1. 开一家贸易公司具体做什么,至少多少启动资金
贸易公司注册资金至少50万元以上，首期出资额必须有10万元。你所说的没有注册没有限回制是不存答在的，除非你是个体户就没有注册资金的要求。另外注册成服务公司，注册资金最低3万元就可以了。
申报材料：1.授权委托书、名称预核申请书（全体股东签字）；2.股东身份证（联合复印1份）；3.投资方营业执照复印件（盖企业公章）。
收费：注册资金100万元以上收300元，100万元以下收200元
申报材料：1.公司设立登记书；2.企业名称预核书原件；3.公司章程原件（全体股东签字）、股东会决议原件（全体股东签字）；4.租房协议原件、产权证复印件；5.验资报告原件；6.前置审批材料原件
收费：工商登记费，1000万元以下，注册资金的0.8‰，1000万元以上，注册资金的0.4‰；公告费：400元；工本费：10元
质监局企业代码证
收费：技术服务费90元，代码证工本费：18元，IC卡工本费40元，培训费55元
税务登记工本费20元
2. 贸易公司起步应如何操作
做代理吧,收代理费就可以.
3. 我想学习做外贸,应该如何起步(开始)
1，学习外贸知识有很多种途径，像现在比较知名的外贸论坛，推荐福步，我在上面学到了很多东西。有很多外贸老人可以回答你的问题，跟外贸相关的上下游领域都有所涉及。再就是多看下b2b，因为现在b2b依然是外贸拓展的主要方式之一，从中可以了解和学习到你感兴趣的产品知识。剩下的就是一些基本知识的学习了，像外贸流程，信用证，物流基本模式等等，总体来说，还是要去知行合一，外贸学习是无止境的。
2，选择外贸产品领域，主要是要选择比较了解的产品或者在工厂方面拿货比较有优势的，同时可以做些市场分析，比如说产品的主要销往国，淡旺季，同行竞争者等等。综合比较得出一个适合做的产品。
3，暂时不建议做公司，因为成立外贸公司简单，但是运营起来涉及的方面太多，建议从基础做起，去规模的公司学习，掌握其运营模式，财务，人事等等各方面。
4. 想开贸易公司,怎么起步
要有渠道和货源，上海地区注册公司，我这边可以帮到您的
5. 一个外贸公司怎么起步
1.有工厂和客户资源，数量质量（毫无疑问）
2.工厂产品的清晰图片
3.负责把工专厂的产品进行整理分类，做出报属价单
4. 跟工厂协商起草一份样品合同（很重要，保证工厂按时地且保质保量地完成客户的样品设计）
5.了解原材料价格，算出利润空间，同时给工厂压价.
6.公司办公地点不应离工厂太远，如果实在太远，应在工厂附近设有办事处
6. 搞贸易利润大吗怎样去贸易公司上班
搞贸易的都要人带 尤其是小公司 客户都掌握在主事人身上，即使你进了也是做点小事情 做贸易 一单有大有小 有可能20几W 有可能几W 前提也是要你有能力与本钱。 还有与国外的供货商有一定联系。蛮难的 你喜欢车的话还不如去学习卖车或者房地产，那样更能接近你所定的目标 分不重要 希望我的建议能帮助到你 一起奋斗！
7. 我想做贸易，请问该怎么起步呀
不知道你有多少经验了，看问的问题这么宽泛，应该是新手啊。建议你还是先找一家比较正规的贸易公司工作，熟悉有关流程，也积累已经的经济基础，自己喜欢创业，可以再出来做soho的。做外贸很多东西需要学习，怎样选做贸易的平台，怎样有效的发布信息，查找信息，如何回盘。相应单据的处理流程和应注意的问题。
8. 请问那些老板在开一般小贸易公司之前是如何起步的
做外贸需要的资质，以及人脉资源等等。
1、足够的资金支持
想要做外贸SOHO，足够的资金是后续工作的前提，客户开发的准备、办公用品等都需要费用支出。
2、首先要具备独立客户开发能力
