Ⅰ 经济危机对旅游业的发展
旅行社抱团过冬 ---浅谈经济危机对旅游业的影响
山雨欲来风满楼，在经济危机“风声四起”的情况下，不知道“经济的冬天”会持续到什么时候，各行各业都在相继准备过冬，那么作为旅游领域的旅行社同仁们除了等待，我们又应该如何“过冬”呢？单兵作战还是抱团过冬，这，值得所有人深思...
一、分析当前旅游形势
在经济形势如此严峻的情况下，没有那个部门能给旅行社“发钱，减息，免税”， 也许这个冬天不太冷，也许出奇的冷甚至意想不到的长，那我们该怎么办？
目前旅行社面临的市场压力愈加严重，可以说是内外交困，内忧外患同时袭来。内忧方面：旅行社低位运行，惨烈的恶性低价竞争，使整个行业陷入微利的深渊，受经济危机影响，国际线路风光不再，国际旅行社也转战国内，争抢国内客源市场份额，造成更大的竞争压力。另外旅行社的实际操作业务又有多少被抢走？包括：会议市场、自驾游、网络旅游。。。。可以说原属于旅行社分内的业务，已经被越来越多的其它机构抢走，可很多旅行社目前大部分眼里看到的还只是传统组接业务。外患方面：经济危机等负面效应导致经营业绩下滑, 旅游业负面效应连续叠加，从春节前后的雪灾，到 “5·12”大地震，再到目前全球经济危机，直接影响了旅行社的业务。
二、传统防“狼”招数是否能应对危机
旅游业很容易受外界因素的影响。目前很多旅行社也都找到了一些方式应对以及解决日益紧张的危机，比如在国内、省内游方面，大小旅行社都认为这是一块在目前的经济形势下很有做头的市场，也坦言会继续花大力气提升国内、省内游。虽说这一变通相当迅速，但国内、省内游空间毕竟有限，如果大家都只能想到为这一块蛋糕争破头，恐怕也只是“头痛医头、脚痛医脚”。还好，各大旅行社也都有了“练好内功”的意识，加强内部培训，提升导游素质，但仅仅是如此而已吗？
1.苦练内功，单打独斗是否就能化解风险？
旅行社练好内功在资金、线路、服务等各方面做好充分的准备，采取加强内部控制成本、加大直接采购力度、优化营销格局、提升产品服务等种种措施，应对未来可能的打击和竞争。同时稳固现有市场，再开拓自驾游、摄影游、高尔夫游、家庭游等分众市场，拓宽网络销售等销售渠道，降低营运成本，这些都是化解风险的有效手段。
2.低价是否是救市的唯一出路？
旅游市场低迷，旅行社首先会调低线路价格，打出“降价牌”。不少线路创下了近几年的新低。要救旅游行业，大规模的低价格线路推出，只能是“救市” 的一条出路，在短期内有效，并非唯一的出路。目前的经济形势下，在舆论的恐慌下，国内消费者也进入了持币观望的态势。单靠低价旅游产品只能调动起一部分消费者的出游意愿，这个份额还是太小了，不足以为旅游业带来春天，若想恢复广大消费者积极的旅游情绪，还是应当以更高的品质、更新鲜的模式给消费者信心才是。
3.各类联合体是否就能提高整体防御能力？
目前行业内的联合体众多，但是大多数还只是停留在对于地接社、景区、车队、等简单的价格统一采购方面，只不过是由原来的一家旅行社采购调整为十家或者二十家去购买而已，没有形成气候性，而且不团结，各自为政，没有相关的体制和约束力。前几年就有同行朋友说过，目前这样的联合采购加大了旅行社之间价格战，因为你只要有一定的价格优势就可以被采购到。所以新的危机之下，我们的联合采购是否能让我们抱团过冬哪？？？
二、寻找救市之路
1. 新市场、新营销，启动09年地接市场
有危机也有机遇，关键是如何转变应对的思路，对产品结构有针对性的改变，并重新组合产品，探索新的、经营模式。以我们旅行社为例，在保持原有传统团队地接服务的基础上，又加大了对特色线路市场的投入。凭借常年做组团业务的营销经验，结合各地组团社实际情况，我社特色策划部专门为各地区组团社设计策划了特色旅游主题，力求产品差异化。如针对冬季地接旅游市场推出了：逍遥爸妈乐温泉之旅
相约中国拉斯维加斯---青岛天幕美食城之旅
海誓山盟浪漫情侣游
圆梦青岛奥运之旅等
2强强联合，打造全新赢利模式
旅行社之间的联合，同行之间共同采购，尽可能的降低企业的操作成本，在危机面前我们更应该清楚地认识到自身的优势和缺陷。同心协力共同引导市场，引领消费群体。近期我社就与山东多家具有各自优势的旅行社进行了经营合作，相互借鉴，共同打造地接旅游联盟，
