1. 海尔与达飞合作互联网金融为达飞投资5个亿是真的吗
这个目前官方都还没有公布,只是说有这个可能,希望对你有帮助
2. 电子签章怎么做
其实在国外电子签章应用已经很成熟,已经被普通使用于各项签约场景之中,使用电子签章可以在任何时间、任何区域、任何设备上以电子方式签署、审批文件和协议。
纵观国内电子签章的应用现状,不难发现,在国家大力推行无纸化办公以及相关法律政策的完善之下,电子签约这种高效便捷的签署方式正在慢慢渗透至各行各业,所以面对电子签章逐渐普及的趋势,我们有必要去了解:
电子签章是什么?
国内电子签章软件推荐?
一、从电子签章特点出发来了解什么是电子签章
“电子签章就是线上印章图案?”用这种“顾名思义”的方法去理解电子签章并不准确。首先这种印章图片不具有法律效力;其次这种印章的可复制性太强,不具备安全性保障。所以对立这两点,电子签章的特点就是:
它和线下印章一样具有法律效力;
具有加密和私人使用权限,并且不可复制,它的安全性是得到保障的,
那么了解了电子签章的两大特点,我们就打下了基础懂得什么样的企业做的电子签章是靠谱的。
二、靠谱电子签章软件推荐
国内如今做电子签章的企业有很多,对于有需求的企业来说,选择靠谱的软件制作电子签章并非小事,因为电子签章具备的可生效性,所以要求电子签章软件必须具有强烈的安全保障功能。这里借轻流平台的电子签章工具给题主打个样~(让各位懂得怎样选择靠谱的电子签章软件)
1、企业授权使用,平台层层认证把关
电子签章的法律效力要求软件提供者要有健全的安全保障系统。使用轻流电子签章功能,需要填写例如:企业名称、企业授权人信息、企业盖章、企业授权人签名企业授权人签名。这里的企业授权人也是签章唯一管理人,相关企业认证和签章管理也只有该授权人有权操作,并且轻流电子签章系统后台是链接公安系统。
2、专章专人权限,数字私钥严格加密
电子签章,与我们所使用的数字证书一样,是用来做为身份验证的一种手段。轻流提供的电子签章技术使用的是目前最成熟的"数字签章"方式,是以公钥及密钥的"非对称型"密码技术制作的。同时利用电子签名技术保障电子信息的真实性和完整性以及签名人的不可否认性,真正实现完全让人放心的权限使用权。
3、系统流程优化,随时随地便捷使用
这一点既是电子签章的优点也是其特点,相比较传统的纸质文件审批,不仅在时间上审批周期较长并且如果遇到异地、时差等情况需要盖章等情况,更是影响工作进展。
轻流平台的线上流程化管理体系,对于用户来说不需要考虑底层技术,安全稳定有保障;所有合同相关的事务:录入、审批、签署、存档,多场景多端快速接入即可使用。对于企业来说可以实现便捷式办公且高效。
3. 互联网金融的发展对商业银行发展有哪些竞争
趋势一:进军直销银行。目前已有北京银行、民生银行、上海银行、兴业银行、包商银行等约20家银行推出在线直销银行,参见表1。商业银行推出在线直销银行的直接推动力来自于以余额理财为核心的互联网金融的迅速崛起,因此,已上线运行的在线直销银行无一例外将余额理财作为主打和必备产品。不受地域限制可以跨区域开展业务,则是众多中小银行倍加青睐直销银行的主要原因。从更深层次来看,随着互联网和移动通讯技术的深入应用,社会消费习惯和商业模式将发生深刻变化,从而引发金融行为模式进而商业银行服务模式的改变。在线直销银行正是商业银行的提前布局。
趋势二:搭建电商平台。截至目前,包括建设银行、工商银行、招商银行在内的主要大型商业银行,以及成都银行、上海农商银行等中小银行已开设网上商城,参见表2。如果说商业银行设立在线直销银行的推动力来自于互联网金融对商业银行的客户分流和业务分流,那么开设网上商城的推动力则来自于互联网金融对传统金融业务模式的改变。阿里巴巴、京东等依靠网上商城所积累的大量商家和用户的交易数据,纷纷创新运作模式,进入金融领域,对商业银行形成挑战。依托大数据的创新,日益成为传统金融的未来发展方向。在与互联网公司的合作中受到诸多制肘,无法获取第一手交易数据的情况下,自身主导搭建网上商城,积累交易数据,成为商业银行的最终选择。