非常多的业务员公司提供了很好的平台，有展会、有平台、有运营给他提供询盘，负责的就是回复询盘负责谈判。
3、良好的供应商人脉及管理
订单的多少有分旺季和淡季，所以跟供应商要保持良好的利益关系，与供应商做交易时候，资金拨款慢慢结，留一部分余额在手，供应商就会用心帮你完成任务。
4、自我时间管理能力
做外贸SOHO必须是一个能主动工作的人，在没有外界命令的情况下也能及时完成每天的手中的事情，能在没有人协助的前提下开展工作，能够搞定财务、行政、生产、管理方方面面。全靠自觉，不然只能失败告终。
5、找好工厂、贸易公司、物流公司
找合适的工厂，前期最好有几家关系比较好的工厂，双方能够积极配合；找一个自己信任的并且支持你的外贸公司挂靠，这个会涉及到货款的垫付、单证的制作和货款的结算等都比较重要；最好有一两个关系好的物流公司，到时候你也好知道运费行情和出货方便。
6、银行收款账户
国内的银行的普通账户都无法收款，做外贸必须要有国际银行的账户，做外贸收钱这步仍然很重要，这肯定也是外贸新人最关注的一点，像CBi银行这一类的国际账户，收付款用。
7、语言和文化背景知识：这个大家都很明白的，如果你想和外国人做生意，肯定要懂和他交流的语言，如果能掌握一些他们的文化背景知识，那就更加好了。
8、外贸海关批文，和各种外贸产品资质文件都必须有。
9. 外贸公司新手怎样起步做起好
1、多向老手请教，如果人家肯带你的话。
2、多混论坛、各种群，多跟那些老鸟聊聊。
3、多查酱料，多看书。
以上是起步的积淀，只有积淀足够了，你才能真正的起飞。
10. 贸易商生意如何开始
1. 了解谁是你们的客户(行业内的主要买家)，哪些地区是主要的市场？
2. 认真研究一下你们擅长什么?能够给客户提供什么样的独特的益处，也就是说，你凭借什么能够与竞争对手区别开来。
3. 想方设法与潜在市场的目标客户进行联系，向他们表明你能提供的独特卖点。鉴于是刚准备开始，建议可以把精力先集中在第一步。搜集信息的主要渠道包括：
互联网；
参加展会(在展会上能够了解谁是主要的竞争对手、谁是主要的买家)；
阅读贸易杂志并参加一些有影响的行业研讨会；
与营销服务供应商交谈，例如贸易杂志出版商、网上搜索引擎经营者等。
通过这些尝试，你有可能会发现一些比较重要的客户、具有很大潜力的市场、关键市场的分销渠道是如何运作的。如果你没有时间或者不知道该怎样做这些调查，建议你联系一些大学的商学院，看看能否找一些硕士学生，聘请他们先进行20-30小时的前期调查。根据这些调查结果，结合自己了解到的信息（如参展得到的信息），你再一直进行下去。
我的建议
贵司开拓外销市场刚处于起步阶段，可能对外销的市场情况及实际操作并不十分了解，在这种情况下，我建议最好的方式是和专业的外贸公司共同合作开发外销市场，，这样做的好处有以下几点：
1、可以节省时间和金钱，做到在最有效的时间内，花最少的钱达到最大的效果收益；
2、可以更加准确的熟悉外销市场的运作情况，避免因为不了解而产生的不必要的浪费；
3、降低因为盲目开发外销市场带来的风险系数，有专业的外贸公司提供专业的服务。
五个关键步骤
这个问题在国内企业里非常普遍，虽然有好项目好产品，但由于对国际市场不够了解、缺少专业外贸及管理人才，在国际市场拓销时受到很大的限制。根据多年工厂出口业务操作及企业管理经验，下面是我个人观点，如需详细讨论，请发送电子邮件到[email protected] 希望与你共同探讨开拓国际市场的话题：
贵公司开拓国际市场需要以下前提：
1．“天时地利”：
从广义的概念上讲，所有的产品都有市场（市场主导论），但不同的产品“适销地”与“适销时”不同。即专家所言：搞好目标市场的调研。我想做为生产厂家你们也肯定知道自己的产品适销地点与特点）
