互联网金融得到高层首肯

① 高通那么强为什么只卖芯片，收取专利费，不研发一款手机

高通一直都是芯片界的一大巨头，它的影响力不仅仅局限在芯片本身上，甚至还对手机的升级换代自己通讯技术的升级都起到了较为重要的。事实上，高通的强大影响力源于它应用领域的广泛性，很多的手机都选择了和高通公司进行合作，比如国内的小米、OPPO等品牌，它们的中高端机型普遍都运用的是高通的顶级处理器，因此高通处理器的研发和升级，也在制约着这些手机新品的发布。既然高通的影响力这么大，对这么多手机厂商都有着制约力，那高通为什么不自己生产手机呢？众所周知，一个完整智能机的利润明显是要高于一块芯片的，高通不自主创立品牌发布专属机型，其实是有原因的，高通并不是不想通过智能机来增加自己的利润，而是受制于现实因素，没有办法去实现高通手机的生产。首先就是高通公司的规模不够大，还没有那样大的实力去重新投资设厂，建立专门的手机生产基地。此外，手机的前期研发和设计要耗费大量的资金，高通可能并没有那么多的资金足够让自己灵活周转，这也是高通目前的瓶颈之一了。除了手机制造的投资大，芯片市场的巨大竞争也是阻挡高通进军手机界的一个重大原因。华为制造芯片的实力正在慢慢增强，三星的芯片也占有很大一部分的市场，因此高通如果投资手机失败，则可能“一损俱损”，连芯片事业也受到影响，所以对于高通而言，现在抓紧研发，增强自己的实力才是最该做的事情了。

② 古代卖房要得到族亲和乡邻的首肯，是这样吗

是这样的。古代想要卖房，还是比较难的。要卖房，首先就要立房契，也就是买房合同。然后，还要去问族亲买不买，如果不买，那么，就要问乡邻是否买，如果都不买，其他的人才能买你的房子。得到族亲和乡邻的首肯后，还要找相关部门盖章，最后，房子才能交易。

同时，如果卖房特别麻烦，那么大家就不愿总是卖房，住房交易就会减少很多，百姓想要迁徙就会加大难度。那么朝廷统计人口会更容易，也有利于征收赋税和勘破案件，利大于弊。

③ 保险公司把钱都会投资哪些方面

投资渠道逐步放开 保险投资瓶颈难破

业界对中国保险公司投资渠道放开的疑虑，更多地来自对于保险公司风险控制的担心

岁末年初，保监会依照惯例，往往会推出一些针对保险公司的利好消息。然而，诸多保险公司一直在期盼的《保险资金间接投资基础设施项目试点管理办法》、《保险机构投资者资产支持证券投资管理暂行办法》两份文件，并没有如预期出台。

2005年12月15日，在国家开发银行、中国建设银行首推的资产证券化产品“开元”和“建元”的发行中，保险公司依然未获得官方的投资许可。此前颁布的《保险机构投资者债券投资管理暂行办法》中曾规定，资产支持证券的投资将有待保监会另行发文规范。

事实上，关于资产支持证券产品对保险公司的放开事宜，保监会的有关文件草案早已上报高层，最终仍受制于这一产品自身的规范性。具体的症结在于，税务总局与人民银行在征税问题上争执不下；因此，尽管相关试点已经推开，但缴税方式仍未以法规形式确定下来。这直接影响了保险公司对其投资的放开。

除了资产证券化，保险公司觊觎已久的基础设施项目投资亦未有实质进展。目前，《保险资金间接投资基础设施项目试点管理办法》和《保险机构投资者资产支持证券投资管理暂行办法》，均已上报高层部门进行审批。由于部门意见需要进一步协调，高层对于保险业扩大投资渠道亦有不同认识，因此仍需时间磨合。在保监会的极力撮合下，前者近期有可能先行一步推出。

渠道难开

自2004年以来，中国保监会放开投资渠道的努力可谓频繁。

以往，保险资金只允许银行存款、购买债券；2004年中便可以投资基金，而后又放开其间接进入股市；2005年还批准了保险资金可以独立席位直接进入股市。2005年，保险资金投资企业债券余额占保险公司总资产的比例，由原来的20％提高到30％；9月中旬，保监会发布《保险外汇资金境外运用管理暂行办法》后，已允许保险资金在境外运用，并可适量投资红筹股。

即便如此，与成熟市场的保险企业相比较，中国保险业的投资渠道仍嫌偏窄。一家国内大型寿险公司有关人士抱怨，寿险公司要面对通货膨胀的压力，又要完成保值增值的任务，还要适时与高负债匹配；目前债市和股场普遍低迷，银行资金充裕，利率偏低，情况并不乐观。

中国保监会2005年10月25日公布的最新数据显示，2005年1月到9月，全国保费收入达3778.76亿元，同比增长13.1％。截至9月末，保险资金运用余额达到13071亿元，比年初增长了25.8％；其中，债券投资6690.4亿元，银行存款4994亿元，两项超过可用资金的60％；证券投资基金1062.4亿元，股票(股权)投资仅98.7亿元，小于保险业可用资金的1％。

相形之下，这与经济合作与发展组织(OECD)2005年出版的《保险业统计年鉴1994-2003》上公布的欧美等国的保险投资状况相去甚远。以美国为例，2003年其保险业的投资分布为债券70％，股票11％，抵押贷款7％，无抵押贷款3％，房地产1％，其它投资8％，分布相当广泛。

不同投资结构直接反映到收益上。统计显示，2000年-2003年的四年中，中国保险业的投资平均收益率仅为3.54％。目前有业内人士预测，2005年的收益率应该为略高于3％的额度，同样远低于欧美国家保险市场10％左右的收益水平。

“保险公司在做投资时，强调的是资产与负债相匹配。所以保险业注重优化投资，即在预测的投资时间内达到一定的投资收益，同时又保证一定的资产流动性。”美国保德信金融集团(Prudential Financial)年金产品发展部精算经理潘蔺对《财经》说，为了实现资产与负债相匹配，保险公司通常使用现金流匹配(Cash Flow Matching)或存续期间匹配(Duration Matching)两种办法；根据不同的险种，设置不同的投资。

“比如人寿险，保单的周期较长，产品受利率的影响较大，通常使用存续期间匹配方法，购买与之相匹配的是中长期债券；车险保单的周期较短，基本不受利率影响，可以考虑别的投资工具。”他说。

金盛人寿保险有限公司投资部经理郭晋鲁对国内投资与资产的不匹配颇有感触，“比如，我们对客户承诺6％的回报率，但是目前在国内买到的五年期债券的回报率只有3％；又比如，我们对客户的负债是20年的负债，但是国内市场上，期限长达20年的债券很少。”至于外国保险公司为锁定风险进行的金融衍生品的投资，对于中国的保险公司而言，更远超出了其风险控制能力范围。

保监会有关官员对《财经》表示，在没有获得高层首肯、同时有关规定尚有待完善的情况下，在保监会的现有政策框架内，对于超过目前投资渠道范围的投资申请，保监会一律没有权限予以放行。

投资憧憬中国保险公司拓宽投资渠道的愿望素来十分强烈。事实上，坊间关于保险公司绕道投资房地产、路桥设施的传闻一直不绝于耳。

这种投资冲动与保险业近年来的发展不无关系。从保险产品的角度看，很多寿险公司的万能险比以往大幅增加，其一般情况下结算利率目前高于3％。此外，对于投资连结产品，客户的保险利益是与独立投资账户的投资业绩直接挂钩，因此，对投资运作的水平和资金的保值增值有很高的要求。因此，保险公司普遍反映提高收益率的压力相当之大，保险业新增资金的大幅增加更令压力有增无减。
中国保监会有关人士也指出，部分保险公司尚背负大量利差损未能化解，保值增值压力尤甚。

从资产负债配比看，中国保险公司普遍资产平均期限较短，负债平均期限较长，结构不甚合理。

中国人寿股份公司一位负责资金运用的人士表示，如能适当增加房地产和基础建设项目投资，将有利于提高资产负债匹配。因为目前的投资品种除银行存款和债券，期限都相对较短，而银行利率和债市的低迷则令收益率的提高大打折扣。

