『壹』 中建材集团进出口公司 中建材国际贸易有限公司 是一家吗有什么关系
中国建材集团是真正的国企,他的子公司是中建材集团进出口公司,进出口公司的子公司是中建材国际贸易有限公司,已经基本没有国企的感觉了,当然4险1金还是给上的
『贰』 中建材国际贸易有限公司的愿景使命
中建材国际的愿景:开创全球贸易新模式,为利益相关者创造崭新价值。
过去的五年,中建材国际扎根于贸易流通领域,潜心经营谋发展,取得了不小的成绩,初步实现了企业跨越式发展。立足现在,我们将继续坚守贸易流通领域,秉持创新精神,以信息化和全球化为契机,在全世界范围内不断创新业务模式,构建资源节约型和环境友好型的综合供应链系统,与企业股东、员工、客户、供应商、社区、国家、社会环境和自然环境等利益相关者和谐共融,以崭新的全球贸易模式推动全社会善用资源,共同创造“绿色、环保、可持续性”的崭新价值,为建设未来的美好家园服务。 中建材国际的使命: 引领外贸行业变革,做有全球影响力的综合建材服务商。
作为横跨建材行业和外贸领域的重要国企之一,中建材国际的使命天然的离不开建材行业和外贸领域。开创全球贸易新模式的企业愿景从根本上要求我们做行业改革的前锋,以创新来发展和改变传统的外贸模式,推动外贸行业的变革。
作为中国建材集团的成员和控股子公司,中建材国际依托集团优势以建材为核心业务,以市场需求为导向,整合产业上下游的资源,实现进口与出口相结合、内贸与外贸相结合,境外属地化经营和国内本土化经营相结合,在全球范围内,为合作伙伴提供全面的、综合的建材产品和专业的贸易流通服务,做有全球影响力的综合建材服务商。
『叁』 中建材国际贸易有限公司怎么样
公司是不错的,也很正规,属于央企中国建材集团物流贸易的一个板块。公司环境很不错,而且拥有三层楼的办公空间。
不过,不是名校的不容易进,名校的进去后貌似又跳槽的不少。
『肆』 中建材国际贸易光伏部咋样待遇什么的。
这家公司条条框框太多了,上下班电脑打卡,年假少的可怜,还有条目众多的惩罚措施及罚金,感觉比私企还黑,已经完全没有国企的样子了,工资待遇偏下。建议别去。
『伍』 中建材国际贸易有限公司的介绍
中建材国际贸易有限(以下简称“中建材国际”,英文简称CNBMINTERNATIONAL CORP.),是国务院国资委下属中央企业——中国建材集团物流贸易板块的重要成员企业
『陆』 中建材国际物产有限公司怎么样
简介:中建材集团进出口上海公司隶属于国资委下属138家中央企业之一的中国建筑材料集团,其上级公司是中建材集团进出口公司,主要从事大宗资源国际贸易,业务涉及铁矿石业务、建筑木材业务,钢材业务,进出口业务等等,2009年实现销售额116亿,是一家快速发展的中央企业。
2010年,国内外大的经济环境的变动,对我们而言即是机遇也是挑战,为实现企业未来三年的国际化发展战略目标,企业目前亟需德才兼备的国际化人才,特此发出招聘信息,邀请您加入我们的团队。
法定代表人:陈咏新
成立日期:1996-05-20
注册资本:300000万元人民币
所属地区:上海市
统一社会信用代码:91310115132265545E
经营状态:存续(在营、开业、在册)
所属行业:批发和零售业
公司类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)
英文名:Shanghai Jianpu Imp. & Exp. Co., Ltd.
人员规模: 100-499人
企业地址:中国(上海)自由贸易试验区耀华路251号一幢一层
经营范围:建筑材料、装饰材料、汽车配件、机械设备、五金工具、仪器仪表、纸张、食用农产品、矿产品、日用百货、针纺织品、化工产品(除危险化学品、监控化学品、民用爆炸物品、易制毒化学品)、燃料油、石油制品的销售,煤炭经营,建筑装饰装修建设工程设计施工一体化,建设工程招标代理,计算机系统集成,计算机数据处理,自主基础软件服务,智能化物流系统服务,云平台服务,创意服务,电子商务(不得从事金融业务),供应链管理,仓储(除危险化学品),从事货物及技术的进出口业务,自有设备租赁,会展服务,医疗器械经营。
【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
『柒』 中建材国际贸易有限公司 怎么样 是没有提成的吧外贸业务员的薪资状况如何
这家公司新人底薪一般是4千-6千之间。提成是净利润的百分之4.。一定看好了是净利润,不是订单的净利润。是部门的净利润。
例如。你做了一个订单,销售额为100万。毛利润是10万元。这个被认为是订单利润。不算是净利润。净利润是要减去,你的工资,你的保险,你的工位费,公司的水电费均摊,折旧费均摊。
如果你比较厉害的话,你的10万减去这些后,还能剩余1万元。还需要看你的领导打算不算今年投资购买一些库存。如果领导决定用你的1万元买库存,那你的净利润今年就为0。
当然了,如果你做的比较厉害。当减去了所有的东西之后还有盈利,公司会按照你的净利润给你发百分之4到-5的提成。不过前提是你的同事也要非常厉害。例如你挣了100万,赢得4万提成。但是你的同事亏损了。你要优先用的100万利润来补贴你的亏损同事。也就是说整个部门前提要在盈利的情况下才可以。