相对于旅游业的其它环节来说旅行社的力量较薄弱，利润点低不能与景区、酒店、航空公司等相比。我们的工作是在最上游，利润基本上是在最下游。这个问题是不争的事实，所以在这里大家可以尽量的把思路放的更远一些，在去与同行“抱团取暖”这个时期，我想信任胜过一切，我们应该去调整过去越联合越打价格战的局面（要想明白如果市场疲软你就是价格再低也不见的你就有多大的业务量） 我们要整合优势，首先避免的就是同行之间的撕杀（比如组与组的、接与接的、组与接的）组接社本就是兄弟关系（左右手的关系，咱们在这里撕杀只能让旅行社继续留在利润的最下游）我们想到利润的上游去，应该借这次危机调整好自身，与旅游上下游产业相联合，加强行业间的互动，加大行业整体联合力度，整合资源,优势互补, 共同拓展市场，共同抵御‘寒冬’的袭击，共同寻找救市之路。不久前，重庆机场、航空公司和旅行社三方结盟共同开拓市场，共同启动了“2008暖冬航空游”，并联手推出一系列优惠措施吸引市民出游，抱团过冬，很值得我们行业内共同借鉴。
三、经济危机中的中小旅行社路在何方？
有的同行说这次经济危机是又一次洗牌，也有的直接说是清洗。那么不管洗什么？洗的还是中小旅行社，全国的旅行社大部分是中小旅行社，咱们的中小旅行社对行业做的贡献最大，那么如果我们都不做了，大的旅行社会怎么样？也不见的日子好过多少吧？多少市场是我们中小旅行社的老总亲自带着员工一点点去拼出来的，没有中小旅行社哪来的批发商？大的旅行社和批发商能够把销售渠道铺设到每一个县级市场吗？所以我们自己就坐在蛋糕上却不知道，我们应该去采购什么样的产品？我们应该如何去采购？我们采购的产品是否能够引导消费？而不是跟着消费群体后面跑
我们只是局限在同行之间的联合吗？能不能跨行业联合？能不能跨地区联合？能不能把旅行社的业务尽可能的最大化发展？能不能在有利益的同时把目光在放的远一些？能不能把原本就属于我们的业务范围巩固好？我想这些问题不是一家旅行社或者一个联合就可以做到的，但是如果你去做、我去做、他去做了。大家都去巩固好自己的业务堡垒，那么也就是说我们的业务水平升级、服务水平升级、整体行业升级。经济危机就没有那么容易打垮我们，所以提醒大家的是应该在咱们传统业务疲软的时期，咱们是不是应该“抱着团”，去把你平时一直没有顾及的业务拿回来，要向市场要效益，要向之前没有关注的信息和没有顾及的领域多注意，合适的时候就共同进军！
此次危机也为我们企业确立了中长期的奋斗目标：更加注重自身品牌的维护，及时做好员工的培训工作、提升服务品质；同时加强跟同行业、及其他相关行业紧密的合作，走联合发展的道路，通过通力合作实现共赢、多赢，大家携手共同发展。如果大家有福时能达到“双赢”，有难时能抱团取暖，我们就能很快的走出“冬天”，迎来阳光灿烂的“春天”！
Ⅱ 经济危机给世界带来了哪些影响
此次金融危机发端于美国，但由于美元的特殊地位与影响，迅速波及了整个世界并对世界经济造成了巨大的冲击。综合各方观点，其主要表现在：
（一）金融机构面临严重的经营危机与信用危机
金融危机发生后，无论美国还是世界其他国家，金融市场都是一片混乱。过度投资与放贷，大量金融衍生产品推出后监管失控，使银行形成了大量不良资产，致使金融机构资金链断裂，无法正常运转。美国五大投资银行全部消失，特别是具有150年历史的雷曼兄弟投资公司的破产，使得世界各国银行和投资人损失巨大，金融机构面临严重的经营危机和信用危机。
（二）世界货币体系紊乱，各国货币汇率巨幅波动
金融危机发生后，各国货币汇率剧烈波动，给国际经营和外汇兑换带来重大影响。
虽然在近期金融危机中美元表现强势，但根据分析，美国为缓解经济颓势，可能会通过增加货币发行、降低利率等手段来刺激经济，美元随时可能停止升值而贬值。所以，两种因素互相作用的结果，不可避免地会加大美元与其他国家货币汇率的波动幅度和风险。
（三）部分国家财政发生危机，国家经济濒临破产
金融危机发生后，部分国家经济因对外依存度高、外汇储备不足而受到严重冲击。
在冰岛，国家经济濒临破产，不得不紧急向国际货币基金组织和俄罗斯求援。
其它如波兰、匈牙利、乌克兰、哈萨克、巴基斯坦和阿根廷等国家经济亦濒临破产边缘；一些制造东欧国家地产泡沫的西方银行也将破产。
为了应对此次金融危机，各国政府不得不为银行大量注资或收归国有，但仍然难以避免大批金融机构倒闭和经济衰退。
（四）世界经济将步入一轮较长时间的衰退
随着世界经济的一体化，金融系统的问题已经渗透到世界经济体系中。受金融危机的影响，世界经济必然面临一轮较长时间的衰退。其主要体现在：
1、订单与消费急剧下降，众多经济实体面临经营困境。以美国三大汽车巨头和世界最大的花期银行为代表的大企业集团都濒临破产，全球数以万计的企业纷纷减产、降价或倒闭，世界经济一片萧条。金融风暴的冲击已实实在在地打在商家身上，深刻地影响着世界经济未来的走向。
2、裁员加剧，失业率大幅上升。
美国最新经济数字显示，9月份企业裁员近16万人，失业率达6.1%，创2001年“911”恐怖袭击以来的最高点；金融业、制造业、建筑业和许多服务行业就业人数普遍下降，仅华尔街金融行业失业人数就可能高达4万人。
英国8月份3.25万人失业，总计失业人数达172万人，比例高达5.5%，创1992年以来的最高水平。