中国人保资产管理公司有关人士则表示，资产证券化产品目前也不失为一个很好的品种，其投资回报率虽算不上惊人，但一般风险较小，具有比较优势。

除此之外，随着国有银行的上市大热，保险公司对银行的投资冲动也与日俱增。

2005年年底，全国社保基金理事会获准分别拿出100亿元资金成为中国工商银行和中国银行的战略投资者，此举令保险业感到相当震动。事实上，在2005年11月工商银行股份公司成立大会上，也不乏保险公司老总的身影。只不过，落花有意，大门也并未向其敞开。

据记者了解，此前数月，保监会便为此事向有关部门进行斡旋，结果是得到了否定的答案。有关部门认为，之所以接纳社保基金作为战略投资者，主要是考虑其作为国家战略储备基金的特殊地位。

中国人寿幸运地搭上了建行上市的班车，不过，这只是决策基于其历史包袱给出的一个优惠政策而已。在中国人寿上市之前，为了化解历史上的巨额利差损，中国人寿与财政部建立了一个数千亿元的共管基金。考虑到这一笔战略资金的保值增值，在保监会的极力推动下，最终有关部门特批其参与了建行的IPO投资。

在金融企业之外，据记者了解，保监会也正在谋求促成保险公司投资工业企业和其它中小企业的有关事宜。

制度有待完善

尽管保险公司热望殷殷，但业界对于保险资金扩大投资渠道之举仍多持谨慎态度。保监会资金监管部门一位官员就向《财经》指出，虽然目前保险资金扩大投资渠道具备了一定条件，但更重要的是需要完备制度，先在小范围内进行试点，积累经验，尽可能规避投资的风险。

平安养老保险公司徐建军也称，投资渠道虽然越开放越好，但具体操作起来却很复杂，因为这涉及监管体系、交易平台甚至一些基本认识问题。从长期来看，对于投资的比例控制、公司的信用评级、动态的管理跟踪等都需配套，才能防范风险。

目前，保监会在放开投资渠道的政策中，也体现了额度控制和资格限制的思路。据了解，《保险资金间接投资基础设施项目试点管理办法》的征求意见稿中，明确限定了保险资金投资基础设施的资金上限，即按成本计价，投资于基础设施类项目的资产总值不得超过上一年度末保险公司总资产的一定比例。

在这份征求意见稿中，可投资的基础设施，被明确限定为水务、交通运输、能源、市政等项目。这与保险公司的投资需求基本吻合。

到目前为止，保险公司投资基础建设的投资方式初步确定为信托模式，“保险资金间接投资基础设施项目，可以采用信托或委托方式，以及中国保监会认可的其他方式。”有关信托资质问题、具体操作流程等问题，则有待进一步研究。

解铃还须系铃人。业界对中国保险公司投资渠道放开的疑虑，更多地来自对于保险公司风险控制能力的担心。

近年来爆发的证券公司委托理财案件中，债权人中就不乏保险公司的身影。在当前中国尚不成熟的金融环境下，保险公司倘若不能尽快提高自身风险控制能力，监管部门倘不建立完备的监控体系，其飞速增长的保费收入正在成为其自身难以掌控的负担。

④ 女记者被豪门公子娶了,婚礼新朗被枪杀的电影

之前漫威母公司曾以524亿美元的报价获得过福克斯公司高层的同意，尤其是总裁默多克的首肯。后来互联网服务供应商康卡斯特以650美元的报价力压漫威。但好在漫威的母公司迪士尼财大气粗，以853亿美元再次获得默多克的青睐。至此，漫威买回了所有的超级英雄使用权。而有消息称，漫威有意扩大复仇者联盟规模，加入原本属于福克斯电影公司的超级英雄。而这6位则是呼声最高的。

1、死侍

死侍是漫威穷困潦倒时卖给二十世纪福克斯的超级英雄之一，如今终于让漫威又买了回来。作为原来就很有人气的超级英雄，死侍在漫画中就曾是复仇者联盟下属的雷霆特工队的一员。同时他还是美国队长的忠实粉丝和支持者。死侍也是蜘蛛侠的最好的好朋友之一。作为漫威宇宙的两个超级话痨，如果死侍和蜘蛛侠同台一定会有非常好的效果。死侍也是漫威大事件“内战”中签约派的重要力量。所以漫威有计划将死侍作为复仇者联盟即将入的6位新英雄之一。

2、电索

电索作为漫威买回的超级英雄之一，原本是和死侍捆绑在一起卖给二十世纪福克斯的。但因为《死侍2》的热映和“灭霸”乔什·布洛林的演绎，电索如今已经成为了独立的超级英雄品牌。而电索在漫画中也称为锁链，是琴·葛蕾的克隆体玛德琳和镭射眼的儿子。拥有玛德琳的心灵感应能力和镭射眼的一只激光眼。同时他也是一名曾打败天启的强大战士。所以漫威也将电索加入到复仇者联盟的6人拓展名单中。

3、金刚狼

漫威这次从二十世纪福克斯将X战警的全部超级英雄都买回来了。其中最有个人价值的就是金刚狼了。作为福克斯电

⑤ 关于自律方面的电影

1、《当幸福来敲门》

《当幸福来敲门》是由加布里尔·穆奇诺执导，威尔·史密斯、贾登·史密斯、桑迪·牛顿等主演的美国电影。影片取材真实故事，主角是美国黑人投资专家克里斯·加德纳。

影片讲述了一位濒临破产、老婆离家的落魄业务员，如何刻苦耐劳的善尽单亲责任，奋发向上成为股市交易员，最后成为知名的金融投资家的励志故事。影片获得2007年奥斯卡金像奖最佳男主角的提名。

2、《美丽心灵》

《美丽心灵》是由朗·霍华德执导，罗素·克劳、艾德·哈里斯、詹妮弗·康纳利、保罗·贝坦尼、亚当·戈德堡、贾德·赫希、乔什·卢卡斯、安东尼·拉普、克里斯托弗·普卢默等主演的剧情片，该片于2001年12月21日在美国上映。

该片讲述了患有精神分裂症的数学家约翰·福布斯·纳什，在博弈论和微分几何学领域潜心研究，最终获得诺贝尔经济学奖的故事。

3、《百万美元宝贝》

《百万美元宝贝》（Million Dollar Baby）是克林特·伊斯特伍德执导的剧情电影，克林特·伊斯特伍德、希拉里·斯万克与摩根·弗里曼等主演。

这部电影的三个主要人物都很草根，这无疑在先天方面就与普通观众拉近了距离，而他们相互牵扯的命运也让观众充满期待。

从主要故事情节来看，本片对观众的情感拿捏得非常准确，情感过度泾渭分明。前半部分是奋斗的希望，让我们感受生活的温馨；后半部分是失败的绝望，让我们坐观生活得残酷；最后的点睛，又让我们对人生存留一丝欣慰，而不至于陷入悲观。

在遇到女主角麦琪之前，弗兰基唯一的朋友斯凯普（摩根·弗里曼饰），他曾经是一名出色的拳击手，只可惜在冠军赛场上失去了一只眼睛，从此只能在拳击场打打下手。

拳击教练法兰基长时间在人群中封闭自己，直到麦琪走进他的体育馆，历经挫折，麦琪强烈意志要向世人证明自己的实力，软化了法兰基的心房，决定承担一切风险调教麦琪成为女拳击手。

在训练的过程中两人的遭遇启发了对方，一同找到力量超越过往伤痛，同时在彼此身上找到失去已久的家人归属，他们同舟一命面对一场超过想像需要无比精神与勇气的抗战。

而在一场比赛中，麦琪与比丽的WBA次中量级冠军争夺赛，在弗兰基看来是那么的自信，那么的势在必得。但“蓝熊”比丽的经理人那毫不在意的笑容，似乎认为自己的拳手才是笑到最后的。