趋势三:网上银行转型。商业银行的网上银行是国内最早意义上的“互联网金融”。因其便捷、灵活、高效的特点,深受商业银行和客户推崇,近年来实现快速发展。但由于其设计理念是作为银行柜台的延伸和产品的销售渠道,网上银行更像一个操作平台,只是面向自身客户,资金在银行内部封闭运作,不具有获客和经营功能。这正是其与当前所指的互联网金融的最大区别所在。无论是操作的便捷性,还是产品的丰富度,以及所谓的应用场景,网上银行均存在较大差距。基于此,近年来,商业银行纷纷推动网上银行从封闭式向开放式转变,一是开发针对网络客户的专属产品,丰富产品线;二是打造应用场景,寻找入口,增加获客功能;三是引入互联网思维,简化流程,提高便捷性;四是整合线上线下渠道,形成网上银行优势。
趋势四:开发基于社交平台的金融服务。互联网、移动通讯和大数据技术的广泛应用在带来新的竞争对手的同时,也给商业银行带来新的机会。越来越多的商业银行借助社交平台的便捷性及其积累的庞大客户群,推出微信银行、微博银行和宜信银行。一方面,丰富产品宣传和品牌传播渠道,提高宣传的针对性和有效性;另一方面,基于社交平台,融入网点查询、转账支付、交易提醒、理财购买、无卡取款等功能,构建起一种新的服务模式,提高对客户的服务能力。此外,通过开发微融资、微理财等专属产品,在营业场所或其他场所引入自动获取微信客户并推送产品信息的技术,实现主动获客,提高经营能力。
趋势五:大力拓展移动金融。互联网金融快速发展的一个重要原因在于其便捷性和高客户体验度。商业银行大力拓展移动金融正是对这一点的积极应对。概括起来,有如下做法:一种是传统网上银行移动化,推出手机银行,打造掌上移动金融服务平台;另一种是与互联网企业等跨界合作,推出专门的移动金融APP,融合金融服务、消费、娱乐等场景,构建移动金融生态,比如中国银行推出的中银易商,广发银行推出的月光宝盒等;第三种以浦发银行为代表,与移动运营商合作,推出基于NFC-SIM卡模式的手机近场移动支付产品和服务。
趋势六:开发线上供应链金融。阿里巴巴、京东等互联网企业进入金融领域的关键在于,通过电商平台积聚商品供销的上下游企业,形成完整的供应链或产业链,进而积累交易信息。这正是近年来国内商业银行拓展中小企业供应链金融的核心所在。受此影响,商业银行纷纷开发线上供应链金融产品。在推进路径上,一种是与第三方合作,如中信银行与海尔日日顺物联网平台合作,中国邮政储蓄银行与1号店合作电商供应链金融产品;另一种是自主开发产品,如招商银行推出针对电商和物流行业的在线供应链金融解决方案。另外一个值得关注的趋势是,线上供应链金融更加智能和开放,银行从对资金的管理到对交易对手的管理,不仅为企业提供融资、结算支付等传统资金服务,还融入理财、订单管理,甚至账务处理等功能。
趋势七:实体网点智能化升级。随着互联网的深入运用,网点面对面的柜台交易日益被自助交易和网上交易所替代。互联网金融的出现进一步加剧了这一趋势。适应这一趋势,近年来,商业银行着手开展实体网点的智能升级。一是重新进行功能布局,增加智能化自助交易设备,如VTM、ITM、自助发卡机等,甚至打造无人值守的智能轻网点,打破交易的时间限制;二是在传统业务流程中引入智能元素,如借助移动pad,更高效和便捷地为亲临网点的客户提供服务,提高客户体验度;三是借助互联网技术整合线上线下渠道和服务,打造O2O金融服务新模式。此外,一些商业银行还积极探索与咖啡店、商店等合作,推出新型网点业态。
趋势八:线下业务线上化。表现在三个方面:一是丰富网上银行产品,实现线下产品同步线上化,主要集中在理财业务领域;二是开发线上贷款业务,实现线上申请、受理和审批,提高处理效率,如工商银行的逸贷、浦发银行的网贷通,以及建设银行的快贷;三是针对某项业务领域,整合线下所有相关服务,打造在线综合金融服务平台,如招商银行小企业e家,围绕中小企业存、贷、汇等金融需求,开发了企业在线信用评级、网贷易、惠结算等互联网金融产品,并实现了与银行中后台信贷管理系统、客户关系管理系统的对接,形成了从客户接触、跟进营销、商机发掘、产品销售到在线业务办理的全链条经营模式。
商业银行进军互联网金融面临六大问题