据经济合作与发展组织和国际劳工组织预测，受世界经济增速放缓等因素的影响，2009年全球失业人数将达到创记录的2.1亿。
3、世界各国股市连连暴跌。
自从金融危机发生以来，世界各国股市连连暴跌，大多下跌幅度在40-70%之间，给世界各国投资者带来约30万亿美元的损失。人们的资本性财产遭受了巨大的损失，这将严重影响人们的预期消费。
4、原材料价格大幅下跌。
由于世界各国的消费预期大幅下降，对原材料的需求和各类产品的进口将大幅减少，原材料价格普遍巨幅下挫。原油从几个月前的高位147美元下降到目前的50美元左右，有色金属、钢材、煤炭等各类原材料价格大多下跌40—60%，这对世界经济将产生巨大的影响。
Ⅲ 经济危机对旅游行业的影响
经济危机下最显著的特点是从居民消费支出转变成政府财政支出，原本那些预算作旅游性支出，会被改变用途成为基本生活支出或者存起来以备急需，因为经济危机下，失业是很有可能的。
对于非旅游城市来讲，这对旅行社的打击是比较大的，因为其主要收入来源是组团，要是企业组织员工旅游或者百姓出游热情下降，那么这个行业便会萧条。但是，现在旅游行业普遍没有过冬的意识，这次泰国旅游瘫痪后，东南亚游却在乘机涨价。台湾游也是，陈江会后，航线已经截弯取直了，时间和费用会省很多，但团费却没有降。这说明这个行业心态的确浮燥，他们该学学王石，在拐点期就该收缩防线。
其实，经济危机对旅游行业来讲，影响其实很早就体现出来了，今年的五一黄金周取消了，但十一并末井喷，接下来的黄金周是春节，春节是大家团聚的日子，本来就不是旺季，所以我觉得这个行业将迎来阵痛，很多小公司会关门。
对于旅游城市来讲，因为他们有地接业务，所以危机不如组团地这么单一，但由于本次经济危机是全球性的，持外导证及实习导游会比较惨，因为业务突然消失了，如果中导们放低身价的话。
但同样是旅游城市，也要分开看待，张家界是旅游城市，它的业务源主要有两块，一块是国内团，另一块是韩国团。本次经济危机在亚洲第一个倒下的是韩国，因此海外团的人就少了，另外，湖南的经济本来就不发达，出游意愿不是很强烈，作为组团社，他们的差价也抽不了多少，因此挂靠导游很多会另谋出路。
而杭州，就完全不同。杭州是长三角的卫星城，浙江的省会。杭州有西湖和千岛湖两大著名旅游资源。杭州由于旅游不是其唯一的支柱产业，而且这个城市的思维已经完全国际化，因此这个城市的景点是全免费的，而且这个景区完全不用坐几小时的山路进去，因为西湖就在城市的中心，市区的一半是景区。而且杭州作为一个极度休闲的城市，刚开完世界休闲博览会，接下去马上迎来世博会的客人。因此，我们可以得出，经济危机对杭州影响是完全正面的，即使客人为了省钱也愿意找免费的景区。
另一点，杭州因为是浙江的省城，经济发达，浙江人有钱，因此他们的组团业务不用太担心。
谈这个问题，其实是很大很系统的，这里我只能简单举个例子谈谈。其实经济危机并不可怕，关键是决策者要及时改变思路，尽快适应这个危机。
（另，楼上ZJW143的文章转自光大证券的一份行业研究报告：《旅游酒店：经济危机与旅游业的发展》，劳驾以后引用请在‘参考资料’中注明出处，另外，你转贴时请把那些图片也转过来，否则就请改一下。谢谢！）
Ⅳ 后经济危机时期中国旅游发展所面临的机遇与挑战
挑战与机遇
受金融危抄机的影响，当前和今后一段时期，中国旅游业的不确定因素将增多，面临的挑战将更加严峻。一是世界经济增长明显减速，对旅游业发展将产生重大影响。二是受国内经济下行压力加大的影响，居民旅游消费预期减弱。三是海内外市场激烈变动，旅游企业困难加剧。同时，当前我国旅游业发展仍然局有诸多的有利条件和机遇。首先，我国经济社会发展的基本面没有改变，旅游业的动力依然强劲。第二，改革开放30年奠定的坚实基础，将有力的支撑中国旅游业发展。第三，国家宏观政策对旅游业发展十分有利，中国旅游业发展环境良好。第四，国内旅游需求稳定增长，将有效缓解入境游客增幅下降的压力。第五，我国入境旅游仍然具有巨大的发展潜力。他要求，面对当前我国旅游业发展中的困难，要善于在危机中寻找机会，善于化挑战为机遇，善于准确把握市场变化特点和规律，抓住时机，积极应对，推动发展。要充分认识提振市场信心、确保经济增长的重要性，有充分认识扩大国内需求、兼顾三大市场发展的必要性，要充分认识抓住调整机遇、实现旅游业转型的紧迫性，继续保持旅游业的良好发展势头。
Ⅳ 经济危机对我国旅游业的影响
挑战与机遇并存,首先长线和出入境影响最大,业务萎缩比列大,但是国内旅游和省回内旅游增长比较大,还是有的答做的.
几票便宜了,出火车票旅行社没有利润,现在是几票经常比火车票还便宜,所以几票很快成为旅行社的一个利润点了.