待等待这一场火爆的拳赛了。按照弗兰基的套路“照准比丽的臀下打，照准坐骨神经不停地打”这场比赛会7（麦琪）：3（比丽）开。

可最恼火的是“蓝熊”比丽偷袭麦琪那一拳。那一拳就像空中飞翔的战斗机发动机口吸入的巨大飞鸟，瞬间发动机爆炸，战斗机也随即坠毁。

麦琪倒在了弗兰基的助手为她准备的矮脚凳上。醒来的麦琪不再是拳场上叱咤风云的“莫库什勒”了，每天都躺在病床上，等待她的是一波又一波护士的“关怀”。

在观看的过程多少中，多少人都希望奇迹能发生。即使在麦琪躺在床上无法自立，法兰基打遍全美的电话依然无效的情况下，还是希望会有一个世外高人能站麦琪重新站立，重回拳台。可当麦琪不得不截肢的时候我们才知道奇迹是不会再发生了，她只能无奈惋惜的接受这悲伤的结局。

在观看的过程多少中，多少人都希望奇迹能发生。即使在麦琪躺在床上无法自立，法兰基打遍全美的电话依然无效的情况下，还是希望会有一个世外高人能站麦琪重新站立，重回拳台。可当麦琪不得不截肢的时候我们才知道奇迹是不会再发生了，她只能无奈惋惜的接受这悲伤的结局。

4、《阿甘正传》

《阿甘正传》是一部好电影，塑造了一个纯真，重感情，呆板，善良，执着的阿甘，他的所作所为对我们个人感触巨大，是当代社会消失的颜色。

作为剧情片也是一部美国历史教科书，时间跨度长达三十年，经历了越战，反战，水门事件，中美外交，阿甘还见了三任总统，还有不少的明星大腕，揭示了那个年代的人与事。

5、《肖申克的救赎》

肖申克的救赎改编自斯蒂芬·金《不同的季节》中收录的《丽塔海华丝及萧山克监狱的救赎》，故事发生在1947年，银行家安迪被指控枪杀了妻子及其情人，安迪被判无期徒刑，这意味着他将在肖恩克监狱中度过余生。

“我没有一天不在后悔，但并非受惩罚才后悔。我回首前尘往事，那个犯下重罪的小笨蛋。我想和他谈谈，我试图讲理让他明白什么是对什么是错，但是我办不到，那个少年早就不见了，只剩下我垂老之躯。”

这是影片中瑞德的一席话，在无数次假释被拒，在遇见安迪的以后，瑞德对于高墙中的人生有了新的认识，安迪让他明白了，人生中还有一个叫希望的词儿。而不管你身在何处，希望都是最美好的，最美之物，永不凋零。

瑞德是此部电影另一位重要人物，电影正是以他的角度来讲述安迪的一切。讲述了那个被诬陷入狱的年轻人，在知道事情真相之后开始自我救赎的故事。主角用一把小榔头，近20年的时间，在人身控制极为严格的肖申克监狱，敲凿出了一条通往自由的小隧道。

在安迪刚进监狱的时候，瑞德对他说："希望是危险的东西，是精神苦闷的根源。"然而安迪却告诉他："记住，希望是好事——甚至也许是人间至善。而美好的事永不消失。"或许正是靠着这信念和不屈服的韧劲，安迪才能够用二十年时间挖开瑞德认为六百年都无法凿穿的隧洞。

平淡无奇的生活中，我们按部就班，自以为是的认为生活或许就是这个样子，习惯了、麻木了，在日复一日的重复中失去了斗志，在岁月的流逝中丧失了希望。

参考资料来源：

网络-百万美元宝贝

网络-美丽心灵

网络-当幸福来敲门

⑥ 七波辉是一个服装品牌.介绍一下呗

（中国）有限公司创建于1988年，是一家集产品研发、生产制造、营销推广和品牌运作为一体的现代青少年专属产品运营企业。七波辉在青少年鞋、青少年服装、青少年配件等领域已形成了绝对的领军地位！
七波辉创建26年来，始终坚持“稳重精进、专注成长”的科学发展观，坚持以市场为导向，以满足客户需求为己任，致力于青少年领域特性的挖掘和打造，历经众多七波辉人同心同德、和衷共济、持之以恒的创业积累和全国事业伙伴开拓进取的市场拓展，七波辉品牌的知名度和美誉度稳步提升，市场号召力日益增强，不断受到各级政府部门和行业协会的肯定与嘉奖，七波辉先后创造、荣膺青少年领域20个第一，在青少年领域树立了绝对的领导者地位！
26年来，七波辉始终秉承“为员工创造幸福生活，给青少年带来成长快乐”的企业使命，以对青少年专属产品的专注，构造了七波辉“青少年专属版型、专属面料、专属色彩和专属工艺”的品牌核心价值，为青少年提供专属的休闲、时尚系列产品和值得信赖的价值体验，致力于“全球青少年专属产品第一品牌”企业和品牌愿景的打造！
2012年，在国家有关部委的积极牵头和推动下，七波辉成立了“中国青少年专属产品研发基地”和“中国青少年专属产品色彩研发基地”，为“打造全球青少年专属产品第一品牌”的挺进又迈出了坚实的一步！
编辑本段标志
七波辉标志完整组合

编辑本段品牌简介
7-PE：
7——七彩生活
P——potential：潜在的、未来的；
E——energy：能量、活力；
7-PE：七波辉——成长的活力
品牌：七波辉
品牌代言人：李宇春

