贸易公司经营方针

A. 一家贸易型的外贸公司的运营策划书怎么写

外贸公司筹备工作计划书 一、职能部门设置及人员安排 共设业务、设计、QC三个职能部门来开展工作，具体职责如下： 1、业务：负责客户开发和客户维护。 2、设计：负责产品开发、画册制作及为客户提供设计服务。 3、QC：负责寻找面辅材料、跟踪样品和订单进度并控制质量。 二、业务人员能力要求及运作思路 从“服装外贸业务”的三层含义来解读业务人员能力要求及经营理想，并作为业务人员的选用标准及培训指导。 第一层：“服装”，业务人员应熟悉的服装知识 1、面辅材料的概念和类别。 2、服装的分类及部位名称。 3、服装的工艺及生产流程。 4、服装理单。 第二层：“外贸”，业务人员应掌握的外贸技能 1、服装英语及商务信函操作。 2、基础外贸单证知识和运用。 3、外贸客户的开发和维护能力。 4、外贸样品和订单的操作。 第三层：“业务”，业务人员应具备的业务素质 1、从事业务的前提：具备信心、耐心和恒心，因为外贸业务开发的周期长、见效慢。 2、操作业务的要求：具备应变和沟通能力，读出客户的潜台词，做出相应的决策，说服客户。 3、强调业务的结果：业务是一个只看结果不看过程的职业，因此，外贸业务必须以订单为唯一目的。 4、掌握业务的技巧：客户有很多的选择，想引起客户的注意，必须确立自己的竞争优势。 三、业务职责及具体实施方案 1、确立竞争优势 第一、了解业内行情，寻找竞争对手，并作为学习榜样，正确分析对手和自己，确立竞争优势，制定营销策略。 第二、服装外贸竞争集中体现在价格、品质和交期三个方面，在与客户的沟通中要把握住客户的要求，根据客户的价值灵活调整。 第三、讲究操作的规范性和专业性，加强服务态度，既要客户认可公司，又要客户认可个人，增强与客户的情感沟通。 第四、初期竞争优势将明确体现在庞大的产品图库和强大的设计能力，给客户最多最好的产品选择和最快最好的设计服务。 2、初期筹备工作 第一、组建整合产品图库：按类别搜集整理产品图片，包含产品编号、面料及描述等信息。 第二、制作产品目录：将多个同类或不同类的产品图片做成单页画册。 第三、制作公司介绍：简要文字说明和厂房、设备的图片资料的浓缩整合。 第四、制作工厂档案：介绍公司职能部门、机器设备、主要产品和客户、详细联系信息等。 第五、撰写开发信函：根据掌握的客户信息，撰写多种格式和内容的开发信函范本。 3、客户开发工作 第一、主动开发方式：搜集买家资料，整理买家名录，定期发送开发信函。 第二、商务平台方式：分析客户询盘的有效性与真实性，回复询盘，提供服务。 4、客户维护工作 第一、有效客户的编号、存档和管理； 第二、通过发目录、贺卡、展会邀请函等定期联系客户； 第三、样品安排：成衣样品、面料样品等安排，做好进度跟踪和质量控制工作，切记只有合格的样品才能寄出。 第四、订单操作 四、初期具体工作内容 1、整合现有资源：样展室样品的布置和整理、现有产品图片的整合。 2、整理客户开发素材：包括产品图库、产品目录、公司介绍、工厂档案、开发信函、买家资料等。 3、制定管理规范文件：包括产品和客户资料的编号规范和管理规范、运作流程规范等。 4、搜集业内行情，制定营销策略：通过外贸商务平台，了解同行的产品信息，分析同行的操作模式，做出总结。