Ⅵ 这次经济危机对世界的影响及对中国的影响
危机从去年夏天开始，到目前为止还没有真正见底，所以不可小视。对我们的影响，现在能够看到的：第一，对金融机构的直接影
响。中国的金融机构在次债方面也是有一些投资的，这些投资也会有损失的，但是总的来讲，数量和比例都不大。也就是说中国金融机构次债投资所占的比例比较小，能够消化。还有就是中国金融机构规模都是比较大的，经营状况也是比较好的，少量的损失他们也是可以承受的。
第二，间接的影响。美国经济带动全球经济会产生哪些变化，包括在国际贸易方面产生的变化，这些对中国经济会有进一步的影响，这个影响究竟有多大还有待观察。另外，这个影响有可能是一轮一轮的，美国的经济可能第一轮会影响到其他国家，比如说欧洲等方面，欧洲又间接的对中国经济有影响。所以对此要有充分的估计。
第三，从政策层面来看，美国通过降低利率来应对可能出现的经济衰退，美国降低利率以后，对中国的利率或者中国的货币政策是会有影响的。我们需要看到，当今的全球经济，相互影响比以前大多了。过去在一定前提条件下，利率政策都是比较相对独立的，你有你的利率政策，我有我的利率政策，但是现在各国利率的相互依赖性比以前增大，对我们来讲也是需要观察的挑战。[ 2008-03-06 11:44:08 ]
[周小川]再有，美国还采取了其他一些政策来防止经济衰退，这些政策会不会在当前或者今后一段时间使全球性的流动性过剩问题变得更加突出，也是有可能的。比如说它放松银根，采取一些财政补贴或者救助的措施。中国的流动性过剩本来就和全球的流动性过剩有关系，如果全球流动性过剩的问题还可能进一步加深的话，那对中国的货币政策也会有进一步的影响。总之，现在还不能全部都能看得清楚，但我们要密切跟踪。
在全球化深化的局面下，有很多影响是超出我们以往的经验和以往的分析套路的，所以我们需要给予密切关注。
关于房贷问题。中国的房贷，特别是住房消费方面的房贷，目前发展比较健康。首先，你的数字需要核对，在中国银行业汇总的资产负债表中，资产方房贷的比例没有到三分之一。另外，中国的房贷起步时间还不太长，因为只是在进行房改以后才有住房消费贷款，或者说真正意义上启动了住房消费贷款，因此这项业务开展的年头还不长，虽然这些年增长速度比较快，但总的比重还不算大。从商业银行的角度来讲，还要重点发展住房消费的信贷业务。
[周小川]住房信贷业务的质量怎么样？无论是政策层面还是各家商业银行在掌握住房信贷风险控制和条件上，中国掌握的都不错。首先，绝大多数住房消费贷款首付比例在30%左右，当然，根据不同的条件也会有差别，但我们从来没有搞过零首付。再有，按照规矩来讲，对偿付能力都要有明确的审查，住房贷款必须查询个人征信系统。再有就是利息，我们也没搞过什么首期零利率。从这个角度来讲，住房信贷总体质量还是比较好的。在此基础上，如果发展信贷产品或者信贷衍生产品，也不会出现太大的质量问题。当然，有没有问题呢？有。
[有的机构为了抢客户，做了一些不符合操作程序的贷款，或者在表面上符合操作程序要求的条件，但实质上这个操作程序是有舞弊行为的。这些贷款，目前来看，比例还不是太高。这是商业银行自身要关注的事情，即属于内控风险或内部合规性做的不好，但是他们都在不断纠正。监管部门也做了很大的努力，政策方面也做了很大的努力，在中国各项银行业务中，这块业务实际上是质量比较好的业务，而且有进一步的发展空间，和美国的情况是不一样的。
Ⅶ 金融危机对旅游业的影响
一、金融来危机后对中国旅游业源的影响
1.入境旅游将面临继续下滑的可能。
2.出境旅游将面临增长滞缓的可能。
3.国内旅游将面临“三降一短”的可能。
4.旅游企业将面临经营困难的可能。
二、金融危机后中国旅游业面临的机遇
1.“奥运效应”将在未来的几年内长期存在，并有可能在国际经济形势好转时显现出来。
2.“拉动内需”将刺激旅游投入。
3.“八大计划”将刺激旅游消费。
4.“低价旅游”将刺激旅游需求。
5.“确保就业”将提升旅游地位。
6.“六十大庆”将提振国民消费信心。
7.“台湾之旅”将成新的旅游亮点。
8.“上海世博”等活动将有可能形成“预热行情”。
三、金融危机后中国旅游业的应对措施
1.国家政策措施扶持，企业携手共渡难关。
2.提升内部管理水平，加快产业重组步伐。
3.抓住金融危机机遇，因地制宜解决“瓶颈”。
Ⅷ 全球金融危机对旅游业带来的影响
金融危机对我国旅游业的影响作者：未知 文章来源：网络 点击数： 910 更新时间：2009年07月23日如果说美国次贷危机对我国的影响主要体现在心理方面，引致A股市场和楼市持续低靡的话，那么随着金融危机逐步向实体经济蔓延，全球经济衰退可能引发的更为严重的经济危机则会对我国带来实质性的影响，使得拉动经济发展的“三驾马车”（进出口、消费、投资）出现疲软。在这样的宏观形势下，许多行业都会受到冲击，具有高度关联性和开放性的旅游业当不可例外，应引起各方面的高度重视。一 危机对我国旅游业的影响已显端倪这次金融危机的影响不是局部的，而是全球性的。在全球经济一体化的大背景下，虽然我们目前受到的冲击还比较小，但旅游业作为敏感行业，其所受到的影响已显端倪：首先，旅游业所依赖的国际环境不断恶化。随着我国经济对外依存度的不断提高和旅游业的快速发展，国际经济形势与全球旅游市场对我国旅游业的发展影响越来越大。随着金融危机向实体经济的蔓延，全球经济衰退几成定局，并引致全球旅游业需求减少、价格下滑、增速下降。