公平来讲,这个公司的实力还是非常强大的。毕竟是一家央企。在这个公司会有很多部门,每一个部门就如同一个小公司。大宗产品类型的还是非常的有竞争实力的。别的一些盈利不好的小部门可能就惨点。
『捌』 北京的中建材国际贸易的福利怎么样一般刚工作的工资多少应该是做外贸
我有一个朋友仔那里做1年了,他现在的工资好像是5000左右,听他说他在那里的感觉很好,就是这样,祝你工作顺利
『玖』 中建材国际贸易有限公司的经营战略
人本中心战略的确立是实现公司发展目标,建设“创新绩效型企业”的基本保证和必然要求,公司管理只有坚持“以人为本”的管理理念,把尊重人、关心人、发挥人的潜能作为首要任务,才能够建立正规的内部秩序,促进公司建设的和谐发展,才能为公司持续发展提供保障。
总体目标:树立以人为本的企业文化理念,培养和引进高素质的人力资源,加强公司组织结构的调整和建设,科学绩效:完善企业绩效考核机制。 信息化是公司落实集团要求,进行“五化+KPI(关键绩效指标)”管理的支撑,“五化”就是一体化、模式化、制度化、流程化、数字化。信息化的发展在很大程度上影响着企业的竞争能力,进一步影响着企业的生存和发展。信息化工作应该致力于建造“信息平台”,为加快企业全球化进程,为企业多种业务运营、进一步实现企业管理标准化,提供强有力的手段、工具及战术支撑。
总体目标:建立高效的企业管理和运营平台,优化现有的信息系统,打破系统空间限制,增强系统的集成性和信息共享性。利用信息技术和平台催生“协同与创新”的企业文化,利用信息流动创造出巨大的价值,在企业决策者、管理者、员工之间形成顺畅的协作效果。打造基于供应链整合的电子商务平台,进一步扩充完善现有电子商务交易平台的各项功能,结合整个供应链特性,对企业上下游伙伴实现延伸服务,逐步实现在全球范围内进行价值活动的运作。加强企业网站建设及推广,树立高品质、高信誉、高标准的企业服务形象。 六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是旨在持续改进企业业务流程、实现客户满意的管理方法。六西格玛质量水平意味着百万出错机会中不超过3.4个缺陷。为应对动态的竞争环境、全面提升企业综合竞争力和经营管理成熟度、实现无缺陷的过程设计,取得长期成功,公司引入六西格玛管理进行推广和应用,并将其作为公司的战略选择之一。
总体目标:提高运营效率、加强风险控制,降低运营成本;建立持续改进和创新的企业文化,消除沟通壁垒;提高顾客满意度,赢得客户信赖。全面提升公司的核心竞争力和经营管理成熟度;培养公司中高级管理人员,促进员工职业发展。
六西格玛是执行总公司领导提出的节点分解法的最佳工具,也是提升企业核心竞争力的利器,把一个管理工具提升到战略的程度,是因这一工具对目前中建材国际有显著意义,在把一个缺乏核心竞争力,管理粗放的企业塑造成一个具备核心能力,管理精细的组织这一脱胎换骨的过程中,六西格玛战略一定会发挥重要作用。 中建材国际由一个传统的外贸公司,转变为面向国际、国内两个市场的全面贸易服务商,意味着我们要内贸和外贸两条腿走路,意味着我们的触角遍及全球,我们将从简单的进出口转为内贸、外贸、跨国贸易、转口贸易相结合的模式。
总体目标:继续国际化和走出去的步伐,实现境外本土化;国内化与国际化同步进行,紧紧抓住中国这个全球最大的市场。 在科技高度发达、信息快速传播的今天,产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿,难以成为核心专长,然而品牌一旦树立,其品牌效应不但不能被模仿,同时品牌为企业带来的价值,也是不能用简单的文字及数字加以评估计量的。成功的品牌浓缩了企业的价值观、文化、公司形象、产品品质、服务功能、技术实力等全部内涵,成功的品牌运作给予客户的是品质的保证、合作的信心,而给我们带来的则是较高的客户忠诚度。
总体目标:提升CNBM企业品牌;确立CMAX服务品牌和主要产品品牌;发展个性化子品牌;完成ISO质量管理体系及相关认证。走品牌之路,是公司做大做强的必经之路。 绿色发展是对未来公司增长和发展方式的要求,即追求公司的增长模式由目前的粗放型向集约型转变,公司发展速度注重稳健和可持续性并行,在实现5年目标的同时,为企业远期目标的规划和执行打牢基础。绿色发展不仅强调公司营业额和利润额的增长,还强调营业额和利润额的质量,强调公司业务结构和产品结构的优化,强调企业社会责任和企业目标的同步实现,强调以客户为中心的服务质量的提升。
总体目标——财务指标:扩大公司业务规模,提高业务质量,增强与供应商、上游服务商的议价能力。产品指标:充分利用金融危机带来的产业调整的机会,调整公司产品结构,侧重绿色产品,如光伏产品、风能产品;侧重于从境外进口资源,如煤炭、矿产,服务国家建设,做资源节约型企业。社会责任:打造环境友好型企业,承担环保责任,实现公司发展目标与社会责任的统一。