1. 工厂如何找外贸公司谈合作呢
我以服装业举例：
第一，定好自己产品的目标，也就是准备走大量内的垃圾单还是走品牌单？容
第二，检查自己工厂，看是否还有什么问题？比如样板间是否准备好连续的打样？样板师傅能否领会工艺图纸？自己工厂的成本上是否能有再节约的可能？
做完这一切，那么你可以：
第一，先从自己所在城市的外贸公司入手，要找大的，然后根据你的产品通过黄页或者网络找到该公司的电话，电话联络，切记，三十秒内要向总机表明你的意思。她们会帮你转，或者告诉你应该找那个部门。接下来就是向外贸公司表明你的优势，如有样品，带上。
接到单子之后，千万记得一定要保证质量和交期，这才是一家工厂的生存之道。
2. 贸易公司一般会找怎样的工厂合作
一定规模，人员相对稳定，当地有一定品牌，具有优质客户的，性价比综合高
3. 贸易公司如何与生产厂家谈判
怎么谈 ？ 死命压价保自己的利润呗！最好有点案例证明你是个进出口大户。
4. 怎么样和厂家谈合作，谈判和我贸易公司合作，应该怎么和厂家说
首先，第一印象是最重要的。要详细介绍你公司的发展状况和可信度。要让对方取得良好的可信度。
5. 贸易公司要如何找厂家合作
这个问题，说着简单，可真操作起来就难了。首先，厂家的产品是否有市场的竞争力，这专是最难的。这一关属你把不好，以后所有的工作，都是烧钱。次之就是厂家的信用。这两点做好了，就基本能成功。其他的教科书上都有看看就可以。关键是实践你才能真正明白。你做两家就了解了。
6. 作为一个生产厂家，怎么样去找贸易公司合作
首先：你要做的是把你产品的优势弄出来，
再次：你的产品发展的前景如可专
其次：与你合作贸易属公司会得到什么样的利益
再者：产品的相关信息，什么样的产品、怎么使用
最终：你可以通过网上途径查找贸易公司，或者铺地式收索，记得脸皮要后点
7. 外贸公司如何寻找工厂
www.alibaba.com.cn 上面看看吧 祝你好版运权
8. 贸易公司和工厂怎么才能沟通呢
工厂都有他自己的成本考虑，你给他单做，他有的赚，他就会跟你打样，做资料，你只要样品
实话说，样品的成本远远高于成品价格，所以
贸易商需要考虑下这个问题
两个实体交叉
重要且关键的是
利益！利益！
利益！
9. 贸易公司怎样与工厂合作
谈好利益
10. 外贸公司跟工厂如何选择
外贸公司比较适合有客户积累的业务员,通过提成提高收入,但是如果自己有客户积累就完全可以自己做了;第四现在的贸易公司如果不是基础很好,服务很好的话很难做好,因为这个时代信息很透明话,google客户就可以找到工厂,而工厂的价格技术相对都会有优势.哪类人适合在外贸公司做呢?有客户积累的,谈判技巧高的,产品很了解的,愿意吃苦的(有的客户会定很多的产品--由不同工厂生产,每样数量又不多,这样基本会找外贸公司的人来跟踪整个订单,他们才不想自己跟踪这么多工厂呢). 外贸公司优劣势分析：劣势：1．越来越多的国际采购商倾向于直接向中国制造商采购，以取得价格优势；2．国内厂家开发国外客户意识增强，很多工厂在同外贸公司合作的同时，逐渐开始自行开发。再加上国家政策上的调整，外贸出口权由原来的审批制改为登记制，工厂出口在国内逐渐成气候。3．而我们自己没有工厂，价格上没有优势，和国内其他供应商的竞争力弱。优势：1．自己没有工厂的优势在于：全中国的工厂都是是我们的工厂，客户的需求往往是多样化个性化的，一般单个工厂往往难以满足客户的需求，我们的优势就在于能最大程度的整合国内工厂的优势，来实现客户的需要。2．通过分析国际采购者的采购特点和工厂外贸的劣势分析我们的优势。将国际采购商分为4大类：a. 在华设有采购部，雇用国内采购职员的跨国公司，这种公司一般直接向工厂采购，或者向很有实力的经销商采购。他们对中国非常了解，而且采购的产品倾向于成品。b. 在华无采购部，但是专人负责在华采购，这样的公司对中国市场非常了解或者较为了解，他们对在华采购有或多或少的经验，希望在中国买到质优价廉的产品。他们往往会货比三家，高的离谱的价格很可能会被淘汰。这样的采购商不一定会选中价格最低的那家采购，而是会拿着最低的价格去找他认为服务最好的供应商，希望他们接受价格。所以在给他们报价的时候，一定要给他们一个整体的形象，让他相信，你们提供不只是合适的价格，还有良好的品质和服务。c. 有在华采购愿望，但是经验不足的中小企业。这样的公司往往是当前情况下，外贸公司重点服务的对象。首先他们往往没有专人负责在华采购，不能投入太多的精力，客户的需求往往是多样化的，一个工厂的产品往往不能满足他们的需求，这就需要外贸公司担起整合国内工厂的重任，满足客人需求。d. 还没考虑过在华采购，也没有采购经验。这个开发的潜力好象比较小，但也不全是。我有好几个客户就是从来没有考虑过在中国采购的，收到我的推销信的时候，手头刚好有新项目，就顺便转给我看看，我们动作比较快的报了价格，寄样品，因为第一次合作很顺利，顺利程度远远超出他们的想象，就建立了贸易关系了。这一类型的客户，我自认为欧美澳洲等发达国家的可能性比较高些，相对来说，这些地区民风淳朴。对于中小型贸易公司，b\c\d三类的客户都可能成为我们的客户。但对于B型客户，要特别主义价格优势，国内一些比较强的工厂及其他贸易公司都是你的竞争对象，对于C型客户，你可以大胆开发，提供优质服务，和他们建立相互信任的和谐关系。如有余力，则可以考虑开发第四累客户。这类客户的特点是对中国市场不了解，也无心去多找其他中国供应商比较价格，只要你的价格合理，客人就会接受，完全没有价格上的烦恼，但是，一定要提供最好的质量和服务，让你成为他们最可信赖的供应商。个人而言，我喜欢开发C、D型客户。工厂外贸的劣势：国内大部分工厂目前虽然都有直接出口倾向，并且拥有自己的外贸业务员，但是他们还是有很多劣势：a.经验不足。很多外贸部都是新成立的，外贸业务员也都仅会英语的新手，经验不足，缺少外贸经验丰富的外贸领头人。b.判断风险的能力差。当然，大家都是怕遇到诈骗之类的事情的，但相对工厂更怕，因为没有经验嘛，能拍板的人往往不会英语，会英语的人又往往不能拍板，这个烦琐的沟通过程阻碍工厂外贸路的顺畅。c.投入少。工厂虽然想出口，但往往不敢/不愿意或者不知道如何投入。外贸是需要投入的。而如果没有投入，又怎么会有产出呢？d.工厂产品单一，不能满足有些客人多样性的需求。还有很多原因说明，工厂现在自己可以做外贸，并不完全意味着工厂在和外贸公司抢蛋糕。大家都有他的蛋糕的，关键就是我们自己如何去分析和选择咯，有所为而有所不为