问题一:不对等监管制约优势发挥。互联网金融的快速崛起在很大程度上得益于监管的容忍。无论是余额宝,还是京白条,亦或是票据理财,都是事实上的金融产品,但从事这些业务的互联网企业仍然被定义为商业企业,未被纳入金融监管范畴。同样开展此类业务的商业银行则需要接受严格的资本监管和产品准入审批。这种不对等的监管,大大提高了商业银行拓展互联网金融的成本,并限制了其创新活动的开展。更为重要的是,这种监管制约了商业银行优势的发挥。相比于互联网企业,商业银行的优势在于丰富的金融业务经验,尤其是设计理财产品,开展资产管理业务。但目前监管要求商业银行销售理财产品必须亲见亲签,第一次购买要签署协议。造成的结果是,商业银行无法像余额宝一样借助互联网开展理财业务。而互联网企业的优势在于技术和平台,以此与金融机构合作开展理财业务则不受监管制约,既发挥了互联网的技术优势,提高了客户体验度,又绕开了监管约束,造成商业银行与互联网企业的不公平竞争。如果不能从根本上解决远程开户,给予虚拟电子账户与传统银行账户相同的身份,这一问题将一直存在。
问题二:文化理念影响创新效率。互联网金融的最大特点在于创新速度快、效率高,同时,竞争激烈,产品更新迭代快,生命周期短。商业银行长期形成的以合规文化(或称为严谨文化)为主导的文化氛围与这一特点有较大差异,制约了其在互联网金融领域的创新。在合规文化主导下,各项业务首先强调的是规范,因而设计了很多制约环节和监控措施,如业务授权与事后监督,以及系统控制等。这使得商业银行在开展创新时,流程长,制约多,难以快速响应客户需求。互联网企业以创新文化为主导,一旦发现市场商机,首先考虑的是如何通过创新抢占市场,并为此设立较高的风险容忍度和快速补偿机制,在风险可控情况下,速度放在第一位。因而创新周期短,产品推出速度快。
问题三:传统运作模式制约创新成效。商业银行的业务运作模式是基于资金流而设计的,是在银行体系内的自循环,没有直接介入客户的交易行为,更多是被动满足客户需求。在此基础上开发的互联网金融产品,跟客户在银行的物理渠道办理业务所依赖的账户、信息、风险控制系统、业务审批和处理系统、核算系统基本相同,并未从根本上改变传统的运作模式。这导致银行借助互联网创新出的产品往往离市场和客户需求有一定差距。而互联网企业是从客户的经营行为和交易行为拓展金融业务,并基于此设计运作模式,更贴近市场、贴近客户。更重要的是,互联网企业可以从交易行为中挖掘客户的潜在消费或投资需求,并据此开发金融产品,创新的成效更高。
问题四:风险控制影响客户体验。高杠杆经营的特性,以及严格的金融监管,使得商业银行在日常经营中通常将风险放在第一位,风险文化在企业文化起着主导作用。加之在国内金融消费权益法律不健全,居民消费权益存在事实上的过度保护的情况下,基于防范声誉风险,以及避免客户损失波及银行的考虑,商业银行对推出的金融产品,不仅从自身角度,还从客户角度采取了诸多风险控制措施。如网上银行,为了保护客户资产的安全,银行通常要求客户使用U-key,同时需要输入密码验证,导致流程繁琐,影响客户体验。与之形成鲜明对比的是,互联网企业推出的在线支付,只需要简单的密码验证就可以完成操作,余额理财产品也是网上绑定银行卡号即可购买,后续购买及赎回非常便捷。互联网的特点本来就是便捷、高效,基于互联网技术开发的金融产品更应秉承这一特点,如果仍用传统思维,附加过多防控措施,不仅影响客户体验,更有悖于互联网精神。
问题五:缺乏平台难以快速切入。市场需求是创新的直接动力,也是创新的活力所在。互联网金融创新同样如此。互联网企业开展金融业务之所以发展迅速,很重要的原因在于,经过多年的积累,这些企业普遍构建起由众多商家和消费者构成的网络商业生态,有丰富的应用场景。而商业银行虽然有庞大的客户群体和客户信息,但主要是线下客户,缺乏互联网应用场景和网络经济平台。因此,其推出的以在线直销银行为代表的互联网金融产品的发展情况并不乐观。更为重要的是,互联网金融的一大优势是精准创新、精准营销,即针对平台上的不同类型客户,基于交易行为特点,开发针对性产品,并引导其在对应的应用场景上使用。可以说,平台的缺乏是商业银行开展互联网金融的短板。这也是商业银行推出网上商城的原因所在。