七波辉代言人 李宇春(2张) 七波辉产品图册
品牌定位：青少年信赖的专属品牌
产品定位：青少年专属产品
专注青少年专属产品的研发与生产供应，目标消费者为年龄8-16岁为主体的青少年群体。
产品组合：
七波辉;产品包括青少年鞋类、青少年服装、青少年配件三个大类产品群；
产品风格主打运动休闲与时尚时装，并依据青少年消费者不同成长阶段的脚部及形体特点和心理特征，
结合青少年好动、活动的特点，和审美情趣，专属定制产品的版型、面料、色彩和工艺，满足消费者的不同需求，并注重和强调对青少年的成长健康呵护。
编辑本段发展历程
20世纪80-90年代——自创品牌，专注于国内专业青少年运动装备市场
20世纪80-90年代，泉州鞋企抓住国际产业转移的机遇，掘取了企业发展的第一桶金，造就泉州这个当今闻名的世界级运动鞋生产基地。
正当众多企业沉浸于OEM这块安逸的乐土时，七波辉做出了一个高瞻远瞩但风险异常的决策：自创品牌，走自主研发、生产、销售产品的品牌之路；并于1997年，正式组建了销售部、市场部、研发等部门，在全国范围内建立销售网络，专注于国内市场的开拓。
20世纪90年后期——坚持以品牌为核心的发展道路
1998年之后，中国闽南运动鞋行业的崛起，“明星代言+广告”模式的成功，催生了整个泉州制鞋行业的创牌热潮。
抢先一步开拓国内市场的七波辉，早就认识到品牌是发展市场的最大利器，此时也已经拥有一定的市场根基，只是苦于尚未找到适合自己的品牌模式。
七波辉开始积极寻求一条长期发展之路。90年代后期，七波辉经过重重论证，最终确立了以品牌为核心，产品为基础，渠道为重点的发展模式。2001年，七波辉率先采用卡通形象作为品牌虚拟代言人，并导入整体VI运用，开始规范化品牌形象塑造。
2004年——转型，进军“专业青少年运动装备”市场
七波辉是第一个导入卡通虚拟形象代言人的运动装备企业，但随着卡通鞋类狂潮的不断漫延，七波辉意识到行业已经逐渐演变成为一个过度饱和的市场。
在众多卡通品牌展开“白刃战”候，七波辉开始反其道而行，寻找新的利基市场。经过近一年的市场走访与研究，七波辉最终确立了以青少年运动装备市场为核心立基市场战略，并开始了系列战略变革。
2004年，七波辉主动放弃了在童鞋领域极具影响力的品牌“比波人”，将战略核心集中在青少您运动鞋，展开了发展综合青少年运动用品的第二个五年战略规划。同年，七波辉聘请了歌坛天后孙悦为形象代言人，开始全新的品牌整合，市场得到了稳固发展。
2005年——筹谋，全新的战略发展蓝图
七波辉进军“专业青少年运动装备”市场还保持着相对审慎的步伐。为了走好第一步棋，七波辉调集了最精锐的团队，并做出了最大化的政策倾斜。
系统的布局，让七波辉品牌得到了爆发式的成长。
经过严谨的市场调查与分析，七波辉开始着手为启动青少年服装产品做准备。
2006年——纵深，发展第二支柱产品群
2006年6月，七波辉正式启动青少年服饰与配件产品，获得巨大的成功。同时，七波辉青少年服饰逐步找到了属于自己的风格，七波辉服装的产销规模突飞猛进，远远超越了七波辉计划的预期。
2007年——品牌升级，携手李宇春，细分市场战略获奥委会副主席吴寿章首肯
2007年，七波辉聘请超女冠军李宇春出任品牌形象代言人，重写行业”形象代言人标准。
同时，七波辉展开系列品牌整合运作，品牌形象得到飞跃的提升。
同年9月13日，七波辉正式举办青少年装备品牌升级启动仪式。国家奥委会副主席吴寿章、50多位战略合作伙伴、200多名企业骨干共同出席。奥委会副主席吴寿章先生高度赞扬了七波辉在弘扬青少年运动文化，推进青少年运动专业化、产业化方面的探索和执着，对七波辉致力于专业青少年运动市场，推行细分市场战略，走出了自主创新的品牌之路给予很大的肯定。吴寿章副主席为七波辉题词“振兴中国青少年运动”予以勉励。
10月14日，七波辉“赢未来”2008春夏时尚新品发布会在中国鞋都晋江隆重召开，这是七波辉公司史来规模最大的一次发布会，也是七波辉以全新的品牌姿态迈步未来的昭示。
2008年——产业带动——做亮一个产业，带动更大发展
2008年对中国来说是极不平凡的一年，对七波辉来说更是特殊的一年。
2008年，中国体育用品行业市场经受了自然雪灾、5·12汶川大地震、全球金融危机等影响，整个行业普遍低迷；而七波辉专卖店在中国大地上遍地开花，终端升级工作在全国各地成绩骄人，产品销售创下了十多年来的历史新高！
这一年，七波辉更大力发展青少年运动文化，先后在全国发起“关爱青少年健康成长”倡议、“2008年青少年奥运助威团”等活动，并携手中国流行社协会主办“2009年春夏中国青少年服饰流行趋势发布会”，开启了中国青少年运动行业又一个全新序章，进一步奠定了七波辉在行业的领先的地位。
2008年是七波辉荣耀加身的一年，七波辉品牌荣获“2008年中国最新体育科技成果”、“2008年中国最具发展潜力体育品牌”两项荣誉，公司总经理陈锦波荣获“2008年中国鞋业十大设计师”称号。
2009年——跨越，七波辉的第一个20年
2009年，七波辉迎来了品牌发展的第一个二十年。
2009年，七波辉迎来了品牌的三大盛事。首先，3月七波辉赞助“2009年全国青少年排球锦标赛”，成为赛事唯一指定运动装备赞助商、战略合作伙伴及唯一指定比赛运动鞋服供应商。随后，七波辉又相继囊括了“2009年中俄青少年运动会”、“2009年中日韩青少年运动会”等众多国际青少年重要赛事资源，拉开了后奥运时代体育营销的精彩一幕；
09年4月，七波辉再次携手中国流行社协会，以及亚洲色彩联合会、日本时尚协会、韩国纺织设计协会等机构，共同举办“中日韩时尚创意峰会暨亚洲青少年服饰流行趋势发布会；09年4月11日，由国家体育总局颁布的“中国青少年运动装备研发基地”及中国流行色协会授予的“中国青少年运动装备色彩研发基地”双双落户七波辉，再次奠定了七波辉行业领先地位，肯定了七波辉在青少年专业运动领域的专业性和品牌高度。
2009年，国家统计局行业企业信息发布中心为七波辉颁发《中国青少年运动装备行业第一品牌》证明，肯定了七波辉“行业第一”的地位。
2010年：跃进，国际化品牌发展征程
2010年，中国青少年运动装备行业迎来了品牌发展新的春天。作为中国青少年运动行业领导品牌，七波辉正式提出“打造全球青少年运动装备第一品牌”的全新发展目标，以国际化视野，开始规划七波辉的品牌发展。
2010年，七波辉举办“七波辉首届国际青少年服饰设计大赛启动仪式”、“2010青少年产业发展趋势峰会”“2010秋冬亚洲青少年服饰流行趋势发布会”三大盛会，昭示了七波辉全球化品牌战略的开始。
2011年：蓄势，推动全面品牌化发展
2011年，七波辉依托逐步发展成熟的青少年运动产业资源链，研发出全系列的专业版型、专业面料、专业色彩、专业工艺，并推出合体版型、修身版型产品，为全面品牌化发展，坚实了根基。
2012年：平台力量诠释品牌核心价值
2012年，七波辉进行全面的品牌文化整合升级，并结合多年来的研发成果，正式提出青少年专属版型设计、青少年专属面料定制、青少年专属色彩研究，青少年专属工艺应用，构造“青少年专属”的品牌核心价值。
同年3月，七波辉召开“平台的力量”2012年早秋国际青少年服饰潮流发布会，以产品为载体，对七波辉“青少年专属”的核心价值进行了完整、璀璨的演绎。
在国家部委的大力推动下，七波辉建立“中国青少年专属产品研发基地”、“中国青少年专属产品色彩研发基地”。
2013年——未来我来，……
编辑本段企业愿景
打造全球青少年专属产品第一品牌
七波辉理想和追求，始终如一地致力于青少年专属产品的研发制造，品质不断超越，打造这一领域的全球第一品牌；立基于七波辉长期、稳固发展的发展观；包含七波辉对未来发展的态度——持续完善自我，创造新价值；时刻指引七波辉发展的方向和终极目标。
编辑本段企业使命
为员工创造幸福生活，给青少年带来成长快乐
企业存在的理由和角色是用七波辉的经营理念和管理理念为员工创造幸福生活，用我们的产品定位和服务创新为青少年带来成长的快乐。
每一位七波辉人，都在企业中有一个明确的角色定位；同样，七波辉在社会中有一个清晰的角色定位，既明确价值，又明确方向；这个理由和角色是七波辉存在的基石；全体七波辉人的力量共同形成了七波辉的力量。
编辑本段价值观
稳重精进，专注成长
企业核心价值观是七波辉对价值判断的标准，是七波辉人面对岗位、事业、利益、未来的判断冲突时，支持决策的判断依据，从而始终能在创新与专注之间找到最适合的度；
稳重精进，是七波辉面对创新与挑战时的思考路径，首先是稳扎稳打，面对复杂多变的市场诱惑时，不浮躁，在专注自身核心领域，巩固实力的基础上，不断实现新的突破；
专注成长，有两方面的内涵：一是对青少年成长的关注，始终为其提供健康舒适的产品；二是对企业自身和合作伙伴成长的关注，永不满足于现状，追求可持续性发展。
七波辉在稳健发展的同时，也在不断开拓创新。在保持专注核心业务的同时，不断进行自我超越；体现七波辉的经验哲学，表达对青少年专属产品领域的专注。体现对合作伙伴成长的关注，始终秉承互惠互利、共生同存的理念，保持长久不衰的发展。
编辑本段企业精神
专注 勤劳 务实 责任
企业精神是七波辉基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，长期形成的优良传统、共同信念，和为员工指出方向与目标的行为准则。企业精神通过全体职工有意识的实践活动得到体现，是企业精心培养而形成的全体成员的精神风貌。因此，它又是企业全体职工观念意识和进取心理的呈现。
编辑本段企业文化
七波辉企业文化七核心：“三精四勤”，即管理精益化、人才精英化、营销精准化；勤动手、勤执行、勤动脑、勤沟通。
管理精益化
企业组织中职能、岗位、战略、目标、计划、指令落实到人；细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序和环节，做到制度到位。
人才精英化
以能聘人，广聚英才，能者授权，功者受禄；不论资排辈，能者上，庸者下，公平竞争，优胜劣汰；实现目标化、项目化、知识化管理，让事业留人，让成绩留人。营销精准化
细分市场和客户，全面准确把握市场变化和客户需求，企业发展战略和产品准确定位在青少年专属产品，消费人群准确定位在成长阶段的青少年。
生产：勤动手
用劳动的双手生产更多高质量的产品，创造更多的效益，为员工带来更多的收益，为消费者提供更多的服务。
行销：勤执行
不断用自己勤劳的脚步拓宽销售渠道，主动扩展市场，抓住客户，增加市场份额，提高品牌的知名度。
沟通：勤沟通
高层与员工之间、员工与员工之间不断沟通、不断交流，力求交换意见，提高效率，力求和谐相处，营造家的氛围。
创新：勤动脑
不论在什么岗位都积极动脑，不断创新，为企业的生产和销售不断增加价值砝码，以创新、专业化的产品，为企业注入新鲜的血液。
编辑本段经营理念
市场观——价值为本，品牌制胜
我们以价值为本，实现对利益相关者应负的责任，同时关注品牌价值的增益。我们是一个以业绩为导向的企业，强调发掘员工和代理商的营销潜力，真正实现七波辉伟大跨越的是七波辉品牌的实质性提升，品牌不断增值才是七波辉制胜的关键所在。
合作观——真情相伴，合力成长
供应商和经销商是实现七波辉企业价值的关键，也是七波辉和顾客之间联系的纽带。经销商的利益与七波辉的成败紧密联系在一起，以事业共同体的利益为上，合力成长。我们不但设计、制造专业化的产品，更通过与供应商、经销商的高效联合，全身心为青少年打造非凡的专属体验。
发展观——全局视野，科学发展
拥有全局视角，预观变化，而不是跟随变化“亦步亦趋”。这意味着我们要不断地吸收、学习、成长。事物是不断运动、变化、发展的，唯有在变化中完善自我，否则就要落伍。我们要在不断的实践中发现自己的弱点、缺点，从而在不断战胜自我、超越自我的过程中得到进步。
财富观——互惠互利，分享价值
七波辉受益于国家政策，心系青少年未来，促进行业的繁荣，实现行业的和谐共赢。我们深知一个人拥有的能力越大，对社会责任就越大。七波辉在创造自己财富的同时，致力于为社会创造财富，为行业创造财富。
编辑本段管理理念
团队观——坦诚沟通，高效协作
队伍团结一致，诚信可靠，彼此坦诚面对，使沟通更顺畅。高效完成任务，“协作”是重中之重。我们在一起是智慧、双手、力量结合在一起，我们的协作是高效的，沟通成为生产力。
人才观——责任为本，精专结合
七波辉在衡量一个人的时候，更加注重的是他具有高度的责任意识和对事物精益求精的态度。七波辉在培养一个人的时候，更加注重于他的学习态度和工作态度。良好的工作态度和持之以恒的学习毅力，是产品创新和生产专业化的七波辉人必备素质。
服务观——全心全意，务实高效
我们始终秉承为客户服务的服务观，与客户建立亲密无间的友好关系，密切关注客户的需要。
创新观——善于创新，敢于突破
七波辉不断关注青少年的穿着需求，既敢于创新，又善于创新，是七波辉务实高效的作风。
每一个七波辉人都为创新而进行不断积累，使创新成为厚积薄发的产物，在创新的基础上不断追求更高的品质和市场，在企业前进的道路上永葆活力。
编辑本段企业荣誉
[1]第一个提出专业青少年运动装备概念的品牌
第一个进入专业青少年运动领域的企业
第一个在青少年运动领域提出做行业第一品牌
第一个在青少年专属领域启用明星代言模式
第一个在青少年专属领域荣获“国家免检产品”的称号
第一个在青少年专属领域荣获“中国驰名商标”的称号
第一个在青少年专属领域启动奥运特色营销战略的品牌
第一个在青少年专属领域获得国家奥委会高层领导肯定
第一个在青少年专属领域发起“关爱青少年健康成长倡议”的品牌[2]第一个在青少年专属领域提出发展青少年专属文化为品牌核心价值
第一个联合国家权威机构共同举办行业第一场国家级大秀的企业
第一个聘用国外时尚设计专家为服装设计顾问的企业
第一个联合国家部委合作成立中国青少年专属产品研发基地的企业
第一个联合国家部委合作成立中国青少年专属产品色彩研发基地的企业
第一个联合国内外权威机构共同举办中日韩时尚创意峰会的企业[1]第一个在青少年专属领域举办国际服饰设计大赛的品牌
第一个在青少年专属领域启动互联网特色营销战略的品牌
第一个在青少年专属领域荣获“中国最具流行魅力青少年服饰品牌”的称号
第一个在青少年专属领域荣获“中国色彩应用大奖”国内最具权威奖项的品牌
第一个在青少年专属领域完整构建品牌文化与企业文化
第一个在青少年专属领域导入零售管理体系[1]核心优势
“中国青少年专属产品第一品牌”的行业地位；
青少年专属产品研发基地+青少年专属产品色彩研究基地；
专注青少年专属产品25年的生产供应经验；
系统化的品牌运营管理体系+全产业链纵深的品牌资源；
国际化设计师团队+青少年专属核心价值的完美构建。
加盟条件
必须持有中国认可的企业法人营业执照；
必须具备独立的经营场所，并持有产权、租赁等相关证明；
必须具有良好的商业信誉，具备足够的经济实力；
必须具备完成区域市场拓展目标能力/终端经营指标能力；
必须理解并服从总公司的统一管理。