B. 重庆市嘉璎商贸有限责任公司怎么样

简介：重庆市嘉璎商贸有限责任公司是在飞速发展中的服务性行业的浪潮中快速成长起来的集旅游、物流、汽车租赁等三大实业为一体的综合性贸易公司。公司成立于2000年10月自成立公司以来，秉承“诚实经营、稳步发展”的经营方针，坚持“想客户所想，急客户所急，真诚实意，以人为本”的服务理念，一直以为各位客户提供专业、诚信、优质的服务为己任，以不断创新、不断提升、不断完善为目标。在坚持不懈的自我反省、自我提高中谋求稳步的发展。始终坚持客户的满意就是我们服务的终极目标。在各领域的发展中，努力夯实基础，不断提升实力，不断致力于打造一支有凝聚力、创新力、执行力的优秀团队，公司现有各岗位员工100余名，本科以上管理类人员10余名，资深商贸、旅游、物流、租赁业专员20余名，建立了完善的组织架构和人才储备。我们始终相信，只有不断的创新，不断的提高，才是企业生存发展的唯一途径。
法定代表人：蒋波
成立时间：2000-10-31
注册资本：1000万人民币
工商注册号：500103000007305
企业类型：有限责任公司
公司地址：重庆市渝中区中山三路161号第9层A户型

C. 公司经营理念怎么写

公司经营理念设计原则：
一）个性化原则
个性化原则是指企业所设计的理念必须使自己能在同业中拥有特色。
二）社会化原则
理念虽须个性化，但必须为社会所认同。因而，理念的开发与设计必须同公众和消费者的价值观、道德观和审美观等因素相吻合，以得到社会公众的认同，获取较高的知名度和美誉度。
三）简洁性原则
企业理念是企业价值观的高度概括，其字面必须简明，内涵必须丰富，并易于记忆和理解。简洁、清晰、新颖的企业理念将更会深入人心。
四）人本原则
人本原则即是以人为中心。企业必须将理念当作一种管理工具来应用，开发和树立企业理念的根本目的在于激发企业员工的积极性和创造性，科学的企业理念及其有效的实施，将会使所有的企业员工得到尊重和信任，使企业拥有一种良好的氛围和环境。
五）市场原则
企业理念必须体现顾客需求和竞争的要求。对于企业来说，理念是指导其经营活动的工具，而企业活动既是满足顾客需求的过程，也是与同业者进行竞争的过程。因而，企业理念必须有助于这一过程。

D. 贸易公司企业精神，企业文化，组织机构

企业精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的价值体系。集中体现在一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格，反映着企业的信念和追求，是企业群体意识的集中体现。企业精神文化代表着企业广大员工工作财富最大化方面的共同追求，因而同样可以达到激发员工工作动机的激励功能。它包括企业哲学、企业精神、企业经营宗旨、企业价值观、企业经营理念、企业作风、企业伦理准则等内容，是企业意识形态的总和。

1.企业哲学。是指企业在经营管理过程中提升的世界观和方法论，是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象。

2.企业精神。是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。

3.企业经营宗旨。是企业要达到或实现的最高目标和理想。

4.企业价值观。是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。

5.企业经营理念。主要指企业的生存价值、社会责任、经营目的、经营方针、经营战略和经营思想。

6.企业作风。指企业员工对待工作的状态、情绪、信心、责任与习惯。

7.企业伦理准则。是有关忠实和公正，以及有关诸如社会期望、公平竞争、广告、

E. 商贸公司起名

商贸公司如何起名，需要注意些什么，如何去给自己的商贸公司起一个好听，吉祥的名字，让生意财源好，面对各老总们的问题与期望，起名网林大师为您写了这篇商贸公司起名名字大全。

商贸公司起名内容包括了商贸公司起名注意事项和方法，以及收集了众多好听的，运营得不错的商贸公司名字大全，你可以按着起名方法自己起一个公司名字，也可以从我们好听的商贸公司名字中参考来起，大的品牌商贸公司名字有品牌保护的，最好别拿来就用。
商贸公司起名知识

公司起名并非几个汉字堆积那么简单，公司名称对企业的前途、命运、发展、经营有着非常大的影响力。公司起名是企业最先让人了解的信息，好的公司名称能让客 户对企业文化层次与影响力有良好的第一印象。其实一个公司的取名是有很多讲究的，比如说与法人或产品的五行关系，与当地民族文化关系，与企业未来经营方向 的关系等等。

