⑴ 两人合伙做生意，如何分配利润
简单的方法是：两人事先直接就进行一个协商，两人笼统的根据各自负责或出资的情况来确定一个分配比例。
复杂点的方法是：要深入将两人出资额度、出资比例、以及在日后经营中所做的贡献大小等进行一个分配。
无论哪种方法，其实分配比例本身不重要，只要双方同意即可，但是一定要事先把分配比例进行明文合同的约定和说明。避免以后再发生利益冲突。
⑵ 两人合作公司利益如何分配
无论什么样的比例，只要是双方的真实意思，法律就予以保护。合理与否，您是当事者，由你们自由确定，自我感知，法律不会过多干涉。另外，做生意先小人后君子，无论什么约定，立下字据为好，否则易发生纠纷。
⑶ 请问一下席老师：两个人合伙开一个贸易公司如何管理财务方面的问题
如果买卖不是很大，建议你们先注册个体工商户，这样不要注册资金，也不需要验资等，开照手续非常简便。也不需要建账、报表和被审查，只要按时年检（工商年检）就行了。最重要的是国家对个体户在税收上有优惠政策，月销售额小于2万元的免去一切流转税（增值税或营业税）和附加税（城建税、教育附加等），只收取少量的个人所得税（百八十元）。
任何一个企业，开办后肯定有一段时间是培育期，挣钱比较少，这样纳税成本比较低，也不至于亏损很多。随着你们市场的逐渐扩大，等销售扩大到一定程度和需要时，再升级为公司。
如果暂时只有两个人经营，财务上暂时不用太多的制度，最好的办法是最传统的：不切蛋糕的认先挑。就是说两个人一个人当法人，主管经营，一个人管财务，这样大家都放心。
财务上最好的控制办法就是收支两条线，即收入和支出分线管理，不能用收入直接支付，支出要两个人签字才有效。其他就是设计个流程，大概规定一下销售程序和支付程序。其他的可以暂时忽略，抓住重点就是抓住了龙头。
有些事情要慢慢来，随着经营出现的问题再定制度或处理，不能一下子吃个胖子，也不可能靠制度解决所有的问题。两个人经营一是要相互信任，二是要相互补台，只有团结才能挣钱。
仅此建议，共参考吧。祝你们兴隆、发财！
⑷ 两人合伙做生意，利润如何分配
现在很多人想要找个人合伙做生意，两个人合伙做生意是非常常见的情况。那么两个人合伙做生意禁忌你知道多少呢？很多人在合作的过程中，出现了各种各样的问题。
两个人合伙做生意禁忌：不是说你随便找一个朋友来就可以了。首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友，并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。这些非常重要，可以避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。
两个人合伙做生意利润分配要公平
1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人，一旦他们心理不平衡，就很有可能以权谋私，最终导致合作流产。
2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资)，自然气粗，稍不高兴随时可能撂挑子，付出少的人根本不敢多话，否则自己收不了场。
3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下，合伙人的关系就会逐渐微妙起来，久而久之合作就难以为继，甚至朋友都做不成。
事实上，合伙做生意不光要考虑出资因素，也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少，管理所占的比例应有所区别。我建议，总投资100万以下的项目，管理股在20%~40%间比较合理，1000万以上的项目，5%比较合理。
例如甲投资50万，乙30万，丙20万，合伙做生意赚了50万，约定管理股为20%，乙主要管理(认定为70%的贡献)，甲参与管理，丙是甩手掌柜不做事。则其中80%(40万)利润按投资比例分配，20%(10万)按管理贡献分配。这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元，乙分得40×30%+10×70%=19万元，丙分得40×20%=8万元。这样的比例乙觉得还算不错，自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏，毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理贡献的比例评定有分歧时，原则上应该由主要管理人(CEO)决定。
⑸ 关于两人合伙公司收益分红问题
平分。
