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互联网金融机遇及挑战

发布时间:2021-02-13 08:19:08

A. 互联网金融带来的更多的是机遇还是挑战

机遇和挑战是并存的,盲目的跟风可能会一失足成千古恨,若是不接受互联网专金融就会被社会属所淘汰,但是就个人而言,我认为机遇大于挑战,现在已不像是七八十年代了,现在互联网金融能被大家所接受,如果说挑战的话,在七八十年代敢于接受互联网金融的人才真算是挑战。

B. "互联网+"背景下金融服务营销面临着怎样的机遇与挑战

第一个趋势是移动支付替代传统支付业务(如信用卡、银行汇款)。随着移动通讯设备的渗透率超过正规金融机构的网点或自助设备,以及移动通讯、互联网和金融的结合,全球移动支付总金额2011年为1059亿美元,预计未来5年将以年均42%的速度增长,2016年将达到6169亿美元。在肯尼亚,手机支付系统M-Pesa的汇款业务已超过其国内所有金融机构的总和,而且延伸到存贷款等基本金融服务,而且不是由商业银行运营。
第二个趋势是人人贷(个人之间通过互联网直接借贷)替代传统存贷款业务。其发展背景是正规金融机构一直未能有效解决中小企业融资难问题,而现代信息技术大幅降低了信息不对称和交易成本,使人人贷在商业上成为可行。
第三个趋势是众筹融资(crowd funding,通过互联网为投资项目募集股本金)替代传统证券业务。
互联网金融模式的机遇和挑战
互联网金融模式能产生巨大的社会效益。互联网金融模式可以达到与现在直接和间接融资一样的资源配置效率,并在促进经济增长的同时,大幅减少交易成本。更为重要的是,在互联网金融模式下,现在金融业的分工和专业化被大大淡化了,被互联网及其相关软件技术替代了;市场参与者更为大众化,互联网金融市场交易所引致出的巨大效益更加普惠于普通老百姓。企业家、普通百姓都可以通过互联网进行各种金融交易,风险定价、期限匹配等复杂交易都会大大简化、易于操作。这也是一种更为民主化,而不是少数专业精英控制的金融模式。
对政府而言,互联网金融模式可被用来解决中小企业融资问题和促进民间金融的阳光化、规范化,更可被用来提高金融普惠性,促进经济发展,但同时也带来了一系列监管挑战。对业界而言,互联网金融模式会产生巨大的商业机会,但也会促成竞争格局的大变化。对学术界而言,支付革命会冲击现有的货币理论,互联网金融模式下信贷市场、证券市场也会产生许多全新课题,总之现有的货币政策、金融监管和资本市场的理论需要完善。

C. 如何理解当下互联网金融对汽车金融带来的机遇与挑战

谈到这个问题我们首先要搞明白传统汽车金融互联网金融的区别。

传统汽车金融:主要构成是银行、本主机厂成立的关联公司或融资租赁公司,可以由机构放贷给个人。优点是安全性高、利率低,缺点是门槛高。

广义上的互联网金融:如人人贷等P2P平台,是点对点放贷。跳过了个人存款到机构,机构再放贷给个人的过程。优点是门槛低、可贷额度高,缺点是利率高,安全性低。

还有一种是汽车金融互联网公司:如易车旗下的易鑫汽车金融互联网公司,在平台上可以对比和挑选金融产品,让客户足不出户,方便快捷地挑选合适自己的产品,可以是传统汽车金融机构的产品,也可以是P2P产品。优点是方便快捷、金融产品类型丰富多样还不用手续费,缺点是客户选择的金融产品分类有什么缺点需要接受。

看到以上的优缺点分析你就能明白互联网金融给汽车金融带来的机遇和挑战了。

对于汽车金融这个传统行业来说,互联网金融势必是会给汽车金融带来挑战。互联网金融去平台化、点对点放贷、门槛低,获利的是个人,利所趋必势所向,所以互联网金融虽然跟传统汽车金融机构有各自特点,但可以满足那些对互联网接受程度较高,资质一般的那部分中间层的客户,这是传统汽车金融机构在这场争夺战中最有可能失去的。

任何挑战都能带来机遇。对于汽车金融这个宏观领域来说,当贷款变得门槛更低、更为方便的时候,客户购车的意愿会增长,那么汽车贷款的市场会变得更大。所以对于汽车金融机构来说,这是机遇所在。

而汽车金融互联网平台在线上给客户呈现了丰富多样的金融产品,包括传统汽车金融产品和P2P的产品,客户可以挑选金融机构的低利率汽车金融机构的产品,也可以挑选门槛低、额度高的P2P产品。客户在家里就可以从众多的金融产品中挑选并线上比价,找到性价比最高、与自己精确匹配的金融产品。

对汽车金融公司来说,这是挑战也是机遇。如何获取这部分对互联网接受程度较高,资质一般中间层的客户,是汽车金融公司最大的挑战。

D. 互联网金融为银行带来哪些机遇和挑战

挑战:1.互联网金融的一个重要功能特点是金融脱媒。脱媒的过程,减少了客户对传统金专融机构的依赖。2.银行业属多了竞争对手。3.客户分流:分流了银行的客户,银行存款余额直线下降。银行理财产品销售也没有以前那么好卖了!
机遇:1.互联网金融比如网贷、股权众筹等平台,按照监管要求,必须资金存管银行。这是给银行业直接的市场机会。2.互联网金融外部施压,迫使银行业进行创新与转变,为银行提供了变革力量。 3. 银行推动多年的电子渠道,现在互联网金融教育用户方面比银行效率更高。