⑦ 对保险资金投资渠道问题的认识

投资渠道逐步放开 保险投资瓶颈难破

业界对中国保险公司投资渠道放开的疑虑，更多地来自对于保险公司风险控制的担心

岁末年初，保监会依照惯例，往往会推出一些针对保险公司的利好消息。然而，诸多保险公司一直在期盼的《保险资金间接投资基础设施项目试点管理办法》、《保险机构投资者资产支持证券投资管理暂行办法》两份文件，并没有如预期出台。

2005年12月15日，在国家开发银行、中国建设银行首推的资产证券化产品“开元”和“建元”的发行中，保险公司依然未获得官方的投资许可。此前颁布的《保险机构投资者债券投资管理暂行办法》中曾规定，资产支持证券的投资将有待保监会另行发文规范。

事实上，关于资产支持证券产品对保险公司的放开事宜，保监会的有关文件草案早已上报高层，最终仍受制于这一产品自身的规范性。具体的症结在于，税务总局与人民银行在征税问题上争执不下；因此，尽管相关试点已经推开，但缴税方式仍未以法规形式确定下来。这直接影响了保险公司对其投资的放开。

除了资产证券化，保险公司觊觎已久的基础设施项目投资亦未有实质进展。目前，《保险资金间接投资基础设施项目试点管理办法》和《保险机构投资者资产支持证券投资管理暂行办法》，均已上报高层部门进行审批。由于部门意见需要进一步协调，高层对于保险业扩大投资渠道亦有不同认识，因此仍需时间磨合。在保监会的极力撮合下，前者近期有可能先行一步推出。

渠道难开

自2004年以来，中国保监会放开投资渠道的努力可谓频繁。

以往，保险资金只允许银行存款、购买债券；2004年中便可以投资基金，而后又放开其间接进入股市；2005年还批准了保险资金可以独立席位直接进入股市。2005年，保险资金投资企业债券余额占保险公司总资产的比例，由原来的20％提高到30％；9月中旬，保监会发布《保险外汇资金境外运用管理暂行办法》后，已允许保险资金在境外运用，并可适量投资红筹股。

即便如此，与成熟市场的保险企业相比较，中国保险业的投资渠道仍嫌偏窄。一家国内大型寿险公司有关人士抱怨，寿险公司要面对通货膨胀的压力，又要完成保值增值的任务，还要适时与高负债匹配；目前债市和股场普遍低迷，银行资金充裕，利率偏低，情况并不乐观。

中国保监会2005年10月25日公布的最新数据显示，2005年1月到9月，全国保费收入达3778.76亿元，同比增长13.1％。截至9月末，保险资金运用余额达到13071亿元，比年初增长了25.8％；其中，债券投资6690.4亿元，银行存款4994亿元，两项超过可用资金的60％；证券投资基金1062.4亿元，股票(股权)投资仅98.7亿元，小于保险业可用资金的1％。

