国企贸易公司

『壹』 中国国投贸易有限公司怎么样是不是正规的国企。如果是做外贸专员，大概是什么状况谢谢！

他是那里的公司，你可以在他对应地方的工商局网站上查到公司的注册信息，那里有注册资金，注册时间，以及所有制形式。
至于外贸专员是什么情况，不是很了解，你可以问问他们的每年营业额就差不多了。

『贰』 华外经济贸易有限公司是什么公司，有人知道吗，是国企吗还是什么性质的

隶属于对中投子公司外经济贸易集团有限公司，隶属于中投海外直接投资公司海外贸易基金旗下的对外经济贸易集团公司，是对外经济贸易集团设立在广州南沙区的独资企业，主要承担中投公司的境外投资和大宗贸易金融资产化业务，并专注于开展直接投资和多双边基金管理。
主要对外，无国内业务

『叁』 犹豫:是选择大企业(国企)的国际贸易部还是跳槽选个人或者小的外贸公司

国企相对稳定，但是想要升职很不容易，个人或小的外贸企业个人发展的空间相对更加广阔，但是风险也很大。如何选择要看您个人的性格和能力，觉得自己适合什么样的工作环境，怎样才能更好的发挥自己的能力，实现自己的人生价值，还是需要您自己深思熟虑之后再做出抉择！

『肆』 什么是国企贸易实务

国营贸易企业是经国家特许，获得从事某类国营贸易管理货物进口经营权回的企业或机构。
《1994年关贸答总协定》第17条没有对国营贸易企业给出一个明确的定义，这一定义后来在《1994年关税与贸易总协定关于解释第17条的谅解》中得以明确。但是，仅就第17条，还是可以根据关贸总协定的规定给国营贸易企业下一个定义。按照《1994年关贸总协定》第17条第1 款的规定，各成员方建立或维持的企业（无论这一企业位于何处），或对于一个企业正式或事实上给予独占权或特权，并且从事进出口贸易活动的企业，即是国营贸易企业。

『伍』 中国有名的国有企业有哪些

1、中国核工业集团有限公司

2018年1月31日，经报国务院批准，中国核工业集团有限公司与中国核工业建设集团有限公司实施重组，中国核工业建设集团有限公司整体无偿划转进入中国核工业集团有限公司，不再作为国资委直接监管企业。

2、中国航天科技集团有限公司

是在我国战略高技术领域拥有自主知识产权和著名品牌，创新能力突出、核心竞争力强的国有特大型高科技企业。

3、中国航天科工集团有限公司

成立于1999年7月1日，是中央直接管理的国有特大型高科技企业，前身为1956年10月成立的国防部第五研究院，先后经历了第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部、中国航天工业总公司的历史沿革。

4、中国航空工业集团有限公司

是中国国家出资设立，由国务院国资委代表国务院履行出资人职责的国有独资公司，是由中央管理的国有特大型企业，也是国家授权投资的机构，于2008年11月6日由原中国航空工业第一集团公司、中国航空工业第二集团公司重组整合而成立。

5、中国船舶工业集团有限公司

于1999年7月1日成立，是在原中国船舶工业总公司所属部门企事业单位基础上组建的中央直属特大型国有企业，是国家授权投资机构，由中央直接管理，法定代表人董强。

『陆』 如何管理国营贸易企业

1、国有企业的经营领域应有所限定，即控制国有经济的规模，压缩国有企业阵线。改变过去一谈公有制为主体，国有企业就应该在所有领域里经营，否则就是对公有制地位的动摇。应该通过立法，限定国有企业的经营范围，使国有企业退出一定的经营领域，国有企业主要经营公益性和关系国计民生的领域，即使在这些领域也应允许其他经济成分的经营，以防垄断。在国有企业要退出的领域，对现在国有企业采取国有民营和拍卖的做法。

2、对绝大部分国有企业实行公司化、法律适用于商事化，使其真正成为法人实体和市场竞争主体。即对国有企业进行严格的分类，国有国营和公司法人企业严格限定。改变过去凡是国有企业必须单一所有制的模式，对绝大部分的国有企业进行股份制改制。国有企业的概念应该严格限定，除非企业资金国家完全所有或国家控股比例50%以上可称国有企业。

3、对国有企业的考核要强调营利性，改变过去天然担负实现国家政策和计划使命，重在其完成国家和社会目标的习惯做法，激发国有企业的竞争和营利意识。

4、企业经营管理人员职业化，改变过去官员化和政治化的做法，强调企业经营管理人员必须从经营实体的优秀人员中产生，不得从国家机构人员中产生。同时进行有关经理人员的立法，对其待遇和责任进行法律规定，从而使其树立责任感和义务感。

5、职工民主管理实际化，改变过去走形式、摆样子的做法。一是采取职工持股，实际参与管理;二是加强立法，通过劳动法、工会法、企业职工代表会法和职工参与民主管理法等，为职工参加公司董事会和监事会提供法律依据。

6、对国有企业的管理由政府部门直接管理转变为以间接管理为主。减少中央政府控制的国有企业，扩大国家控制企业集团公司的数量，扩大国家国有资产投资经营公司的规模，扩大地方政府的国有企业。

7、国家对国有经济的管理由实物形态的管理向价值形态的管理转变。国有经济的实物化管理的观念是在计划经济体制下形成的。在市场经济条件下国有经济的管理应货币化，这样有利于国有资产的有效管理和增殖。

8、国有企业的股份制改造从重视筹资功能向重视经营机制转变，从重视股权分散化向重视法人持股的方向转变。在一些地方热衷于搞股份制，主要目的是为了筹集资金，使得股份制改造很不规范。还有的地方一谈股份制就想到发行公众股票、上市，认为只有股权分散化才是方向。在我国，对国有企业的股份制改造重在机制的转换。而股权结构应以法人持股为主。

9、国有企业的经营方式的政策性调整向企业制度的创新转变。过去国有企业的改革一直是沿着放权让利、搞经营方式改革的路子走的，事实证明国有企业难以大面积搞活。为此，国有企业的深层次的改革必须进行制度创新。

10、国有企业由数量上占主导向在素质、质量、重要战线上占主导转变。过去一提国有经济占主导地位，人们的观念就是国有企业应该在数量上占绝对优势。现在搞市场经济，使我们看到国有企业应该在素质、质量和重要战线占主导地位。

『柒』 外贸公司是国企吗

不一定；
外贸公司，经营形式有多种多样，所属性质有国企、私企、外企、三资企业等多种形式，查阅你看到的企业是谁家经营，之后即可知道是否是国企。