问题六:营销方式和力度无法与互联网公司比拼。互联网和大数据的广泛应用,在加快金融创新速度的同时,也改变了客户的行为。一方面,由于新产品更新速度快,可选择余地多,客户的流动更加频繁,对单家金融机构的忠诚度快速下降;另一方面,互联网技术使得客户在不同金融机构之间的转换成本大大降低,客户的价格敏感性同步提高,客户黏度更多取决于产品的知名度和价格水平。因此,营销推广对互联网金融的发展极为重要。正因如此,互联网企业往往出手阔绰,甚至不惜以贴钱的方式提高知名度,获取客户,如前期热销的票据理财产品,而商业银行受监管以及自身传统理念的制约,在营销的力度上远不及互联网企业,在营销的方式上也更为传统,难以适应互联网时代的新趋势。这在很大程度上影响到了商业银行互联网金融产品的品牌知名度,并对后续创新形成制约。
银行业加强互联网金融创新的五大对策建议
第一,完善监管,建立基于功能监管的互联网金融监管架构。宽松的监管环境在促进互联网金融快速发展的同时,也带来一定的风险,特别是无监管状态下的零门槛使得从事互联网金融的机构鱼龙混杂,一些机构超过自身风险管控能力盲目拓展业务,导致风险积累,甚至于借互联网金融之名行诈骗之实,给金融安全带来冲击。更重要的是,这种不公平的监管环境限制了商业银行更多地参与互联网金融创新,不利于整个行业的稳定发展。因此,建立基于功能监管的监管架构是互联网金融可持续发展的基础。一是,尽快将从事金融业务的互联网企业纳入监管体系,按照功能监管原则划分监管权限,确保从事相同业务的机构接受相同的监管要求,切实规范互联网金融的准入和业务开展。二是,以互联网金融监管为契机,顺应综合化经营和跨界经营的大趋势,尽快形成银行、证券、保险三大类监管之间的有效联动,探索建立类似英国金融服务局的统一金融监管模式。三是,鼓励商业银行等传统金融机构借助互联网技术开展金融创新,在某些风险控制能力强、信息科技水平较高的商业银行中先行先试,营造公平竞争环境。
第二,引入新技术,实施信息化银行战略。商业银行应转变信息科技理念,使信息科技从面向经营转向经营与管理并重,从科技支撑转向科技引领,全面推进实施信息化银行战略。核心是通过深入运用互联网、移动通讯、大数据、云计算等技术,尽最大限度提高业务运行效率、科学决策水平和客户体验度。具体来说,在经营上,打破传统银行基于资金在体内自循环的经营模式,主动延伸服务链条,使金融服务与客户交易行为(包括消费、生产、投资等各方面)深度融合,并借助信息技术,整合交易上下游,搭建交易平台,建立与之相对应的金融服务平台;此外,通过建立网上商城、与平台企业合作等方式,构建在线商业生态,积累交易数据,挖掘客户金融需求,提升风险管理能力,实现线上获客和在线经营。在管理上,加快整合内部各交易系统的数据资源,引入大数据技术,深度分析客户行为特征和市场趋势,实现基于客户分类的精细化管理和精准营销。同时,积极构建整合统一的管理信息平台,统一管理指标规则,形成面向不同层级管理者的报表体系,提高管理决策的数据支撑水平。
第三,整合资源,打造四大基础平台。平台经济是互联网金融实现快速发展的基础。因此,商业银行发展互联网金融的方向是,围绕“金融”这一核心,整合内外部资源,形成以客户平台为基础,以服务平台、产品平台和功能平台为支撑的线上综合金融服务平台。在客户平台方面,或者构建网上商城,或者与电商合作,或者与物流、电信等拥有庞大客户资源的龙头企业合作,或者通过整合产业链上下游,实现客户资源的有效整合,搭建具有不同特色的众多客户平台,实现快速获客。在服务平台方面,打通网点、自助机具、网上银行、客户经理以及客服中心等不同服务渠道,形成区别于互联网企业、线上线下结合的服务渠道优势。在产品平台方面,既要实现线下产品的线上化,更要致力于开发针对性的线上金融产品,更重要的是将众多产品按功能整合,形成一站式、全方位的综合产品平台。功能平台方面,围绕客户商业行为和交易行为,通过互联网技术整合上下游商业场景,打造一个集生产、生活、消费、投资等于一体的综合功能平台,实现客户与金融服务、产品之间的有效联结。