你应该一开始合作就考虑到这个问题的，你们之前没有说明是怎么分的话，理所当然的是按照股份比例来分利润的。你现在有了利润才有这些想法，你这种合作态度根本就是不成熟的，真是共患难易，同富贵难啊！
我认为，本着互相谅解和体贴以及可持续发展的态度，这一次的利润应该平分，下一次合作大家就要制定一个合理的利润的分配方式（，毕竟你们能合作肯定是有深厚的感情或亲情在里面的，而且这次合作能够盈利跟他的协调和工作是分不开的（虽然他没有出业务，但他肯定在背后做了很多支持业务的工作），不要因为多分一两万块钱而破坏这一切，既然你们合作能进行得这么好，就应该继续下去，一旦分道扬镳，很多事情就会改变的。
如果我是你的合作者我会自觉通过给你家人赠送等方式来返还一部分的利润，毕竟你的功劳大，但也就在1万左右，毕竟我出资了50%冒了这个风险支持了这个项目，说到底这是我应得的。
没想到你的问题补充又改了，不知道你们做的是什么业务，我认为可以这样：假如你们两个老板请了一个业务员，不给工资只给提成，你们公司（也就是你跟你合伙人商量后）会给那个业务员多少提成？(请客观和凭心而论地给）然后，你们以后的业务就应该先提取各自的提成，然后再平分利润。这样应该没问题吧？
⑹ 合伙开公司利益怎么分配
一般情况按投资比例分配，除此以外可以考虑，合伙人在合伙业务中付出的劳动比例，及重要程度，适当对投资比例分配利益进行一定程度的调整。如有帮助，精勤采纳。
⑺ 合伙开公司利润怎么分配
利润直接对半分的话，这样会产生一个问题，就是谁干多了，谁干少了的问题。关于入股，有资金入股、资源入股、技术入股、管理入股等等。首先从资金方面，你和你的朋友是打平手，还有一块就是，你们衡量一下，如果公司成立后，管理、资源等等，这些是更依靠谁，可以从这里面再计入技术入股。最终的话，你们肯定要有一个大股东一个小股东的，如果都一样的话，那谁说了算？到时候你们涉及到财务管理就很麻烦。所以，你们两个，现在要想好的是，你们合伙开公司后，谁负责哪一块工作，先分工好，总经理谁，副总谁，财务总监谁，谁主内，谁主外。
这位朋友，从你提出的这个问题，就能够感觉到，你可能觉得这个公司之所以能够成立，或者以后运营能够做好，除了资金我们相当，还有就是我有资源，也就是你觉得你的整体贡献比较大，这样的话，你可以和你朋友沟通一下。但是我估计沟通起来很难开的起这个口。如果你觉得你的朋友没有其它资源或者能力的话，你不如就让他成为你的投资人，具体的管理和运作你来运作。但是，你尽可能的做大股东。刚开始，不要分的这么清楚，但是一定要分出谁是大股东，也就是如果出现意见不统一的话，谁说了算。否则以后管理难弄。
利益分配的问题，关键是上面你分好。分好之后，你和你朋友进入岗位，一定要做好财务管理，分红是分红，你们两个的工资是工资，特别是年底的时候，别想着把钱都分了，一定要留一部分作为公司的流动资金以及发展资金。想做大的话，别想着分红，都是把利润滚在下一年，做大做强。
最后，祝福这位朋友生意能够成功。
⑻ 如果两人或多人合资成立一家贸易公司，该如何进行产权分配，或者说该怎样签个协议保障每个投资人的利益
可以依据出资比例来决定彼此的股份比例，出资可以是现金加实物，依据相应的股份比例来决定产权和收益分配。一般都会做一份股东协议书，规定每个人的持股比例和分红比例等制度
⑼ 关于开公司合伙人利益分配
首先要明确的问题是你们3人合伙开的公司是属于那种内型的，(软件、硬件、程序开发、研发型企业）？还有公司将来是什么样的定位？2年计划、5年计划？再下来你们即将要从事的行业的趋势？在什么城市？所面向的是企业还是个人？最后才是你们的股权分配及公司运营计划，首先你要知道一点一个公司的核心是什么？它的价值观又是什么？至于B遇C的问题其实说复杂也简单，你提供技术与团队，但是资金你出的少，而C提供资金遇资源而B什么也没有，只提供资金，在这个前提下你首先要考虑的是你提供的资金少，而C提供的资金与资源，而你要明白一点一个再好的公司如果没有它的核心团队那么有再多的资金迟早也会破产，再反过来讲，如果没有一定的资金链或者其他的资源那也是岌岌可危，在现代的社会中只有抱团打天下才是王道，单枪匹马的年代早已过时，但是又有几人明白创业难守业更难得真谛呢？所以说主要的问题还是你遇C的问题，你大可以把B先放一边，把你跟C的问题解决了那剩下的就很容易解决，你提供团队与技术及经营管理，包括资金，这样的话你可以持40%而剩下的60%就看B与C提供的资金再来决定，但是C肯定要比B持得多，原因很简单，B就等于是只投资剩下的什么也不过，到年底只管分红至于盈亏的问题要你们3人一起探讨协商决定，至于盈利后的分红那就必须按投入比例来分，至于你说自己的资金能否抽出来这个问题还真不好回答你，首先你要保证公司不是在亏损的情况下你是抽不出来的，只有你盈利了分红你可以多抽，本金是一时半会很难抽出来的