相形之下，这与经济合作与发展组织(OECD)2005年出版的《保险业统计年鉴1994-2003》上公布的欧美等国的保险投资状况相去甚远。以美国为例，2003年其保险业的投资分布为债券70％，股票11％，抵押贷款7％，无抵押贷款3％，房地产1％，其它投资8％，分布相当广泛。

不同投资结构直接反映到收益上。统计显示，2000年-2003年的四年中，中国保险业的投资平均收益率仅为3.54％。目前有业内人士预测，2005年的收益率应该为略高于3％的额度，同样远低于欧美国家保险市场10％左右的收益水平。

“保险公司在做投资时，强调的是资产与负债相匹配。所以保险业注重优化投资，即在预测的投资时间内达到一定的投资收益，同时又保证一定的资产流动性。”美国保德信金融集团(Prudential Financial)年金产品发展部精算经理潘蔺对《财经》说，为了实现资产与负债相匹配，保险公司通常使用现金流匹配(Cash Flow Matching)或存续期间匹配(Duration Matching)两种办法；根据不同的险种，设置不同的投资。

“比如人寿险，保单的周期较长，产品受利率的影响较大，通常使用存续期间匹配方法，购买与之相匹配的是中长期债券；车险保单的周期较短，基本不受利率影响，可以考虑别的投资工具。”他说。

金盛人寿保险有限公司投资部经理郭晋鲁对国内投资与资产的不匹配颇有感触，“比如，我们对客户承诺6％的回报率，但是目前在国内买到的五年期债券的回报率只有3％；又比如，我们对客户的负债是20年的负债，但是国内市场上，期限长达20年的债券很少。”至于外国保险公司为锁定风险进行的金融衍生品的投资，对于中国的保险公司而言，更远超出了其风险控制能力范围。

保监会有关官员对《财经》表示，在没有获得高层首肯、同时有关规定尚有待完善的情况下，在保监会的现有政策框架内，对于超过目前投资渠道范围的投资申请，保监会一律没有权限予以放行。

投资憧憬中国保险公司拓宽投资渠道的愿望素来十分强烈。事实上，坊间关于保险公司绕道投资房地产、路桥设施的传闻一直不绝于耳。

这种投资冲动与保险业近年来的发展不无关系。从保险产品的角度看，很多寿险公司的万能险比以往大幅增加，其一般情况下结算利率目前高于3％。此外，对于投资连结产品，客户的保险利益是与独立投资账户的投资业绩直接挂钩，因此，对投资运作的水平和资金的保值增值有很高的要求。因此，保险公司普遍反映提高收益率的压力相当之大，保险业新增资金的大幅增加更令压力有增无减。
中国保监会有关人士也指出，部分保险公司尚背负大量利差损未能化解，保值增值压力尤甚。

从资产负债配比看，中国保险公司普遍资产平均期限较短，负债平均期限较长，结构不甚合理。

中国人寿股份公司一位负责资金运用的人士表示，如能适当增加房地产和基础建设项目投资，将有利于提高资产负债匹配。因为目前的投资品种除银行存款和债券，期限都相对较短，而银行利率和债市的低迷则令收益率的提高大打折扣。

中国人保资产管理公司有关人士则表示，资产证券化产品目前也不失为一个很好的品种，其投资回报率虽算不上惊人，但一般风险较小，具有比较优势。

除此之外，随着国有银行的上市大热，保险公司对银行的投资冲动也与日俱增。

2005年年底，全国社保基金理事会获准分别拿出100亿元资金成为中国工商银行和中国银行的战略投资者，此举令保险业感到相当震动。事实上，在2005年11月工商银行股份公司成立大会上，也不乏保险公司老总的身影。只不过，落花有意，大门也并未向其敞开。

据记者了解，此前数月，保监会便为此事向有关部门进行斡旋，结果是得到了否定的答案。有关部门认为，之所以接纳社保基金作为战略投资者，主要是考虑其作为国家战略储备基金的特殊地位。

中国人寿幸运地搭上了建行上市的班车，不过，这只是决策基于其历史包袱给出的一个优惠政策而已。在中国人寿上市之前，为了化解历史上的巨额利差损，中国人寿与财政部建立了一个数千亿元的共管基金。考虑到这一笔战略资金的保值增值，在保监会的极力推动下，最终有关部门特批其参与了建行的IPO投资。

在金融企业之外，据记者了解，保监会也正在谋求促成保险公司投资工业企业和其它中小企业的有关事宜。

制度有待完善

尽管保险公司热望殷殷，但业界对于保险资金扩大投资渠道之举仍多持谨慎态度。保监会资金监管部门一位官员就向《财经》指出，虽然目前保险资金扩大投资渠道具备了一定条件，但更重要的是需要完备制度，先在小范围内进行试点，积累经验，尽可能规避投资的风险。

平安养老保险公司徐建军也称，投资渠道虽然越开放越好，但具体操作起来却很复杂，因为这涉及监管体系、交易平台甚至一些基本认识问题。从长期来看，对于投资的比例控制、公司的信用评级、动态的管理跟踪等都需配套，才能防范风险。

目前，保监会在放开投资渠道的政策中，也体现了额度控制和资格限制的思路。据了解，《保险资金间接投资基础设施项目试点管理办法》的征求意见稿中，明确限定了保险资金投资基础设施的资金上限，即按成本计价，投资于基础设施类项目的资产总值不得超过上一年度末保险公司总资产的一定比例。

在这份征求意见稿中，可投资的基础设施，被明确限定为水务、交通运输、能源、市政等项目。这与保险公司的投资需求基本吻合。

到目前为止，保险公司投资基础建设的投资方式初步确定为信托模式，“保险资金间接投资基础设施项目，可以采用信托或委托方式，以及中国保监会认可的其他方式。”有关信托资质问题、具体操作流程等问题，则有待进一步研究。

解铃还须系铃人。业界对中国保险公司投资渠道放开的疑虑，更多地来自对于保险公司风险控制能力的担心。

近年来爆发的证券公司委托理财案件中，债权人中就不乏保险公司的身影。在当前中国尚不成熟的金融环境下，保险公司倘若不能尽快提高自身风险控制能力，监管部门倘不建立完备的监控体系，其飞速增长的保费收入正在成为其自身难以掌控的负担。