第四,借力发展,构建多元化合作渠道。与传统金融相比,互联网金融的优势在于通过跨界整合实现金融与客户行为的深度融合。这需要建立相对完备的互联网商业和金融生态。在这方面,商业银行虽然拥有丰富的金融经验,但需要实现向线上的转换;虽然积累了庞大的客户群体,但缺乏将其转移到线上的应用场景,且没有实现集群化、平台化的整合。因此,商业银行需要与各类机构开展合作,共同打造适合互联网金融业务开展的生态环境。一方面,积极与第三方支付、电商企业合作,开发针对性金融产品,借助其平台推广应用;另一方面,探索与电信运营商、手机生产商合作,将自身金融产品与其手机或服务捆绑,实现营销前移;第三,与实体商家开展合作,基于实体商家的线下商业环境,融合金融服务,构建线上以及线上线下结合的应用场景,实现批量获客,形成可复制、可推广的合作模式;最后,加强与各类金融机构的合作,共同研发具有特色、适合互联网应用的金融产品,形成产品优势。
第五,探索体制改革,实施专业化经营。打破传统体制机制束缚,建立与互联网精神相适应的专业化经营体制,是商业银行发展互联网金融的关键。为此,商业银行可以探索成立专门的互联网金融公司或事业部,在公司内实现互联网化运作,建立与互联网企业相一致的薪酬激励、人才引进以及产品创新机制,以此解决银行体系内传统机制市场化程度不高的问题。更重要的是,互联网金融公司或事业部实行相对独立的科技开发机制,避免银行传统业务的开发需求挤占科技资源,提高科技开发效率。同时,建立专门的客户体验团队,帮助产品开发人员充分理解客户需求,完善产品功能,从产品设计阶段就实现以客户为中心。此外,针对互联网金融产品创新速度快、潜在风险或漏洞多、后续完善频率高的特点,建立快速补偿和风险容忍机制,对新产品设定风险容忍度,一旦客户使用新产品因非自身原因出现风险,则给予快速补偿,切实提高客户体验度。通过体制改革,重新建立与商业银行传统做法不同的运作模式和运行机制,提高市场化程度,弥补与互联网企业的差距。
4. 请把阿里巴巴收购(或投资)的公司列出: 新浪,虾米,高德,中信,美团,陌陌 请问还有那些公司是阿
2013年1月,收购虾米网(音乐网站),为数字音乐布局。
2013年2月,与中国平安保险、腾讯共同创立众安在线财产保险公司,占股19.9%,为移动互联网金融保险布局。
2013年4月,收购友盟(移动互联网数据),交易价格约为8000万美元。增加移动互联网的数据和分析。
2013年4月,入股新浪微博,以5.86亿美元买入新浪微博18%股份,并在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作。
2013年4月,投资快的打车(打车软件),为线下生活服务布局。(暂时不知道怎么说。,快的后来收购了大黄蜂)
2013年5月,入股高德(地图),以2.94亿美元换取28%的股份(并在2014年以11亿美元完全收购)。增加数据量+地图+用户资源。为线下服务继续增加一股力量。
2013年5月,组建菜鸟网络,对物流基础设施进行建设。
2013年7月,宣布投资穷游网(旅游网站),布局O2O和大数据。
2013年7月,阿里巴巴与华数传媒合作发布机顶盒“彩虹BOX”,进军盒子~(感谢 @冯浩 补充)
2013年8月,宣布投资uc。
2013年8月,领投shop runner 7500万美元。(国外网购配送服务)
2013年8月,出资11.8亿元认购天弘基金(余额宝配套基金),持有51%的股份,成为绝对控股(感谢 @eric wu 补充)
2013年10月,领投Quixey领投5000万美元。(移动数据分析)
2013年12月,宣布投资海尔旗下的日日顺(物流),为物流基础继续打下基础。
2014年1月,领投1stdibs(国外奢侈品网站)1500万美元投资(感谢 @陈华亮 补充~)
2014年1月,联手云峰基金投资中信21世纪1.7亿美元,拓展互联网医疗(药品信息数据)(感谢 @子小翼@长天 补充)。
2014年3月,以2亿美元入股Tango,为移动通讯布局。
2014年3月,领投vipabc(最大的英语学习平台)1亿元投资(阿里巴巴、淡马锡和启明创投)(感谢 @陈华亮 补充~)
2014年3月,宣布投资文化中国(京华时报,费加罗FIGARO等报纸杂志,金鼎影视、中联华盟、丁晟影视工作室影视投资。唐图科技公司手游业务),以62.44亿港币,获得60%股份。(感谢 @子小翼@长天 补充)
2014年3月 佰程旅行网获阿里和宽带资本2000万美元b轮融资(感谢 @碧落 补充)
2014年3月,阿里巴巴53.7亿港元投资银泰商业
暂时只找到这么多。。