2．“政通人和”：
企业要发展，管理层应该有意识地开拓市场，眼光放长远些，有一个人和的企业组织环境，炼好内功，才是开拓任何市场的根本保证，否则“市场”开拓出来也是劳而无获。
3．风险意识 ：
做任何生意都有一定的风险，更何况是国际贸易，但也不必畏首畏尾。但外贸直接接洽管理人员一定要有控制收汇风险能力与手段。
4．全局与长远战略
企业发展不是一促而就，国际市场的开拓如同国内市场一样，是需要时机和战略的，企业的最高层一定要高瞻远瞩，要有全局性世界观，从大处着眼，运筹帷幄。
市场开拓步骤：
一） 了解市场，初试牛刀：
如你所述，如果贵司在国内销售如此业绩，应该是说国内市场比较熟悉，但国际市场也需要加强了解，正如专家的意见，通过互联网、展会、专业研讨会等等熟悉国际市场，但调研我并不赞成用学生或者说是硕士生去做市场调查（如果在国外不准备自己做终端，则不必要把功夫做到如此细致，则可以和国外专业的进口商合作，也不要自己独吞，哈哈！），如果真的有必要，也要请专业的市场调查咨询公司来做，我认为根据贵企业的实际运作多年的经验，结合展会、研讨会，应该对市场有所判断，在了解市场的阶段可初试牛刀，有如下建议，供参考：
a）展开电子商贸（虽然成交概率不大，但一定要做，就当做广告费用，其实费用很便宜！）建立自己公司的网站，经常浏览行业相关网站，浏览供求信息。如有必要也可以和一些专业的B2B推广网站合作，国内如阿里巴巴（重点客户为国内批发零售商人，费用很少），国外如文笔线上（重点客户为台湾和国外华人，费用不高），环球资源（原来为亚洲资源，现在网络较广，手笔大，但费用也高），欧洲黄页（有很多欧洲工商名录），在这个过程中或许没有成交，但可以了解更多的信息，得到相应的反馈。
b）参加各地交易会（如果可能，参加国内外专业交易会是赢取客户的最好手段！）。特别是五金家居用品等专业的交易会，香港汇集世界各地的贸易商，也有很多展览会，推荐参加香港贸易发展局举办的专业交易会，交通方便，费用相对便宜，而且接触面很广！）在参展过程中可以了解客户需求与市场动态，通过接触潜在客户也可以锁定合作目标。如果产品市场前景好，应该会有所获。
二） 搞好与贸易商的合作
通过电子商贸、专业交易会、研讨会，就会有一些专业的贸易商得到接触和合作，如何搞好与这些贸易商的合作是最关键的一步，有些客商要求做OEM，有些要做ODM，有些可能同意销售贵公司商标的产品，如何合作，直接与贵公司的销售策略有关系，也可以根据不同的产品或者不同的阶段采取不同的销售战略，在这个阶段一定要搞好与这些客户的经贸关系，借他们固有的销售渠道销售贵公司的产品，有钱大家赚，当然需要再次提醒一点是，即使再好的合作伙伴也要时时有风险意识。
这个阶段需要贵公司要拟订销售战略，研究战术的时代，根据产品、根据客商、根据市场制订不同的销售手段。
三） 寻找国外代理商
根据与客商打交道的过程中，需要慎重选择一些优秀的国外客户，作为产品直接代理，这个阶段一定要突出品牌，即使做OEM，但也要与自己的产品有所区别，与市场发展能力较好的代理商合作，开拓国际市场。
四）在目标市场里建立办事处
通过与国外代理商合作的效果与市场的预测，如果时机成熟，贵司可在目标市场设立办事处。
五）在境外开办企业
根据企业发展情况，在一定的时机，可以在国外开办贸易或实体企业，把市场做大。
这个课题确实很大，而且这五个步骤一定要循序渐进的，到底需要用多长时间，与市场和贵司企业战略有关，前两个步骤可以少赚钱，多渠道，后面的三个步骤应该是进行品牌和扩张战略阶段。