贸易公司行政干啥的

① 贸易公司一般是做什么的

贸易公司的价值和商业模式，说白了就是帮助海外的客户找到中国的供应商，或者说帮助中国的供应商找到海外的客户，从中实现业务往来。

外贸公司可以分为两种：一种是能自营生产的，也就是真正的进出口企业，是高帽一体的企业，也就是说自己生产，自己销售到国外。想找工作的一定要先看好这个，工贸一体的企业，一般实力都很雄厚，待遇稳定，运转正产，是你做外贸的长久之计；

以上所有岗位，不一定每一个公司都完整地保留，会根据自己公司的需要来设置，新人建议从最基础的岗位做起，包括对公司，对产品的了解，对基本贸易流程的了解等，为未来的发展打好基础。

② 公司行政管理一般都是做什么的

企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般版的政府行政管理，权也非企业管理，其涵义是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。（科力普晨光旗下专业的办公用品采购平台，品类齐全，专属客服）

1、计划工作。既确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。现代企业行政管理必须具有计划性，这是企业实现行政管理科学化和保证行政管理成功的必要条件。

2、组织工作。企业的各级行政管理人员必须明确工作内容，并将其按性质分类，逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理管渠道畅通无阻。

3、指挥工作。企业行政管理中采取的具体措施，调动和协调各级行政管理人员按要求完成各项工作。

4、控制工作。对指挥工作的各项措施进行监督、控制与调整，包括建立激励机制、监督系统和制定奖惩条例并认真执行。

企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。

③ 公司里面做行政的 主要做什么工作

一、抄公司里面做行政的工作人员主要工作如下：
1、负责办公室日常办公制度维护、管理；
2、负责办公室各部门办公后勤保障工作；
3、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤；
4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责；
5、处理公司对外接待工作；
6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动；
7、协助总经理处理行政外部事务；
8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
二、公司里面做行政的工作人员岗位要求如下：
1、男女不限，年龄 25-45 岁；
2、大专及以上学历， 行政管理等相关专业；
3、2 年以上行政管理工作经验，1 年以上主管岗位工作经验；
4、沟通能力、协调能力、发现、解决问题能力、写作能力 ；
5、能熟练运用WORD、EXCEL 等办公软件。

④ 一般贸易公司都有哪些职务分别做什么

一般职务有:
外贸业务----开发新客户
外贸业务助理----协助外贸业务或者业务主管做些事务性的文秘工作
外贸跟单----负责产品订单跟进与近代制.
外贸验货QC----负责对产品品质进行控制.
外贸单证----负责所有单证工作,如订舱,补料,报关等.
外贸财务---跟一般公司财务差不多,就多了一项收汇和核销退税

⑤ 外贸公司的行政人员主要都做什么请详细的描述一下，谢谢~

外贸公司主要是业务员,财务,采购,跟单. 可能有人事部们
你看你应聘的职位包含上述哪些,如果都没有,那就是什么事情都做.

⑥ 公司行政的主要工作是什么

行政部就是行使政治权利的部门，直属于总经理管辖。主要是从事后勤管理，具有服务性质，包括对外接待、物资供应、处理纠纷、传达上级指令等。
一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工

作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，

加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。
二、人力资源管理与开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

5、人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
五、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
六、强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
七、塑造企业形象

1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

3、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之，行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益。

⑦ 一般贸易公司都有哪些职务分别做什么

一般贸易公司都有外贸业务、外贸业务助理、外贸验货QC和外贸单证。

1、分别开发新客户，协助外贸业务或者业务主管做些事务性的文秘工作外贸跟单，负责产品订单跟进与近代制、负责对产品品质进行控制和负责所有单证工作。

2、贸易公司的主要就是商品的买与卖，贸易公司最重要的是信息和业务渠道，要有货源和销售目标，并产生一定的利润。真正的贸易公司就是根据市场规则，收集市场的需求与供应，做出比较合理的分配。合理资源配置来满足人们的需求，也通过资源配置从中获得商业利润与商业信誉。

3、职务是指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称，是一组重要责任相似或相同的职位。

(7)贸易公司行政干啥的扩展阅读：

贸易公司经营范围：

(1)各种进出口商品的品质、卫生、安全质量检验（包括感官的、物理的、机械的、化学的、生物的和微生物检验）

(2)各种进出口商品的数量鉴定（包括衡器计重、水尺计重、容量计重），以及整批货物和包装内货物的数量鉴定（包括件数、长度、面积、体积等）。

(3)各种进出口商品的包装、标记鉴定。

(4)各种进出口货物的货载衡量。

(5)进口货物承运船舶的舱口检视、监视卸载、载损鉴定和进口商品的残损鉴定。

(6)出口货物承运船舱、车厢和集装箱的有关清洁、卫生、密固、冷藏效能等适载条件检验，以及积载鉴定和监视装载。

(7)进出口商品的承运船舶，宣布共同海损后的海损鉴定（积货鉴定）。

(8)为有关国家对进口商品实行全面监管制度提供装船前检验服务。