娱乐业态，甚至是教育培训业态都会有明显的消费反弹情况出现。

至于这些“报复性消费”何时出现，规模如何，影响范围如何无法定论。

另一方面，为迎接大批消费者到店消费，购物中心能否做好万全准备，借此次消费热潮缓解运营压力，是否会推出消费者感兴趣的营销活动激发新的消费活力，也是大家所期待的。

庞大的商业市场不会就此萎缩，相信会有新兴企业迅速填补上空缺出来的市场份额，很多行业格局、商业模式都将受到冲击迎来改变，而这些领域或许是下一波增长的机会。