在找到的投资 收购 建立的公司中。阿里巴巴投资以下的几个方面。
O2O(就是用互联网进行线下服务) 高德(地图),快的(出租车),穷游网 佰程旅行网(旅游),甚至新浪微博
互联网通讯,自建的来往,新浪微博,Tango。
细分b2c。虾米网(音乐),穷游网(旅游),vipabc(教育平台),众安保险 天弘基金(互联网金融),1stdibs(奢侈品)中信21世纪(医疗)
物流建设。日日顺,菜鸟网络,ShopRunne。
大数据,上面的东西+友盟+Quixey
望采纳
5. 达飞云贷和海尔金融 套路贷
你觉得套路贷的话在与平台协商未果后 可以选择银保监会、12315互联网平台、网信办、互专联网金融协会、12321网络、银保属网络垃圾信息举报受理中心、金融管理局、各地公安机关投诉举报 甚至可以收集证据去法院进行起诉
6. 重庆海尔小额贷款有限公司怎么样
简介:海尔云贷是海尔金控的全资子公司,于2014 年3 月成立,是首批获得全国牌照的小回额贷款公司之一。依托答海尔集团品牌,海尔云贷作为定制化全产业融资服务商,以服务实体经济为己任,始终致力于产业金融、互联网金融等领域的探索,运用移动互联网及大数据分析,为企业的产、供、销各环节提供高端定制成套金融解决方案。
法定代表人:汪传国
成立时间:2014-03-27
注册资本:151495万人民币
工商注册号:500000400103863
企业类型:有限责任公司(法人独资)
公司地址:重庆市渝北区龙兴镇迎龙大道19号
7. 互联网+到底给创业者带来了哪些变化和机遇
1:互联网+工业
互联网+工业将会告别传统制造方式,对传统行业规则进行洗牌,最典型的例子就是小米公司,很好的融合了互联网和工业,同时告别传统营销模式,通过价值链重构、轻资化、扁平化、快速响应市场来创造新的消费模式。小米通过互联网将产品生产、销售、物流配送、客服都紧密联合起来,统一指挥管理。先是通过网络宣传,采用网络预定,可以很好的控制产品库存,防止产能过剩,提高工厂生产效率。再就是采用“饥渴营销”模式,间接性的开放购买,且每次都有购买数量限制,给人一种“奇货可居”的感觉,牢牢吸引了消费者的购买意向。小米的口号一直是“和米粉交朋友”,通过网络客服主动和米粉互动,倾听采纳米粉们的建议,也就是说米粉的声音可以影响到小米公司的战略决策和生产工艺,最大限度的满足消费者的需求,这也使得小米的产品更加个性化。小米手机销售的火爆,小米公司的快速发展,都是归功于小米公司与互联网的完美结合,最大限度的利用了互联网的优势。
2:互联网+农业
互联网+农业的潜力是非常巨大的,数字技术可以大大提高农业的生产效率,农业信息的网络化将有助于农业生产与市场需求的对接。农民可以通过互联网获取大量的市场信息,掌握农产品价格走势,从而决定农业生产的重点和方向。最具代表性的就是75岁高龄再次创业的褚时健栽种“褚橙”的故事,创立“云冠”品牌的橙子(后来逐渐被大家叫为“褚橙”)。褚橙的大卖的背后,一个小食品电商“本来生活”功不可没,2012年的10月份,本来生活的运营总监、曾在南方报系和网易呆过的胡海卿带了几个记者到哀牢山拜访褚时健,目睹本来生活与褚橙签约后,胡海卿就等着一场“风暴”的到来。而随后的励志效应,就从这帮媒体人的精心运作开始。随后的一篇《褚橙进京》引起了强烈的反响,再加上王石等名人的转发,事情被放大了,接下来就是本来生活开始正式发售褚橙,订单不断。随后由于电商的操作,褚橙的卖点变成了“励志橙”,再加上网络媒体对褚时健老人的事迹的宣传引起的市场效应,更是促进了褚橙的销售。所以说,电商“本来生活”在褚橙的宣传和营销方面起到了非常重要而且是不可否认的作用,这就证明互联网与农业的结合是很有意义的。
3:互联网+教育
在21世纪这个信息化的社会,几乎所有的都和互联网有着或多或少的联系,作为人才培养的教育事业自然也应该跟上时代发展,加强教育与互联网的结合。互联网+教育能够使学习更加轻松方便,拓展面也更宽。像有道字典推出的类似在线学英语、口语大师的产品和服务,深度挖掘用户需求,可以实现个性化推荐,让用户根据自身需求来学习。同时基于移动终端的特性,用户可以利用零散的时间来进行学习,这就刚好补充了传统教育的不足。
4:互联网+医疗