一、商贸公司起名要素：

第一， 给商贸公司起名字必须易记，易读，能够体现商贸公司的特征，与商贸公司的文化相得益彰。

如果一个商贸公司的名字是大多数人不认识的，那么他在商贸公司的宣传和推广中必须花费大量的金钱和精力去告诉客户我商贸公司的名字是怎么读的。另外，能不能体现商贸公司的特征和商贸公司的文化，也是判别商贸公司名字好坏的一个标准。

第二，商贸公司的名字必须符合有关国家和地方的法律规定，符合行业的规则以及兼顾商贸公司业务所在地方的风俗人情。

第三，商贸公司取名字必须符合社会和消费者的价值观念，体现商贸公司对社会的责任，内涵美好。 例如：国美，苏宁，华为等。因为只有这样你的商贸公司才能够被社会所认可，才能够被社会接纳，获得良好的社会效应。

二、商贸公司起名字时应尽量考虑以下几点：

1、商贸公司起名不要一味追求中文和英文名称的谐音，因为中文的发音和英文有许多是不一样的。

2、商贸公司起名要尽量体现商贸公司的业务特点，你在许多的地方投入了广告，消费者也知道了你的商贸公司，可是他们却不知道你商贸公司是干什么的，那么你的广告就没有好的效果了。

如果商贸公司定位于全球发展，就必须选择一个能够让不同文化和语言的人都接受的名称，比如联想，intel, IBM等;如果定位在一个具体的行业发展，你就必须选择一个比较专业的名称，如：联邦快递，东方航空

三、商贸公司起名应注意的事项：

随着品牌时代的到来，形象制胜已成为一种理念。无论是个人、公司、企业、楼盘等，都要先树立起良好的形象，策划首屈一指的文化，耸动的气质，卓越的个性，才能在市场竞争中抢占制高点，立于不败之地。而企业文化的核心就是企业名称，画龙不点睛是劳而无功的。

商贸公司起名起点要高

树立良好的企业形象，从公司起名开始。起名必须要超越时空，引领时尚，新颖别致，卓尔不群;捷足先登，站在至高点的名字，才能起到震撼和刺激的作用，会一石激起千重浪，迅速打开市场，赢得客户，稳住消费者心理。如史玉柱的“巨人集团”“脑白金”品牌，都以其独有的特质而历久弥新，长盛不衰。

商贸公司起名立意要新

美名如神应，润物细无声。公司文化是一种鲜活的文化，快速成长的文化，灵动的文化，与时俱进的文化。支撑引领公司文化的核心动力就是公司名称，岂敢小视，神功莫过于此。永葆青春，基业常青，财源滚滚，才叫公司文化。老牛破车，眉目不清的名称，是达不到点石成金的目的，根本赚不了钱。如“可可·香奈尔”品牌，至今仍是时尚的化身，精品的代名词。

商贸公司起名定位要准

构思巧妙，突出特点 一个与众不同、www.yw11.com充满魅力的品牌名称在设计上就应该能够体现企业产品的优点和特性，显示出特殊的魅力。如“可口可乐”就是饮料、文化、生活的象征;奔腾、微软、英特尔，联想等就是电脑的代名词;柯达，一听就是胶卷，奔驰，宝马，一听就与汽车有关。

商贸公司起名文脉要畅，财脉要通

山水有情，草木知意，万物皆有灵性，互动产生效益。文脉不畅则财脉不通，辛辛苦苦不见功;若能禅悟此中意，进退自如财源通;画龙点睛论气脉，方知事业兴与衰;财脉文脉本相冲，和谐之后化神奇。

商贸公司起名符合企业理念

企业的名称应以企业为出发点，与企业的服务宗旨相一致，这样有助于企业形象的塑造。企业理念将企业的经营哲学、经营方针、精神口号以“企业沟通”的方式予以明确化，是企业形象定位和传播的原点，亦是CI体系的中心架构，企业精神标语是MI的具体象征和表现，它并非抽象的教条和空洞的口号，它应既具有时代气息又反映企业的个性，足以催人奋进。