⑧ 得到了领导们的首肯一般用在什么场合

在工作总结或简历之中。

⑨ 地球宣传

地球一小时
"地球一小时"是WWF（世界自然基金会）应对全球气候变化所提出的一项倡议，希望个人、社区、企业和政府在每年3月最后一个星期六20：30-21：30熄灯一小时，来表明他们对应对气候变化行动的支持。过量二氧化碳排放导致的气候变化目前已经极大地威胁到地球上人类的生存。我们只有通过改变全球民众对于二氧化碳排放的态度，才能减轻这一威胁对我们造成的影响。
[编辑本段]【目标愿景】
2009“地球一小时”的目标是让个人、家庭和企业尽可能多的参与进来，关闭灯光和其他电器一个小时。
“地球一小时”旨在让全球社会民众了解到气候变化所带来的威胁，并让他们意识到个人及企业的一个小小动作将会给他们所居住的环境带来怎样深刻的影响——小小改变就可能成就巨大影响。
同时，“地球一小时”活动也为出席2009年12月在哥本哈根举行的联合国气候变化谈判的各国领导人提供一个全球性的环境变革，希望各国首脑达成一个新的全球气候变化协议，取代《京都议定书》。
[编辑本段]【发展历程】
“地球一小时”活动首次于2007年3月31日晚间8点在澳大利亚悉尼市展开，当晚，悉尼约有超过220万户的家庭和企业关闭灯源和电器一小时。事后统计，熄灯一小时节省下来的电足够20万台电视机用1小时，5万辆车跑1小时。更多参与的市民反映，当天晚上能看到的星星比平时多了几倍。
随后，“地球一小时”从这个规模有限的开端，以令人惊讶的速度很快席卷了全球。仅仅一年之后，“地球一小时”就已经被确认为全球最大的应对气候变化行动之一，成为一项全球性并持续发展的活动。2008年3月29日，有35个国家多达5000万民众参与其中，并证明了个人的行动凝聚在一起真的可以改变世界。
2009“地球一小时”中国启动仪式2009年，“地球一小时”来到中国 ! ! 有“中国电谷”之称的保定是内地首个官方宣布加入该活动的城市。除此之外，得到WWF官方确认参与活动的中国内地城市还有北京、上海、大连、南京、顺德、杭州、长沙、长春、香港、澳门等城市。2009年3月28日晚20：30至21：30，上述城市共同行动，熄灯一小时。全球有80多个国家和地区3000多个城市共同创造这个美丽的“黑暗时刻”，共同为地球的明天做出贡献。
为此，英格兰国家足球博物馆、世界上最高的酒店迪拜塔、多伦多的加拿大国家电视塔、莫斯科的联邦大厦以及位于罗马的意大利共和国总统的官邸奎里纳勒宫都熄灯一小时。位于香港维多利亚码头的标志性建筑也熄灯一小时，以表达应对气候变化的决心。
在国内，参与活动的城市和建筑数量同样滚雪球式的上升。作为“低碳城市试点”的保定市政府大楼以及中国首个太阳能光伏大厦——电谷锦江国际酒店、香港的维多利亚港湾、大连的星海广场、南京玄武湖、新街口，上海东方明珠等近80幢高层楼宇都在3月28日晚上8点半关灯；北京的新地标建筑鸟巢、水立方和玲珑塔也加入其中。作为长安街上最高的建筑银泰中心，“灯笼”标志的景观灯届时也被关闭。并成为这些城市参与活动、支持减缓全球变暖的标志。此外，许多城市的个人、社区、企业也在用自己的力量积极组织和推动着这个活动。
联合国开发计划署国别副主任那华表示：“气候变化对人类的影响是不分国界的，无论是富裕还是贫穷，我们每个人在气候变化面前都同样的脆弱。在同气候变化的斗争中，政府、个人和社会机构等各方面的共同协作是非常重要的。我们每个人都是地球村的村民，只要关灯一个小时，我们都能为减少碳排放做出实际的贡献，改变地球的未来。”
“地球一小时”全球执行总监安迪·瑞德说：“最近的事件表明，全世界在危机时刻是能团结起来的，全球经济危机就是一个很好的例子。2009年是决定地球未来的一年。全球各大国家将在这一年制定大规模减少二氧化碳排放的计划。这也给投资低碳新经济新模式提供了很好的机会。我们必须共同努力促成这些改变。我们共同的行动可以改变历史，并确保地球的未来。” 地球一小时中国区活动推广大使李冰冰
“地球一小时”活动去年年底在中国启动后，也取得了积极的进展，可口可乐、佳能等百家企业已加入活动。北京、上海等地的宜家、沃尔玛、新世界中国地产等也用不同的方式在当天的活动。德高中国还提供了上海、北京与天津的巴士车身以及地铁灯箱的免费广告位，以支持“地球一小时”活动。
此外，由地球一小时中国区活动推广大使李冰冰参与的系列活动公益广告也亮相。3月28日晚，李冰冰与大家一起加入到“熄灯一小时”的活动中。李冰冰表示：“地球是我们共同的家园，每一个人都有责任节约能源。我希望能用我的力量，号召更多的人参加这个有意义的活动，一起表达我们应对气候变化的决心。”
[编辑本段]【保定加入】
“中国电谷”加入“地球一小时”——
2009年2月23日，距离“地球一小时”全球关灯活动一个多月，素有“中国电谷”之称的河北省保定市正式宣布加入此活动，在2009年3月28日晚上8点30分熄灯一小时，成为中国内地首个官方宣布加入活动的城市。
WWF(中国)首席代表欧达梦表示：“我们很高兴看到保定加入‘地球一小时’行动，应对气候变化这个全球问题需要所有人的共同行动和努力。保定在低碳发展方面的成绩斐然，走在了全球城市的前面，我们也希望能够有更多的中国城市加入熄灯活动，加入低碳发展的全球行动。”
保定作为WWF“中国低碳城市发展项目”的首批试点城市之一（另一个为上海），在过去一年低碳城市建设中取得了一定的成绩，目前保定市正在结合自己的产业结构特点打造“中国电谷”，大力发展以新能源和新能源设备制造为主的低碳经济，倡导低碳生活方式，建设低碳城市和生态文明。 保定“地球一小时”活动启动仪式
2009年3月28日晚，保定市政府在高新区中国首座太阳能光伏大厦——电谷锦江国际酒店举行“地球一小时”活动启动仪式，保定市政府有关领导、世界自然基金会(wwf)高层出席活动并致辞。同时，奥运冠军庞伟作为保定“地球一小时”代言人出席仪式。
保定市承诺全面参加“地球一小时”活动，保定的大中专院校、中小学、街道社区、企业和政府机关等以不同形式参与熄灯活动，并同时开展一系列节能减排的宣传和倡导活动，借助活动提升保定的全民节能意识，共同推动“低碳城市”的建设。
保定市发改委透露，参与“地球一小时”活动，是保定市建设低碳城市过程中的一项重要举措，希望通过“熄灯一小时”的方式，提高人们对气候变化的关注度，使节能环保、建设低碳城市、珍惜自然资源的观念深入人心。
保定发改委也呼吁保定市民届时选择一小时的时间，自觉关掉电灯(不影响公共安全的照明灯、路灯、红绿灯等除外)，并断开所有家用电器的电源，如手机充电器、电视机、微波炉、MP3播放器、电脑显示器和打印机等。3月28日的晚上，保定市政府大楼、周围的景观灯也关灯一小时，市政府主要官员和市民一起参与和见证这项全球行动。 熄灯前后的电谷锦江国际酒店
“地球一小时”活动得到了驻保高校大学生的关注和响应。河北大学、华北电力大学、河北农业大学等8所驻保高校在校大学生筹备已久的“大学生环保联盟”将正式成立的日子定在28日这天。当天下午，他们在保定军校广场启动联盟成立仪式。另外，他们还开展形式多样的宣传活动，比如通过传单、展板、条幅、倡议书等向市民介绍“地球一小时”活动、全球气候变化相关常识等。联盟内的多所高校在各自校园内通过广播台、板报等形式为“地球一小时”预热。不少高校社团表示，他们在28日晚在宿舍内熄灯一小时，为“创建绿色保定”贡献自己的一份力量。
保定市市长于群表示：“作为一个有着1100多万人口的中国城市，保定正朝着建设低碳城市的方向努力。参加‘地球一小时’这个全球性的环保活动，熄灯只是很小的行动，但具有很大的象征意义。未来，保定将和世界上其他致力于低碳可持续发展的城市一起，倡导人类和自然的和谐发展，并积极采取行动。”
[编辑本段]【掀起热潮】