互联网+医疗的融合,可以实现信息透明化和改善资源分配不均的情况。在北京、上海等一些大城市,一些医院就推出了网上挂号和网上预约服务,这样就可以省略很多环节,既节约资源又节省时间。而可穿戴监测设备这些更加专业的移动医疗垂直化产品将会是互联网医疗未来的发展方向。例如ihealth公司推出的移动互联体重秤:iHealth体重秤通过蓝牙与iPod touch、iPhone和iPad连接来记录、跟踪和管理个人的减肥和健康目标。 iHealth体重秤应用程序包括一个易于使用的数据和图形界面,用户可以建立个人档案,填写性别,年龄,身高,起重量。根据你的体重发生波动应用程序则会记录当天相应的饮食和锻炼情况。用户可以立即通过电子邮件或发送微信、微博让自己的医生,朋友和家庭成员得知结果。用户还可以创建多个帐户帮助其余家庭成员管理他们短期和长期的减肥和健身目标。这些产品的发展能够很大程度是上方便人们的生活,让我们更好的管理自己和家人的健康。
5:互联网+金融
其实现在互联网金融对我们来说并不陌生,像余额宝、微信红包、网上银行之类的也许很多人已经经常在使用,这就是我们互联网金融的一种模式,他们确实给我们的生活带来了很多的便捷。再举一个例子,前段时间在北京火了一把的荷包金融,算是比较成功的互联网金融产品。我们可以把钱存到里面,就像我们去银行存钱一样,但它的收益率比银行的要高不少;还可以用于投资(一般是短期),获得更高的收益。荷包金融也向个人和小微企业提供中小额的短期贷款服务(和银行一样,也需要提供贷款资质证明,但是相对银行简单些,而银行对小微企业的贷款余额所占比例一直维持在较低水平),这样互联网金融就使小微企业的贷款门槛降低,为小微企业发展注入了活力。
6:互联网+交通和旅游业
互联网信息技术的发展对交通和旅游业的影响还是挺大的。以前我们要坐公交或者的士出行时,经常遇到在公交站等很长时间没车来,下雨时拦不到出租车的情况。但是现在实时公交应用可以让用户实时查询公交的情况,避免久等;还有滴滴专车这些打车软件的兴起,只需在软件上预约就可以享受专车的服务了,极大的方便了我们的出行,也为那些从事交通运营的司机们提供了更多的机会。说到旅游,自然也少不了旅游软件,像邓超代言的携程旅游网,经典广告语就是“携程在手,说走就走”,很多的操作都可以在手机客户端完成,像订机票、酒店等等,确实让我们出门旅行变得非常简单,瞬间生活变得如此美好。
7:互联网+文化
21世纪的文化更需要的是创意、创新。互联网与文化产业的高度融合,将推动产业自身的整体转型和升级换代。互联网与文化结合,会促使服务升级,激发文化消费意愿;能够消除壁垒,打通文化产业领域产业链。比如阿里巴巴收购文化中国给股份,更名为阿里巴巴影业,腾讯文学与美国数字发行公司Trajectory签署协议等等,几大网络巨头进军文化产业领域,打造影视、文学、动漫、音乐、游戏等多领域的全方位业务。
还可跨界融合,开启创新文化金融合作模式,比如说以众筹方式融资拍摄的动漫《十万个冷笑话》取得了不菲的票房。
8:互联网+家电、家居
随着人们生活水平的不断提高,对于家庭或办公场所内的家居使用的方便与否要求也越来越高,以前的简单的互联操作显然跟不上需求,于是更高大上的“家电+家居”衍生产品“智能化家居”就华丽登场了,成为各大家电企业竞争的重要领域。
例如,海尔针对智能家居体系提出的解决方案是:海尔U-home凭借U-home2.0智慧物联核心技术,可以实现远程视频监控,身在外,业主可通过PAD、智能手机、电脑实现对家中的远程监控,随时随地了解家中情况。还能实现智能门锁联动,业主回家开门时,系统自动执行回家模式,安防系统自动进行安防撤防,让生活更便利;家人回家开门时,系统自动将家人安全到家的信息发送到业主手机上,让业主更放心。还可实现移动可视对讲,家中有客来访,业主不仅可以通过玄关的智能终端对讲并开门,还可以通过PAD、智能手机、电视接听对讲并开门,让生活更便捷。智慧物联技术实现了电视、智能终端、PAD、智能手机多屏合一、移动控制;系统设置多种个性化“一键联动”场景模式,通过以上终端设备均可实现空调、地暖、安防等组合操控,让生活更方便。也可实现设备智能管控,无论在家还是在外,随时随地通过手机、PAD及其他遥控设备对空调、地暖、新风、灯光、窗帘进行智能化管控,生活更便利。