商贸公司起名合理合法

为企业取名不能糊乱联系，随意解释。首先，要求取名人具有较高的文化素质及与企业名称相关的法律知识，如果企业取名闹出了笑话，就像是为自己画了一幅变形的讽刺漫画，那可是为企业帮了倒忙，做了负面广告的，有背于人们的常理和法律规定的名称，将事与愿违。

商贸公司起名明确经营项目

我们所有的企业公司都是有了经营项目后再计划怎么去经营、然后再策划怎么去组建一个单位。在为公司取名的时候一定要明确自己要经营的项目，而且所取的名字要与经营项目有关系，总不能在鞋店门上挂个“香格里拉鞋业公司”的牌子，在美发屋上标个“光明美发屋”吧。如果是经营“眼镜”的，就该围绕“光”、“明”去取名了，如果美发则该有点美的味道，青春的气息。

商贸公司起名确定服务对象

企业的产品准备卖给哪一类人，服务的对象又是谁，这是应该明确的吧，是男人还是女人，是成年人还是小孩，是中国人还是外国人，是服务于高档次的还是中低档的，等等。如果面向男性，总不能打个“夏娃保健店”，如果是专门给民工吃饭，总不能挂个“迎宾大酒楼”的招牌吧。

商贸公司起名选中取名依据

如果你想取个古典的、传统的企业名称，就该选阅一下“古代汉语”方面的书籍，如《诗》、《雅》、《颂》、《易经》、《道德经》、《汉赋》、《唐诗》、《宋词》等等，诸如这些书中都有许多闪光的名称值得去借鉴;如果要取现代的、流行的名称，就得了解“现代汉语”，所选名称符合现代的习惯;如果取个与外语相联系的名字，就更得中外词法语法皆顾。

F. 求钢材贸易工作流程和管理制度

我给你推荐一份最新企业管理制度大全，这份资料应该说是比较有用的，你可以下载去看看，

第一篇办公总务管理制度
第一章会议管理制度
第二章文书管理制度
第三章档案管理制度
第四章出差管理制度
第五章车辆管理制度
第六章出入厂管理制度
第七章提案管理制度
第八章宿舍食堂管理制度
第九章办公室管理制度
第十章安全保卫制度
第二篇财务管理制度
第一章经营计划与资金管理制度
第二章利润中心管理制度
第三章财务控制与稽核审计制度
第四章财产管理制度
第五章成功企业财务管理制度
第六章财务部门负责人工作制度
第三篇会计管理制度
第一章会计管理制度基础
第二章会计制度典范
第三章账款管理制度
第四章会计档案管理制度
第五章审计工作制度
第六章企业统计管理制度
第七章其他各类会计业务管理制度
第四篇人事管理制度
第一章人事管理的程序与规则制度
第二章各类企业人事管理典范
第三章人事领导的工作技巧
第四章成功企业薪管理制度
第五章成功企业奖金管理制度
第五篇经营企业管理制度
第一章企业经意目标方针管理制度
第二章经营计划管理工作制度
第三章经营计划的制定
第四章企业经营计划范例
第五章企业经营方针管理制度
第六章 企业基本经营方针范例
第七章企划管理部门工作责任制度
第六篇组织机构管理制度
第一章组织管理
第二章企业组织设计原则
第三章现代企业权责划分制度
第七篇员工培训制度
第一章员工培训制度
第二章员工教育训练办法
第三章员工在职训练管理有关书表
第四章公司职员礼仪守册
第五章成功企业营销人员培训手册典范
第六章企业营销人员培训教材
第八篇生产管理制度
第一章生产部门组织与工作职责
第二章生产作业管理有关书
第三章生产技术管理制度
第四章生产管理制度
第五章新产品开发管理制度
第六章生产外协管理制度
第七章企业设备管理制度
第八章安全生产管理制度
第九篇质量管理制度
第一章质量管理组织与工作职责
第二章质量管理作业及相关制度
第三章质量标准规定
第十篇采购管理制度
第一章物料与采购管理制度基础
第二章采购管理制度
第三章企业采购管理
第十一篇员工福利管理制度
第一章员工福利组织规章与办法
第二章员工健康安全福利制度
第三章员工婚丧住房福利制度
第四章员工退职、储蓄福利制度
第五章员工子女教育及其他福利制度
第十二篇员工勤务管理制度
第一章员工聘用制度
第二章员工管理制度
第三章考勤管理制度
第四章主管人员宣誓办法
第五章职员退休管理
第十三篇销售管理制度
第一章销售管理制度典范
第二章销售计划管理制度
第三章销售组织管理制
第四章情报管理
第五章营业管理方法
第六章售后服务管理制
第七章应收账款管理制度
第八章营销事务管理制
第九章营销人员工作准则
第十章行销评估
第十四篇代理.连锁业务管理制度
第一章直销管理制度
第二章传销管理制度典范
第三章连锁店管理制度
第四章特约、代理店管理制度
第十五篇CT管理制度
第一章CI计划的导入程序
第二章CI的测定方法
第三章CI的设计与开发
第四章CI制度规范化管理
第五章CI设计手册
第十六篇信息管理制度
第一章管理信息制度概述
第二章管理人员、计算机和信息制度
第三章信息管理的基石 ——信息服
第四章信息服务的组织结构
第五章信息服务策略
第六章数据管理
第七章计算机程序设计
第八章数据通信
第九章信息制度开发
第十章生产阶段
第十一章办公室自动化
第十二章信息服务规划综述
第十三章信息服务规划的方法和策略
第十七篇进出口管理制度
第一章进出口贸易工作说明与作业流程
第二章进出口贸易作业标准化手册
第十八篇工程管理制度
第一章工程勘察设计工作管理制度
第二章基本建设管理实施细则
第三章房地产开发公司工程管理规则
第四章营建部工程业务处理规则
第五章其他工程管理规则
第十九篇仓储管理制度
第一章库存量管理制度
第二章仓储管理制度
第二十篇广告策划制度
第一章企业广告策划方法
第二章广告计划方案编拟指南
第二十一篇现代企业咨询诊断
第一章企业管理咨询的概
第二章企业战略咨询
第三章企业市场营销咨询
第四章企业财务管理咨
第二十二篇物流管理制度
第一章供应链管理
第二章物流管理流程
第三章案例分析