“地球一小时”是一个全球性倡议。这项活动始于2007年的澳大利亚悉尼。当时大约有200多万个家庭和企业自愿熄灯一小时。一年以后，在世界自然基金会（WWF）倡导推动下，“地球一小时”已成为一项全球性并持续发展的活动。2009年，有来自80多个国家和地区的超过3000个城市参与活动。
位于新西兰东岸查塔姆群岛上的柴油发电机在3月28日20：30准时关闭，它标示着全世界迄今为止最壮观的集体活动“2009 地球一小时”的开始。 熄灯前后的悉尼
作为这个全球活动的头炮，WWF“地球一小时”在新西兰的负责人Dairne Poole 认为，她的国家此举在这个牵动着全球10亿人，1000多个城市，横跨25个时区的活动中扮演着不可或缺的角色。
这场全球上千个城市的“关灯接力”从新西兰起，传递到悉尼，再传递到亚洲的首尔，上海，北京，保定，香港，吉隆坡，马尼拉，新加坡，曼谷，雅加达，孟买和新德里。
旧金山的金门大桥、巴黎的埃菲尔铁塔、罗马斗兽场及时代广场上的可口可乐广告牌，英格兰国家足球博物馆、世界上最高的酒店迪拜塔、多伦多的加拿大国家电视塔、莫斯科的联邦大厦以及位于罗马的意大利共和国总统Giorgio Napolitano的官邸奎里纳勒宫等都在60分钟内关闭灯光。
从亚洲开始，“地球一小时”活动为全球25个时区的人们提供一个表达环保、应对气候变化的平台。不论是开普敦的街道上还是洛杉矶的山坡, “地球一小时”凝聚世界各个角落的所有人熄灯前后的国家体育场“鸟巢”一起来踏上应对全球变暖的旅程。
中国的保定，在市长的带领下一起见证了这个美丽的黑暗时刻。北京新地标建筑鸟巢、水立方和玲珑塔，上海东方明珠广播电视塔和环球金融中心，南京玄武湖、江苏电视塔以及重点片区中近80幢的高层楼宇等建筑也携手全球诸多著名建筑参与到熄灯活动中。
巴黎，这个“光之城”在“地球一小时”活动中熄灭几个世界闻名建筑的灯光，其中包括埃菲尔铁塔。而在希腊，成千上万的雅典人一起参加地球一小时，以表达他们对减缓全球变暖的支持。
纽约、华盛顿、里约热内卢、多伦多、布宜诺斯艾利斯、芝加哥、墨西哥城和拉斯维加斯等美洲的各大城市会在久违的星光下共同发表他们对环保的心声。
WWF（世界自然基金会）首席代表欧达梦活动前表示：“地球一小时活动正进入冲刺阶段，这场全球城市关灯接力的参与者越来越多。WWF希望更多的中国城市参加这场城市接力，共同显熄灯前后的水立方示大家应对气候变化的努力和决心。”
3月，一封主题为“2009年3月28日晚上8:30-9:30，请关灯一小时”的电子邮件在互联网上流传开，被众多网民转发、传递。在拥有三亿网民的中国互联网上，与“地球一小时”相关的活动和讨论正热火朝天地进行着。
据悉，多家大型网站都对此开辟了专门的网页，以专题、专版的形式进行报道。有的网站还在3月28日推出一款个性化首页，其页面背景将随着页面上新增的“开关”按钮由“光亮”变成“黑暗”，以此让更多的网民也能够参与到“地球一小时”活动当中。
而在网络讨论版及论坛中，各位网民各抒己见。有的网民打算趁着这难得的一小时“带上手电，去楼下散步”，或者“走到阳台上，仰望星空，一颗一颗数星星”；有的网民建议怀旧一把，重温儿时游戏，在晚间找几个要好的朋友玩玩老鹰捉小鸡、捉迷藏、过家家……再次体验一回童年；还有的网民提出同亲密的人共进烛光晚餐，和邻居、同事开展“讲故事大比拼”；也有熄灯前后的东方明珠电视塔网民就想一个人安静下来，练练瑜伽，或是想想事情……
一时间，网络上还流行起“12星座的熄灯后方案”，有的网民还打造出不同版本的熄灯方案，比如，享受版——点上香熏，贴片面膜，泡泡脚；温情版——在家里点上蜡烛和家人唠嗑；宠物版——披着夜色遛狗；幽默版——像《非诚勿扰》里面葛优那样，在黑暗中忏悔一下，把从幼儿园开始做下的那些不环保的，对地球带来伤害的行为都数叨出来。
多数网民对于“地球一小时”表示支持。大家都把这不插电的一小时看成是增进感情的契机，一次难得的回归、亲近大自然的机会。著名的钢琴家郎朗则建议大家听听音乐，“黑暗环境中欣赏音乐更能高度集中，完全投入旋律之中。那一刻，你会深受感动，并会引发想象力。”
实际上，“地球一小时”也引起了社会各界的“共鸣”。汇丰银行全球37个国家的汇丰银行于28日晚间关闭办公用灯；佳能也关闭景观照明，号召员工回家关灯，并在700多家经销店摆放活动海报；锦江之星全国240家店、凯德置地全国44家所属物业大楼的景观照明均关闭；上海雅悦酒店在地球一小时的时间段在其“绿色房间”内举办地球一小时之夜，点亮蜡烛，邀请客人免费畅饮，共度这一小时；北京、上海的新世界商场、宜家、沃尔玛关闭景观照明灯，和它们的顾客一起，倡导绿色消费……
全国100多所高校的学生也在那天展示应对气候变化的创意。来自个人、企业、社区、学校的不插电音乐会、黑夜观星、儿童涂鸦大赛、烛光寄语等活动，都把地球一小时活动推向高潮。
[编辑本段]【度过方式】
以下是WWF建议的十种度过“地球一小时”方式，让你减少碳排放：
o参加当地举行的“地球一小时”活动，或者自己开一个“地球一小时”派对，邀请邻居参加；
o召集亲朋好友，在公园里享受夜幕下的野餐，欣赏星空； 这一个小时，你可以仰望星空
o在家享受烛光晚餐；
o组织一次黑暗中的寻宝之旅；
o晚上出门遛狗去；
o在烛光下放松沐浴；
o大家围坐在黑暗中，一起讲故事；
o组织一次家庭之夜，下棋或者玩游戏；
o同爱人来一次浪漫之夜；
o用摄像机或照相机记录这一个小时发生的故事，与大家分享。
[编辑本段]【活动意义】
2008年，悉尼全城在“地球一小时”内能源消耗下降了8.4％，相当于熄灭了160万只灯泡。新西兰唯一一个正式参加熄灯活动的城市克赖斯特彻奇，公布的数据显示，熄灯一小时，能源消耗减少了将近13％。
毫无疑问，熄灯秀的宣传效果远远大于实际的减排效果。在全球的“熄灯秀”接力下，更多的人开始意识到节能减排的重要性，并且用自己的方式来参加这一活动。
美国伊利诺伊州皮奥里亚一家钢铁公司的顾问斯蒂芬妮·韦里克利用熄灯一小时为朋友们办了一场派对，主题是“B YOC”，即“带着你的蜡烛来”。42岁的斯蒂芬妮·韦里克有了这次经验后，决定以后每个月都在自己家中搞一次“地球一小时”活动，甚至打算为自己办“绿色葬礼”。
2008年，随着“地球一小时”的依次来临，从斐济、新西兰到澳大利亚，再到亚洲、欧洲和美洲，世界许多著名城市的市民开始名正言顺地享受烛光晚宴。其中，新西兰第三大城市克赖斯特的标志性建筑大教堂在市长的主持下率先熄灯。数百名当地民众在大教堂广场观看了一部关注环保的纪录片，然后一起涌向当地的餐馆、酒吧。这里全部点上了蜡烛，举行烛光晚餐。数千个家庭也在家中开始了浪漫的烛光幽会。
熄灯时刻，泰国曼谷一家饭店虽然暂时中断提供热食和需加热的饮料，但前去参加烛光宴会的人还是让餐厅爆满。芝加哥喜来登饭店熄灭灯光后，在大堂中为客人们提供发光的冰块，别有风情。
在丹麦首都哥本哈根的广场上，许多人抬头仰望天空看星星。世界自然保护基金会在丹麦的发言人说：“在城市里，你能看星星的日子恐怕不是很多。”
爱尔兰首都都柏林的凤凰公园，爱尔兰天文学会为人们架起了硕大的望远镜，希望人们能利用城市灯光熄灭的时刻好好观赏“灿烂的星空”。最善于利用时间的恐怕是芝加哥的一些大厦，比如约翰·汉考克中心，管理者利用熄灯时间将大厦内数百个白炽灯永久更换成了节能灯泡。
针对如何有意义地度过今年3月28日晚上的一小时，著名钢琴家郎朗的建议不乏幽默：“黑暗环境中欣赏音乐更能高度集中，完全投入旋律之中。那一刻，你会深受感动，并会引发想象力。”
“不要小看熄灯一小时，”比干投资中国区副总裁易轰说，“城市是大量使用电能的地方之一，如果能让城市关闭不必要的景观灯一小时，可以节省的能源将是一个大数字。”
“短短60分钟，其实可以为地球做大贡献，因为每节约1度电，就减少了1千克二氧化碳和0.03千克二氧化硫的排放。”一位世界自然基金会志愿者说。