⑴ 请问我的店铺是贸易公司，很多产品是厂家直接发货，店铺空着可以拿来做别的事吗是不需办营业执照的那种
请问我的电视贸易公司的可能产品是厂家直接发货店铺工作可不可以做其他买可以但需要办营业执照
⑵ 我是一家小型贸易公司，我们都要在供货商那直接发货给客户，怎么才能把供货商金额客户间的联系掐断
你说的是国内贸易还是国际贸易，如果国际贸易可以用三角贸易转换提单的版方式控制，权国内贸易就比较难，看起来是你们的物流公司替你们收钱，最关键你们和你们所找的物流公司签好协议，出现问题如何赔偿等，另外还可以向保险公司咨询一个保险方案，作为后备保障
⑶ 管理方面的问题：我是批发，往商店里送货（快速消费品),我的管理很混乱，什么事都得有我负责。
首先你应该将你部进行下组织架构的设定分工，明确岗位职责，比如：客户人员，配送人员，货品保管人员等初步分工就可以了
⑷ 我想往商店 超市 送货 该搞点什么呢,,迷茫
纸类，糖类、生活用品。
⑸ 贸易公司从接受定单 至交货的一些流程
一般的外贸公司做出口,接单到交货的程序大致如下:
1.首先是和客人报价,商谈一些定单的细节.同时还要找相应的工厂(有些私企自己有工厂的也可以直接自己厂做)
2.一切OK后,客人会给明细的定单资料,然后一边是按客人要求去提供样品(一般都要做样品给客人确认STYLE&WORKMANSHIP)及敷料之类的给客人确认,一边如果是以L/C作支付方式的,就要提供资料给客人开立L/C.
3.等客人确认后,就开始做货,同时要安排QC去验货.
4.大概在出货前一个礼拜要做一些出货的手续,也就是跟货运公司订仓(你指的CBM就是你要订仓的立方数啦),同时要准备出口报关的一整套资料给货代.
然后就是盯工厂按时送货进仓库.
5.走船以后拿到正本提单,便按L/C要求提供议付资料交到银行向客人收钱~~之后就是给工厂付货款,办理退税核销之类的事情拉~全部OK,一份定单也就基本OK~:)
⑹ 我不懂业务，给一个贸易公司跑日用品业务怎么跑啊
你解释的很对啊
⑺ 想给商店送货挣点钱（就是从厂家拿货，再往商店送货）,需要营业执照吗。
没有店面也可以办个体工商户营业执照的。
只要有一个固定的经营场所，就可以用这个经营场所去申请办理营业执照。
⑻ 我想要一份食品批发类商贸公司的管理流程。我们主要面对超市和零售现金店送货。
食品批发所涉及到的管理有几方面的:
1、仓库的管理，仓库的管理在食品批发行业里是很难管，因为涉及的单品太多，可能有4千多种以上。涉及到食品过期的问题，所以在出货的时候，仓管员要做好先进先出。做食品批发行业的企业里的仓库，货物摆放要很整齐，畅销货、过期货、处理货分得很清晰的。如果月底库存盘点对账，货物少了的话，有没有奖罚制度。
2、业务员的管理的问题，做批发行业的，通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱，一般都是很晚回来，有时晚上10点多回来，老板或财务就在办公室一直等业务员回来，业务员交款给公司，财务并且入账，这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决，难道让老板或财务天天晚上等业务员回来吗？而且老板又不放心业务员第二天交款给公司，万一业务员把钱贪污了，或搞丢了怎么办？
3、派车的管理，批发行业的派车流程是这样的，开单员打单，交给仓管，仓管检货，搬运工把单品搬上车，这里有几个问题是需要解决，司机的提成如何解决？搬运工的提成又如何解决？那搬运工直接这样搬货到车里，这样做有没有漏洞呢？如果打单员把十几张销售单合并一张派车装货单，比给十几张单交给仓管员，来检货，是不是简单很多呢？
4、业务员来财务领单的问题，业务员去客户收款，必须到财务室去领销售单，如果财务人员没有去记下业务员已领的单号，万一业务员没收到款，并且没有交单，这个怎么办？
5、批发行业的通常要涉及到促销价的问题，如何来记下促销价，如果超出促销日期和促销限量，如何恢复到原销售价？
6、如何管理仓库的多仓问题，正常来说，设置3到6个仓是比较合理，比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等，有些批发经销商就设置几十个仓位，比如规定好某个单品放某一个区，但这个区只可存放100件，假如厂家送货过来，超过了200件，规定的区域放不了，而且送货司机又在催促，这个问题怎么解决？是不是把剩下的单品放在另外一个仓区，那账企不是乱了？出现这种问题又怎么办？
7、如何管理与终端的费用，终端的费用是比较多，比如上架费、庆店费、条码费等，一般来说，批发经销商与终端会签定一个费用的合同，比如是庆店费，合同约定一年费用是多少，比如连续付了3个月的庆店费，还剩下多少费用，如何用最快的速度查出来？
8、批发经销商要管理很多客户的，有些是超过5千多个客户，有些客户是月结、有些是账期结，如果客户没有按规定时间付款给批发经销商，如何卡住送货呢？当然有些还涉及到铺货的问题。
9、从打开单到出货，流程是从打单打出单据，交给仓管（或者是客户）凭单据去检货，出仓交给客户，这一过程中有没能责任到人，比如出仓时，仓管员有没有签名？仓管员根据打出来的出仓单，如何出货才比较好？
10、退货的问题，批发商经常接收客户的退货，做为老板，有没有去关注为什么一些客户退货特别多，有些单品退货特别多？是客户有意刁难，还是某些单品质量不行？单品退货时，往往涉及破包、漏气、过期、变质、单品不符等这些细节，作为老板又如何去处理？
11、上面的问题解决了，反而在应收应付方面就容易解决很多的，因为上面的管理基础，应收应付只不是数字准确性的问题，当然基本的财务管理还是要的。
有兴趣可以在网络个人资料联系我，或者网络兆众软件
⑼ 贸易公司这个店的货调入另一个店怎么做账
这属于内部调拔，分录可写为：
借：库存商品---1号店（摘要---由2号店调拨入）
贷：库存商品---2号店（摘要---调拨入1号店）
⑽ 给商店送货上门，从大的市场拿货直接发送到地方商店，赚取中间利润.如果注册公司的话，有没有这一项
注册商贸公司或批发部，营业范围：副食，日杂，特种行业要办许可证