9:互联网+生活服务
互联网几乎已经渗透到我们现实生活的各个方面,互联网与服务业的结合,可以省略中间环节(中介),让服务直接对接对接消费者需求。
例如美甲美发类上门服务的河狸家,河狸家APP使命是“解放天下手艺人”,为无数家庭带来便捷服务、御宅生活。河狸家是业内领先的“美业全平台”——除了上门美甲的单量已经是业内第二、三、四名的总和,上门美容也已经成为行业龙头!我们还包含了上门美发、美睫、手足护理、化妆造型、写真摄影、健身塑形、甚至绘画、音乐、口语教学……更多让生活“美起来”的项目,还在飞速扩展中。未来,你手指动动,你能想到的所有“专业技能”服务,立即来到你身边。互联网+生活服务还有很大的市场发展空间,可以带动很多生活服务行业的发展,既方便了百姓的生活,又让更多的手艺人创造了机会。
10:互联网+媒体
传统媒体传播形式一般比较单一,用户多数是被动的接受信息。而互联网与媒体融合之后,传播形式和渠道多样化,人们的选择也更多。他们还加强了与人之间的互动,让人们有更强烈的参与感。
就拿优酷视频来举个例吧,首先你可以在电脑或者手机上观看它的视频,并且它网站内视频种类非常多,你有很多选择的余地,某个电视连续剧你也可以选集观看,非常方便。我们还可以注册为它的会员,会员享有很多权利,免广告、观看最新上映的电影等等,这些都是传统媒体做不了的。在我们观看视频的下方,他们还设置了一个评论区,每个人都可以把自己对影片的想法说出来,供大家分享。
11:互联网+广告
互联网的发展在很多程度上对传统的广告公司造成了影响,哪些纸质的、平面的广告受众范围相对较小,宣传效果一般。互联网与广告融合之后,传播形式、传播途径都改变了,最重要的是他传播的范围非常广,受众覆盖面积大,更加的直接。而且互联网广告最主要的还是广告创意,只有这样才能吸引消费者的目光,就像横多大品牌向公众征寻广告语一样,就是要语出惊人。因此,那些以创意和内容为主导的新互联网广告公司,将语境、创意、技术和实效协同起来,将会有巨大的发展潜力。
12:互联网+零售
电子商务的快速发展不可否认的对实体店造成了一定的影响,生活在很多的消费者都是在淘宝、京东等各大购物网站上购买商品,很少到实体店,实体店店主大都只有摇头。但是,人家可以在网上卖产品,我们实体店也可以在网上卖啊,实体与网店相结合,两边收钱,多好啊。一个比较成功的例子就是苏宁电器,网上苏宁易购卖的火爆,实体店也不落后,两手抓。跨境电商的发展,也是零售业与互联网结合的成果。就像唯品会这样的,就可以购买到海外的正品货,还有些免税店等,方便了人们的生活同时满足了消费欲望。再一个,移动电商的发展也将是一个趋势,就像即将推出的微信购物。零售业与互联网相结合,可以产生很大的经济效益,这也将是未来购物的发展趋势。
8. 国内研发互联网金融系统软件的公司有哪些
国内研发互联网金融系统软件的公司有哪些?
互联网金融的迅速发展,带动了金融企业对金融软件开发的巨大需求,在这种需求环境下,众多的金融系统开发公司如雨后春笋般应时而起,让企业在挑选的时候难免有些目不暇接。
市面上如此多的金融软件开发公司,我们如何选择
一方面,专业的金融素质为最基本的考量因素。开发金融软件什么必不可少?答案便是金融理念的融入,只有更好的将专业知识融入到系统软件,系统软件的使用价值才能大幅度提升,才能更好地应用于金融领域,助力企业高效开展金融业务。
另一方面,丰富的项目实施经验也是一个重点考量因素。俗话说的好,前车之鉴后事之师,拥有丰富经验的服务商必然拥有众多的过往合作案例,我们可以从中预测其是否符合我们的标准要求,进而再决定是否委以重任完成项目合作。
利用自身先进的互联网理念和强大的金融软件开发技术,为用户提供一站式的互联网金融系统解决方案,至今已帮助300+大中型企业实现移动化的成功转型。
如今市场上的金融软件开发公司这么多,对于企业来说,最重要的是选择合适的外包商,金频金服用多年的金融软件开发经验以及专业的金融软件开发技术,必然能成为企业的发展助力。
9. 分析海尔、格力与美的等品牌在场景营销方面的策略、成果
海尔格力美的等品牌在场景,营销方面的策略与成果都采用了先进的贴近现实的广告。