G. 星辰商贸有限公司的公司战略

公司主力销售，岳阳卡尔丹顿 和 欧迪芬内衣 销售。
我们秉承的理念：将制鞋、制包技术视为工艺艺术。在一批具有皮具经验近20年的“老皮匠”的传承下，一针一线、一锤一折的纯手工技术，将制造技术的精雕细琢发挥到淋漓尽致，坚持在针距的精确标准，近乎苛求，追求极致完美。
我们的风格：“KALTENDIN 卡尔丹顿”皮鞋、皮具系列是结合现代化工艺技术与传统工匠的经验，巧妙地制造出令人赞叹的皮革制品。拥有贵族气质、大方、考究的造型、自然流畅的线条、弥足珍贵的用料，恰到好处的配饰，款式及细节尤见意大利艺术之精湛，同时兼具舒适实用的设计理念，完全切合大都市富有品位的人仕。
我们的优势：一件好的皮革制品选材是至关重要的第一步。因此卡尔凡顿在皮革选材上，采用欧洲知名皮革制革大厂的上选高级皮料，对皮革的色泽、纹理、原幅同厚的多方面要求都是精挑细选。在皮鞋大底、饰扣的设计上，除加强他们的功能性，耐用度、细部的装饰，年轻化和时尚感外，结合中底的多秀气功能和柔软度、适脚性，让我们的皮鞋具有典雅、自信，更显年轻化的时尚风格。
在皮具技术不断精进的今天，卡尔丹顿追求更高硬性技术的创新，提升公司品牌形象，手工艺制造技巧，传统作业原理，仍是我们不变的执着。
我们的保证：使用欧洲最优质的皮料，以体现款式的高贵质感，秉以最新的款式，及最专业的服务，给您最顶级的感受。
我的的未来：“KALTENDIN 卡尔丹顿”基于对未来全球性品牌发展趋势及品牌国际性竞争的认同，提出“稳健、创新、持续发展”的经营方针。卡尔丹顿设计团队，以专业的技能不断开发研究产品，满足高声日益个性化、多元化的市场需求：新产品研发能力，讲求舒适简单，搭配优雅精致，一流的车工及人体工学的完美结合都已成为“KALTENDIN 卡尔丹顿”最具核心竞争力的环节。在全球经济一体化的背景下，全球化品牌将成为今后品牌发展的趋势，只有这些跨区域、跨文化的品牌才具有顽强的身体力行。
岳阳卡尔丹顿店地址：1.岳阳市市辖区东茅岭路392号
2.岳阳市市辖区北辅街
欧迪芬内衣
2008年9月接手长沙市场,成为唯一在省会城市的商场成立直营专柜的代理商，同年成为上海欧迪芬精品内衣有限公司湖南省总代理。
公司理念概况
公司以稳定的步伐迅速向前发展，从以前的两个员工到现在八十多人，公司主营国内一线品牌的女士内衣.内裤.家居服.男士内裤和中性内衣。另外公司向男.女士高尔夫装.男士正装发展。公司以每年20%的速度递增成为省内内衣行业的领头军。
二00九年九月二十六日进驻平和堂株洲店。同时进驻的还有公司代理的少女品牌HelloKity
二00九年十二月二十四日进驻湘潭步步高总部华隆店。进驻的也同时有公司代理的少女品牌Heelo