相关统计数据表明，在美国和欧洲，每间客房收入增长率在截至今年8月的年度已减缓到1.0%，而去年同期为12.6%；世界航空运输协会的报告也显示：受金融危机的影响，8月份全球航空客运量增速进一步放缓至1.3%，连续第二个月出现负增长。受全球旅游市场环境恶化的影响，我国入境旅游市场已经出现明显下降。据国家旅游局的统计数据，1-9月份我国入境旅游人数和收入的增长率分别为-0.37%和-3.26%，而危机前的2007年分别为5.5%和23.5%。尤其是今年6-9月份，入境人数和收入连续4个月出现“双下降”，月均下降幅度分别为5.83%和12.37%，金融危机对我国入境旅游市场的冲击可见一斑。其次，旅游业所依赖的国内环境面临挑战。今年以来，我国旅游业一直在比较困难的宏观环境中运行。国内接连发生的自然灾害本来就一直困绕着旅游业，随着全球金融危机的爆发和国际经济形势的恶化，国内经济形势也面临挑战，使旅游业的发展更为困难。尽管我国经济发展的基本态势没有改变，但第三季度GDP增幅已经下滑至9%、上半年6.8万家规模以上中小企业倒闭（国家发改委数据）、国家财政收入从10多年来一直20%以上的增速骤降为9月份的2.5%等等，都说明我国宏观经济面临增速趋缓的局面。尤其是股市和楼市的持续低靡，直接影响到了居民财产性收入和消费信心指数，从而导致出境旅游和国内旅游受到影响。以出境游为例，1-9月份，我国出境游人数增长14.8%（其中9月份的增幅仅有3.37%），与2007年的18.6%相比，增速明显放缓，且有进一步下降的趋势。第三，旅游企业普遍经营困难。受国内外环境以及季节等多重因素的影响，入境、出境、国内三大旅游市场都出现了疲软状态，导致旅游价格下滑、人气不旺，许多旅游企业都面临一定程度的经营困难。9月份，许多经典旅游线路都出现了“价跌量缩”的局面，一些热点旅游地区的旅游价格同比下降了2-3成；许多中小旅行社业务量大幅下降，只能用“坚守”来形容其经营状况。二 我国旅游业可能遭受的进一步影响尽管从总体上来看，我国自身经济社会特征决定了金融危机对我国经济的影响是有限的，但随着金融危机一步步向全面的经济危机逼近，如果国际社会应对金融危机的努力短期内没有明显成效的话，危机对我国旅游业造成的影响还有可能进一步扩大和加深，需要我们密切加以关注。首先，入境旅游可能面临持续下滑的局面。随着发达国家经济形势的进一步恶化，这些国家的失业率和居民收入增长率还将进一步下降，尤其是这些国家为了解决流动性不足而大量发行货币的应急措施，将有可能导致其货币加速贬值，居民消费力下降。此外，也不排除一些外汇短缺或外债沉重的国家为了节约外汇度过危机，而采取限制出境旅游的措施。1997年亚洲金融危机时期，许多东盟国家就曾经采取提高出境税和护照费、发布行政命令等措施，限制本国国民出境旅游。如印尼就曾将乘飞机离境税提高4倍。因此，如果金融危机短期内不能解决，我国入境旅游将面临更为困难的局面。其次，出境旅游可能出现停滞或负增长局面。虽然9月份我国出境旅游增长了3.37%，但与以前的高增长相比，下滑非常严重。如果金融危机的进一步蔓延引致我国经济增长趋缓的局面不能很快扭转，则国内经济形势的压力将不支持出境旅游的增长。尤其是国家财政税收大幅度下降后，已经开始严厉限制公费出国，各种因公出国考察与商务活动将大幅缩减。第三，国内旅游可能出现增速趋缓局面。在股市、楼市、车市纷纷遭遇“寒流”，居民消费意愿下降的情况下，如果金融危机进一步扩散，国内旅游市场将有可能出现出游动机下降、出游频次下降、出游费用下降、出游行程缩短的“三降一短”格局，这无疑将会使今后一段时期内国内旅游增长放缓。三 应对金融危机影响的建议与对策虽然实践反复证明旅游业具有很强的自恢复能力，但由于此次金融危机对我国旅游业的影响是多元而复杂的，其中还夹杂着许多不确定性因素。因此，我们绝不可掉以轻心，必须顺应国家确定的宏观调控方针，因时因地制宜，主动对其进行干预，以尽可能减少其对我国旅游业发展的影响。首先，应制定科学周密的应对方案。要在充分了解与分析金融危机对我国旅游业可能造成的影响的基础上，有针对性地出台专门的应对措施和政策，主动进行防范和干预，并在必要的时候，出手“救市”。如针对入境旅游下滑局面，应加大对以国际招徕、接待业务为主的旅行社的扶持。其次，应抓住国家在调控中形成的机遇。为了应对此次金融危机、刺激经济，国家必然会采取扩张性公共财政政策，加大基础设施投入、扩大内需。因此，旅游部门应抓住国家扩大公共财政投入的机遇，积极争取一些重大旅游基础设施和项目的建设，形成新的旅游热点和吸引力，刺激旅游需求的增长。第三，应对重点市场进行强力促销。就国际市场而言，应调整营销计划，对原有市场进行危机影响评估，挑选出受危机影响较小、市场潜力较大的国家（地区）进行强力促销；就国内市场而言，“信心比货币和黄金更重要”，应加强国内市场促销，采取多种措施提振信心，刺激国内旅游消费。
Ⅸ 经济危机对中国出境旅游的影响
金融危机会从多个层面上影响中国的旅游经济发展。
1金融危机对旅游投资方向的影响
国家旅游局局长邵琪伟在浙江宁波举办的中国旅游投资洽谈会上表示，“中国旅游业正站在新的发展起点上，实现由世界旅游大国向世界旅游强国的历史性跨越。由‘大’变‘强’虽是一字之差，但其内涵有质的差别”。我国旅游业要实现“十一五”规划目标，把旅游业培育成为国民经济重要产业。从产业发展角度讲，需要把握好三个重要的环节，即满足不断增长的旅游消费需求，建立规范有序的旅游市场，加快建设一批高品位和高质量的旅游设施。其中旅游设施建设直接与旅游投资相关。而金融机构尤其是投资金融机构是各国旅游业的投资主要渠道，它不仅影响着旅游经济的正常运行，也会影响旅游业的长远发展。
