㈠ 华为海外销售和国内外贸区别
他不是特别看重学校，但好学校肯定有优势。我觉得英语最重要。他版的培训很好，其他的都会交给权你，只是英语你自己要学好。其他的销售技巧什么的不用担心，他都会很细致的教给你的，努力吧，你的条件还不错，祝梦想成真！！！
㈡ 华为外贸怎么做
和其他应该一样，只是华为做起来更好一些，名企嘛。设定一个区域，充分了解自己的产品，
在这个区域华为的知名度，宣传力度，合作企业，合作模块，这个区域产品受众范围，总之很多需要自己详细调查，准备。才能做好外贸。没有卖不出去的产品，只有卖不出去产品的销售。所以，无论什么企业，只要努力，都可能会有一个好的结果的。
㈢ 为什么华为的外贸市场大
嗯，外贸市场是大，卖给外国人有国家退税，超便宜，甚至白送似的。
但卖给国人，狂贵，往死了要钱，你要是质量好也就罢了，就那坑爹质量，你白送我都不要，我宁愿用垃圾棒子三星机，我也坚决不给华为送钱。还好现在小米有了，咱用国货小米就不错，华为，真心抵制，又烂又贵，谁买谁倒霉。
㈣ 华为是中美两国对外贸易政策的牺牲品吗
华为不是牺牲品，相反华为是中国外贸的生力军。特别是在通讯设备领域。
㈤ 外贸公司怎么和华为进行商务合作
外贸公司比较适合有客户积累的业务员,通过提成提高收入,但是如果自己有客户积累就完全可以自己做了;第四现在的贸易公司如果不是基础很好,服务很好的话很难做好,因为这个时代信息很透明话,google客户就可以找到工厂,而工厂的价格技术相对都会有优势
㈥ 商务英语大专应届生，亲戚说托朋友介绍我去华为做文员，究竟是去华为做文员好呢还是走专业路线做外贸好呢
华为的文员跟你的专业比较不对口，你如果喜欢自己的专业的话，还是建议做外贸
㈦ 华为的外贸助理是干什么的
不管是哪儿的，外贸助理都是一个职位名称，无非就是帮助外贸业务人员处理一些琐碎的事情，可能会涉及跟单，联系货代这些方面，考验的都是基本功，时间久了从外贸助理做到外贸业务。
㈧ 组建外贸公司的流程,华为公司如何选择供应商,如何选择和细分目标市场
外贸公司比较适合有客户积累的业务员,通过提成提高收入,但是如果自己有客户积累就完全可以自己做了;第四现在的贸易公司如果不是基础很好,服务很好的话很难做好,因为这个时代信息很透明话,google客户就可以找到工厂,而工厂的价格技术相对都会有优势.哪类人适合在外贸公司做呢?有客户积累的,谈判技巧高的,产品很了解的,愿意吃苦的(有的客户会定很多的产品--由不同工厂生产,每样数量又不多,这样基本会找外贸公司的人来跟踪整个订单,他们才不想自己跟踪这么多工厂呢). 外贸公司优劣势分析：劣势：1．越来越多的国际采购商倾向于直接向中国制造商采购，以取得价格优势；2．国内厂家开发国外客户意识增强，很多工厂在同外贸公司合作的同时，逐渐开始自行开发。再加上国家政策上的调整，外贸出口权由原来的审批制改为登记制，工厂出口在国内逐渐成气候。3．而我们自己没有工厂，价格上没有优势，和国内其他供应商的竞争力弱。优势：1．自己没有工厂的优势在于：全中国的工厂都是是我们的工厂，客户的需求往往是多样化个性化的，一般单个工厂往往难以满足客户的需求，我们的优势就在于能最大程度的整合国内工厂的优势，来实现客户的需要。2．通过分析国际采购者的采购特点和工厂外贸的劣势分析我们的优势。将国际采购商分为4大类：a. 在华设有采购部，雇用国内采购职员的跨国公司，这种公司一般直接向工厂采购，或者向很有实力的经销商采购。他们对中国非常了解，而且采购的产品倾向于成品。b. 在华无采购部，但是专人负责在华采购，这样的公司对中国市场非常了解或者较为了解，他们对在华采购有或多或少的经验，希望在中国买到质优价廉的产品。他们往往会货比三家，高的离谱的价格很可能会被淘汰。这样的采购商不一定会选中价格最低的那家采购，而是会拿着最低的价格去找他认为服务最好的供应商，希望他们接受价格。所以在给他们报价的时候，一定要给他们一个整体的形象，让他相信，你们提供不只是合适的价格，还有良好的品质和服务。c. 有在华采购愿望，但是经验不足的中小企业。这样的公司往往是当前情况下，外贸公司重点服务的对象。首先他们往往没有专人负责在华采购，不能投入太多的精力，客户的需求往往是多样化的，一个工厂的产品往往不能满足他们的需求，这就需要外贸公司担起整合国内工厂的重任，满足客人需求。