H. 上海德媛商贸有限公司怎么样

简介：上海德媛商贸有限公司是韩国高端著名厨房家电品牌NUC的中国代理商，是可利齐品牌在中国的运营商，是一家有着韩国文化和参照韩国经营方针运营的公司。韩国原装进口高端家电产品是上海德媛商贸有限公司的主营产品。德媛以诚信和先进的技术开发为基石，无论在韩国还是中国市场。公司以韩国为基础，目前主要是将从韩国进口的厨房家电用品通过网上等途径销售，影响范围逐渐扩大中。
法定代表人：朱恒林
成立时间：2013-09-25
注册资本：20万人民币
工商注册号：310112001309324
企业类型：有限责任公司（自然人独资）
公司地址：上海市闵行区万源路2800号K115室

I. 商业银行的经营方针是什么怎样理解这些方针既有统一的一面又有矛盾的一面

)商业银行的经营方针。商业银行实行自主经营，自担风险，自负盈亏，自我约束的经营方针：1、自主经营的方针。商业银行在金融市场上经营，市场的情况瞬息万变，商业银行作为经营者如果没有自主权，不能够自主经营，就很难适应市场的变化。2、自担风险，自负盈亏的方针。“自担风险，自负盈亏”是商业银行经营中的另一项重要经营方针。所谓“自担风险，自负盈亏”就是要商业银行自己用本身的资产来承担债务，《商业银行法》第二条规定，商业银行的法律性质是公司，根据我国《公司法》的有关规定，有限责任公司和股份有限公司是企业法人。有限责任公司股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。股份有限公司全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。公司享有由股东投资形成的全部法人财产权，依法享有民事权利，承担民事责任。3、自我约束的方针政策。自我约束的经营方针就是自律经营行为的方针。商业银行的自我约束主要体现在两个方面，一是商业银行组成的同业公会或协会，同业组织制定一些章程，参加同业组织的金融机构都要自觉遵守;二是银行内部监察部门、法律部门和安全保卫部门对本行经营活动的自律约束。本法非常强调商业银行依法独立开展业务，并强调商业银行以安全性、流动性、效益性为经营原则，这是因为我国要进一步推进商业银行的商业化。在1995年《商业银行法》施行前，我国的商业银行开展业务多受政府或者政府财政部门的“出纳”，许多“条子工程”在没有经过可行性论证的情况下就批条子给银行要求贷款而仓促上马，以至于形成了不少呆账、坏账。而目前我国加入了世界贸易组织，我国将开放金融服务的市场，面对国外银行的挑战，我们首先要做到让商业银行按照商业化的要求来经营，只有这样才能壮大自身的实力，应对外国银行的挑战。因此，本条强调商业银行依法开展业务，不受任何单位和个人的干涉。