1.1外资进入中国旅游业的规模缩小。
此次金融危机已经导致14家金融机构破产，其它金融机构也是举步维艰，损失惨重。据报道，招商银行、工商银行、中国银行、建设银行、交通银行、中信银行、兴业银行等七家中国最主要的银行持有雷曼兄弟公司债券达3亿多美元。当这些债券成为一文不值的废纸时，中国的银行业将直接损失数十亿人民币，明显地影响公司的盈利业绩。近几天多数银行股跌幅超过20%。旅游业是服务产业，其提供的产品是满足人们的精神需求，可以预见，金融危机首先影响的就是对旅游的投资。如菲律宾光华集团香港投资公司，1993年在大连金石滩购买土地4.1万平米，1996年立项成立“光华度假村”，注册资金750万，项目拟建五星级度假村酒店，1997年动工建设，但因东南亚金融危机停工至今。同样，东盟许多国家也相继停建了一些旅游设施项目，如泰国同缅甸、老挝合作修建交通旅游设施项目大部分处于停建或缓建状态。
根据中国国家旅游局的测算，近五年来，中国旅游投资总量的年均增幅为12.2%，若保持这一速度，到2010年，中国旅游业投资总量将累计达到19000亿元，但是，12.2%的增长速度是考虑了国外企业和金融机构投资旅游业的。金融危机会使得国外金融机构控制资金流出，这必然影响未来五年中国旅游业的升级换代，资金将再度成为中国旅游业发展的制约因素。
1.2中国旅游业进入外国市场契机显现。
中国传统旅行社基于不同业务种类的水平分工体系，存在承包、挂靠等不符合现代服务业发展要求的经营管理模式，最终造成了旅游市场 “散、弱、差、小”的顽症。“春秋”每年大约有20亿的营业额(不含机票业务)。锦江是十几亿，云南旅游产业集团大概有7.8亿。市场规模都是在20亿以下，整个旅游产业缺乏集中度。当中国一些有规模的旅行社分别达到50亿营业额时，才有可能比肩国外旅游企业。把握机会完成从“小而全”向“大而专”的转变是旅游业当前发展关键。
发生金融危机的区域会产生大幅度的货币贬值，危机区内的旅游企业也将是经营惨淡。这将是中国旅游企业进行国际化拓展的良机。中国的旅游企业规模较小，竞争力较弱。但在欧美金融危机爆发期间，国内旅游业面临的国际竞争力会大幅度减少，旅游业可以充分利用这一时间进行自我整合、完善，联手进入国际市场。
2金融危机对旅游市场的影响
从营销学的角度看，旅游市场就是现实的和潜在的旅游者集合，学者通常把旅游市场划分为国际旅游市场(包括入境旅游市场、出境旅游市场)和国内旅游市场。金融危机会使中国的入境旅游市场结构发生较大的变化。
2.1中国入境旅游市场规模、结构变化
金融危机必然会影响中国入境旅游规模和引发市场结构的变化。
2.1.1入境旅游市场规模缩小。
金融危机造成的货币贬值和失业人数的增加会导致可自由支配收入的总规模下降。而旅游产品并非是生活必需品，因此，收入下降时，人们首先会减少非必需品的购买，旅游产品就首当其冲，客观上导致出境旅游的愿望会降低。
一方面，金融危机区域的货币会发生较大幅度的贬值。亚洲金融危机期间，泰国铢对美元的汇率贬值40%(1：43)；马亚西亚货币贬值20%左右； 新加坡货币也下跌了7%以上；1997年12月10 日美元对韩国元的汇率跌到1：1719；美元对日元的汇率也突破了1：130；1997年12月10 日美元对印度尼西亚盾的比值为1：4575，比年初贬值60 %以上，新加坡元对美元的比率为1.633：1，菲律宾的比索对美元也降到35.585：1。本国货币的贬值使国民在境外的购买力大大降低，出国旅游费用相对升高，不利于本国公民的出境旅游，许多人可能会改变出境旅游的时间和地点。如亚洲金融危机前泰国人去欧洲旅游只需4万泰铢，后来则要花8万。泰铢的暴跌以及收入的减少，使许多泰国人对出境旅游裹足不前；同时，金融危机又会产生大量的失业人员。根据美国劳工部2008年9月初公布的数据，美国8月份失业率飙升至近五年来的高点，就业人数连续第八个月下降。8月份非农就业人数减少84000人。就业人数减少的行业极为广泛，其中包括制造业、建筑业及服务业。修正后的6月份和7月份非农就业人数减幅均有所扩大，6月份修正后的减幅扩大至减少10万人，初步数据为仅减少51000人。8月份失业率飙升0.4个百分点，至6.1%，创下2003年9月份以来的最高水平。最近一次失业率低于5%是今年2月份。纽约州政府官员18日预测说，金融危机可能令该州在未来两年内损失高达4万个工作岗位。货币贬值使得危机区旅游者的财富大量缩水。
另一方面，我国货币汇率近期不会有太大的变动，但由于危机国家货币贬值，会相对的使人民币大幅度升值，间接导致国内旅游产品价格上升，客观上抑制了国外消费者的旅游需求。因此，欧美旅游者的入境旅游规模必然减少。
金融危机会促进危机区域的国家政府会采取许多相关措施限制出境旅游，鼓励国内旅游，保护本国利益，控制资金外流。