E. 互联网与金融的结合带来哪些机遇和挑战

1、房产。一线城市稳中升值,二三线就看人品了,今年放假涨了不少,估计版后面几年会消停权点,每年平均收益率在6-8%左右吧,跟国家GDP差不多的(你懂得)。但是房产流动性不好,并且部分城市限购,占用资金也大,建议50%的资产投资房产。
2、股票。浮动大,但收益颇丰,也可能亏的比较多,常言10个人有9个亏钱,不是专家就不要入场了。可以给你个简单的股票,绝对不会亏的(买银行股打新股-这个可以后面追问吧)。建议5%的资产投资股票。
3、银行保险理财。收益率在2%-5%左右,这一般买一些保障性的保险(比如养老的补充,越年轻越便宜;家里老人买大病医保等),银行的固定理财收益,这个收益低,但一般比较稳定,时间较长,流动性不大。
建议10%做银行定期理财,10%做银行活期产品理财。
4、p2p。互联网金融是最近才出现的理财方式,简单来说就是取消银行成本,将投资人的钱直接投资给需要钱的人,省了中间的银行环节,年利率在6%-14%差不多。这个稳定性就要看平台了,比如国资系银行存管的四海众投一般都在10%左右,其他比如收益较高的平台差不多在12-14%左右,自己判断吧,建议25%的资产做互联网金融理财。

F. 互联网金融未来会有怎样的机遇和挑战

互联网金融行业在国家的法律法规约束下,会变得越来越合法合规,一些不合法的小金融公司会逐渐被取缔淘汰!新型的互联网公司会如雨后春笋般茁壮成长起来,步入大众的视野!总之,未来会是一个靠创新pk的金融新气象!

G. 互联网金融的发展给传统金融业带来了哪些机遇与挑战

机遇就是网络化,挑战就是抢客户

H. “互联网+”带来哪些机遇与挑战

这是在网上找到的一些,可以参考:

“互联网+”催生信息消费新业态

与美国相比,中国互联网的泛媒体化趋势很明显。“互联网+”让互联网从媒体回归到应用。中国互联网协会3月20日发布的《中国网站发展状况报告》显
示,2014年,我国网站中前三大类是教育、医疗保健、药品和医疗器械等专业信息服务网站,新闻、视听节目、出版等行业的网站占比相对较小。

新华网总裁田舒斌表示,近年来,互联网的各种创新应用趋势盖过了媒体化趋势,显示出更均衡的发展趋势。互联网企业力推的“互联网+”能在政府工作报
告中出现,是互联网行业对于探索新常态下发展路径的一大贡献,直接结果之一就是带来新业态的出现。比如新华网,不单能提供海量新闻资讯,在大数据业务、在
线教育业务、科普工作项目等领域也积累了优质资源,提升了为公众服务的能力和价值。

针对今年春节引爆大众的微信红包,央视国际网络总经理汪文斌认为,与社交平台的合作,是央视向新媒体转型的重要一步。将来这种合作将从传播延伸到内容和制作领域,产生新的形态和模式。比如,把《新闻联播》等品牌内容放在手机上首播,将产生怎样的效应,媒体融合未来一定会诞生全新的、有生命力、极具前景的业务形态。

“互联网+”并非对所有行业都是绝对的福音。互联网金融的低成本、便捷、高效和良好的用户体验,对传统银行中低端客户群冲击非常大。对此,中国邮储
银行副行长曲家文认为,作为银行业面对互联网金融冲击,需要不断引入新业态,全力打造电子银行业务,加快产品的创新。此外,要充分利用大数据、云计算及移
动互联网加快银行自身云平台的建设。邮储通过大数据分析、移动展业、信贷工厂等新模式和手段,使银行现有模式有很大提升,探索出互联网金融的平台经济。

“互联网+”给传统制造业带来哪些影响?福田汽车是国内销量和品牌均排第一的商用车制造企业,福田汽车集团副总经理杨国涛认为,制造业的优势在研发
和生产,移动互联网可以对制造业在客户的交互、数字的精准营销以及对PC终端系统的改造有非常大的好处和优势,制造企业要借助互联网提高制造业的核心竞争
力。

制造业在转型过程中,会应用到大量的基础设施和通信、大数据、安全、云计算、车联网、社交等移动互联网时代的技术,对互联网企业、通信企业、安全企业也是一个促进,也会有一起合作的契机。福田未来也计划打造成具有互联网特质的汽车公司。

运营商探索流量经营新模式

国家重视“互联网+”发展,势必进一步推动信息基础设施建设,基础电信运营企业在网络建设和维护方面的作用更加凸显。

事实上,三大运营商的2014,形势颇为紧张。三家中利润最高的中国移动净利润连续第2年下滑,为16年最大跌幅。但三大运营商仍在网络建设上大手笔投入。中国电信2015年将投入610亿元用于建设4G网络,中国移动用在4G网络上的投资预算为722亿元。在此前三年,中国移动的基础网络投入均超过700亿元。随着互联网快速发展,互联网国内国际流量增长非常快。电信运营商过去每两年为骨干网扩容一次,现在一年要扩容两次,仅此一项就面临巨大的成本压力。

运营商为网络建设投入了巨资,但并没有获得与之相适应的回报。由于互联网OTT业务对传统电信业务的大规模替代和分流,在过去的2014年,三大基础运营商平均收入增幅仅达到3.6%,远远低于同期GDP增速。而互联网公司普遍高达40%乃至50%的增幅不能不让他们望洋兴叹。

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