如亚洲金融危机期间，泰国政府立即恢复了1991年取消的出境税，并建议将出国人员的出境税提高到每人每次2000铢(约合57美元),而且还提高了办理出国护照的手续费，由原来的1000铢增加到10000铢。另外还要将国际航班机场税由现在的250铢增加到500铢。政府虽然尚无劝阻国民出国旅游的行动，但大大加强了国内旅游的宣传，动员国人在国内旅游和度假。马来西亚也采取了相应的措施，增加了出境税和提高了护照手续费。12月初政府又颁布了新的紧缩措施，“要求国民在国内度假”，并提出“为员工提供国内休假便利的公司可以享受免税优惠”。马来西亚总理还发起“购买东盟”的行动，“敦促东盟国家间相互购买商品，不买较贵的外国货，以自救方式共渡金融危机”。韩国政府制定了《克服经济难局对策》，提出“杜绝消费、节省外汇”的号召。为了节省外汇，政府要求全面禁止一切无关紧要的海外出差；将普通公务员和领导人员的出国培训计划压缩15%至50%；必须出国时，须乘坐韩国民航班机；并要求适当减少举办国际活动的次数。同时，韩国还将强化海关管制，通过提高出国税和提高对出国留学、研修人员的审查条件，控制出国外游和留学的过猛的增加。韩国消费者团体等民间组织和普通市民积极响应政府的号召，自发组织集会、游行，宣传节省外汇、购买国货，控制外游，并呼呼所有的家庭和个人为克服危机贡献力量。大量的市民放弃了出国观光的打算，不少新婚夫妇把出国度蜜月改在国内……毫无疑问，这些政策和宣传一定会影响来华旅游的人数。
欧美金融危机对我国入境旅游规模的影响已经显现。2008年1-8月累计，我国入境旅游人数为8673.34万人次，同比增长0.35%。其中外国人1646.94万人次，下降2.00%。经测算，1-8月累计，全国实现旅游(外汇)收入266.86 亿美元，同比下降2.21%。根据重庆新世纪游轮公司分析和欧美市场信息，2009年三峡游境外客源可能减少五成。金融危机导致消费意愿和能力下降是客源减少的主要因素。
2.1.2入境旅游市场结构变化。
在入境旅游市场规模变化的基础上，中国入境旅游市场结构也会发生改变。2007年的入境旅游市场结构为亚洲占62%，欧洲、北美洲占33%(见图1)，其他国家和地区仅占5%。危机后欧洲、北美洲客源市场会大幅度减少，相应的，其他国家和地区的客源市场会扩大。
尽管中国国际入境旅游人次数与国内旅游人次数相比不大，但其收入所占的比例却较大。如2007年，入境旅游人数为13187.33万人次，相当于国内旅游人次数的8.2%，比上年增长5.5%。但实现的旅游收入达419.19亿美元(折合人民币约2900亿元)，相当于国内旅游收入的37.76%，比上年增长23.5%。亚洲金融危机期间，亚洲入境人次数变化不大，但结构去有所变化，很多地区、企业将市场开发重点转向欧美国家，欧美入境旅游人次数稳定上升。由于欧美多为远程旅游，因此，平均每人旅游支出较大，抵减了亚洲入境旅游人次数增长缓慢的而带来的收入减少。而本次经济危机爆发于欧美，根据欧美旅游消费者的行为特征分析，出境旅游规模会大幅度降低，尽管我们可以依靠强力增长的亚洲入境旅游(见图1、图2)，但旅游市场的结构会发生较大的变化。从入境旅游欧洲市场分布看(见表1)，主要是俄罗斯，大约占48%，其次是英国、德国和法国，大约占26%。英、德、法是金融危机重灾区，俄罗斯也卷入欧美的金融危机，因此，欧洲市场上英、德、法分额将会大幅度减少，俄罗斯也会有一定的下降。
2.2中国出境旅游市场结构变化
自1993年以来，中国出境旅游的规模不断扩大(见图3)，从374万人次增加到4095.4万人次，增长了近11倍。2008年1-8月份累计，中国公民出境旅游人数为3067.42万人次，同比增长15.54%。出境旅游已成为中国旅游一个不容忽视的大市场。2008年后，金融危机导致货币的贬值会使欧美国家的旅游价格相对下降，对中国旅游者来说，目的地货币贬值越大，到这些国家旅游的费用相对越低。货币贬值的结果有利于这些国家的国际旅游业的竞争力，促进这些国家入境旅游的发展。美国商务部的数据显示，2008年夏天来美旅游的国际游客增长15%，同一时间，消费增长了20%。
但从出境旅游的目的地国家分布来看，中国处境旅游多数集中在亚洲国家，欧美旅游相对较少，美国仅对中国部分区域开放了旅游市场。2007年出境第一站按人数排序，列前十位的国家和地区依次是：香港、澳门、日本、韩国、越南、俄罗斯、泰国、美国、新加坡、马来西亚。可以预见，未来几年，美国和欧洲国家将会因金融危机而迅速成为中国出国旅游的重要目的地国家，亚洲国家相对的会有一定比例下降。现有的出境旅游格局会发生较大的改变。
2.3中国国内旅游市场结构变化
据世界旅游组织(WTO)估计，在每年全世界参加旅游活动的总人次中，国内旅游人次约占90%以上。我国有着5000年的文明历史，改革开放30年来，我国各地兴建了一大批人造旅游景点，国内旅游市场无疑是我国旅游业最大的市场。据统计，2007年，我国国内旅游继续强劲增长，出游人数和旅游收入均维持两位数的增长。国内旅游人数达16.10亿人次，比上年增长15.5%。其中：城镇居民6.12亿人次，农村居民9.98亿人次。国内旅游收入7770.62亿元人民币，比上年增长24.7%。其中：城镇居民旅游消费5550.39亿元，农村居民旅游消费2220.23亿元。国内旅游出游人均花费482.65元，比上年增长8.0%。其中：城镇居民国内旅游出游人均花费906.93元，农村居民国内旅游出游人均花费222.47元。
由于国民经济发展基本面依然良好，因此，国内旅游发展趋势不会受到大的影响。但结构有可能发生变化。受金融危机国家货币贬值的影响，中国出境旅游人数会增加，部分高收入群体会增加出国尤其是欧洲、美国旅游动机，相应减少国内旅游。但是，国内旅游的农村市场有可能进一步扩大，党的十七届三中全会关于农村经济改革的重大决策，会带动农村经济飞速发展，农民收入有可能大幅度提高，从而引发农民旅游的积极性，弥补出境旅游带来的市场空缺。
3金融危机对旅游支柱产业的影响
酒店业、旅行社和国际航空业是旅游业的三大支柱，金融危机不可避免的对这三大支柱产业产生影响。
3.1金融危机对酒店业的影响
旅游酒店是发展旅游产业的主要基础设施，旅游酒店数量、规模大小和服务质量水平的高低是衡量旅游产业发展水平的一个重要指标。但与景区相比，酒店与其他住宿设施的替代性更大。而且如果经济不景气，旅游预算的下调可能直接反映到住宿预算的下调，企业的差旅预算也将下调，因此高星级酒店的需求相对会受到抑制。亚洲金融危机爆发后，由于客源减少，东盟国家的酒店入住率降到了最低点。新加坡酒店入住率由1997年的79%降到1998年的71%。越南酒店过剩现象更加严重，在危机爆发之前入住率仅有30%～40%，到1998年第一季度降至20%。印度尼西亚酒店客房的开房率也从危机前的75.8%降到1998年的35%。
2008年10月，史密斯旅游调查公司(Smith Travel Research)发布的一份新报告显示，全球星级酒店在8月都经历了客房入住率下降。2008年广交会期间，广州部分五星级酒店预订率较低。已往交易会房价飞涨、一房难求的景象不再，各大酒店的报价也继今年的春季交易会以来，创交易会价格新低。2006年在纳斯达克上市的如家，最高估价达到50.08元。近52周来，最低股价只有9.50美元，股价遭遇腰斩后再遭腰斩。近半年以来，如家的股价也从20多美元直线下落至10美元左右。这说明消费者对酒店业的预期大幅度下家。据了解，2008年5月开始，三亚酒店业游客接待量明显下滑。三亚旅游产业发展局相关统计数据显示，前三季度，三亚各酒店接待境外游客量为34.7万人次，同比减少了7.39%，仅完成了全年计划的55.43%。
在美国和欧洲，每间客房收入增长率在2008年8月已减缓到1.0%，而去年同期为12.6% ，2008年第2季度的亚太区消费者信心指数为56.0，而去年同期为69.3。
3.2金融危机对旅行社的影响
旅行社是旅游六要素的组织者，是联通旅游目的地和游客之间的桥梁。相比景区和酒店，旅行社由于无法控制资源，议价能力比较低，可替代性也最高。危机对入境旅游的影响已毋庸置疑，因此，旅行社为争夺客源的竞争会十分激烈。大型旅行社有的因实力较大，在与航空公司、酒店的讨价还价中占有一定的优势，能够以较低的团费吸引游客，实行薄利多销，扩大市场占有率。而一些中小型旅行社竞争实力较弱，往往难以为继，生存空间受到极大威胁，不少旅行社在竞争中被无情淘汰。例如亚洲金融危机期间印尼雅加达一个大型旅行社由于业务急剧减少，营业额下降60%～80%，被迫关闭了16个分社，出国旅行服务部裁员多达94%，由85人减至5人。
据悉，东莞光大交通旅行社已于2008年9月中旬停业，这也是在这场金融危机中首家关门的东莞旅行社。目前广东的小旅行社已有1/10处于歇业状态，员工或被终止合同，或被遣散回家待岗。一些大的旅行社也只能通过调整产品线路等应对困境。首旅股份2008年10月15日暴跌9.07%，以8.22元收盘，最低价达到8.20，这一价格距离62.44元的最高价缩水86.87%。由此可见旅行社经营的“严冬季节”已经带来。
3.3金融危机对航空业的影响
危机对国际航空业也会造成很大的影响。由于受到高油价和市场需求下滑的双重打击，全球航空业正面临着自“9.11事件”以来最恶劣的生存环境，而金融危机无疑是雪上加霜。亚洲金融危机期间，由于资金紧张，一些国家纷纷取消了原有购机订单。马来西亚就被迫取消了购买24架波音飞机(包括新型B747)的订单，泰国也将购买宽体远程客机的计划改成租赁。已成立57年的菲律宾航空公司遭受打击最大，1998年8月菲航负债超过20亿美元，被迫于9月23日午夜宣布倒闭。此外，在整个旅游业的降价风潮中，各国航空公司也被迫应战，为争夺客源竞相降价。如马来西亚机票价格比危机前下降30%，菲律宾和印尼的机票价格都下降了50%。
根据IATA预测，2008年全球航空业将亏损23亿美元。此外，2008年上半年全球一共有25家航空公司宣布倒闭或运营终止。预测报告称，继2008年7月份国际旅客数量下降0.5%后，亚太地区航空公司8月份国际旅客数量再度减少了3.1%。2008年南方航空8月份的整体运载率为62.75%，同比下降5.48%；客座率为71.69%，同比下降8.73%。最后一个公布数据的东方航空，其8月份的整体运载率为61.71%，同比下滑3.84%，客座率为69.43%，同比下滑8.63%。
欧美金融危机还将延续相当长的一段时间，危机的影响正在逐步扩散，消费者对未来经济发展的预期逐步下降。这将是国际旅游业前所未有的一次灾难。清醒的认识金融危机可能对中国旅游业产生的影响，有利于中国政府未雨绸缪，果断决策。危机可能带来旅游业的巨大损失，但也会为中国旅游企业提供海外扩展的机会。及时调整经营战略、抓住国际拓展的机会，中国的旅游业会在危机中壮大、成长；中国的旅游经济也会在危机中健康发展。
Ⅹ 现在都闹经济危机，这对旅游行业有影响吗
有影响。尤其是欧美等发达国家，由于金融危机带来的银根紧缩 ，人们将腰包专收紧，势必影响出游。导属游非常不好干，多种知识都沾遍，如今业内李鬼乱，真正导游难吃饭，行业管理草包蛋，敲诈勒索经常见，历数原因好几串，文化产业文盲办，职称收入不兑现，外行领着内行干，你说讨厌不讨厌。