而且贸易公司

1. 贸易公司名称大全

企二哥推荐两个字的贸易公司名称：
百鑫

育康

雷源

滋尧

程翰

康裕
世辉

皇鑫

大力

世雪

天巨

正仙
涛嘉

亿青

义福

昂优

文启

睿成
企二哥推荐三个字的贸易公司名称：
邦旺长

时信厚

升长旺

安美合
美进飞

顺吉益

利升乾

台盈协
飞如谦

多鑫茂

福佳福

锦亚永
更多贸易公司名称，可通过企二哥公司起名系统获取。

2. 贸易公司可以有生产厂家吗

贸易公司有厂家不奇怪啊，很正常的．很多工厂做出口的产品不想被贸易公司赚个差价，还拿个出口退税，就自己申请出口权开贸易公司，在沿海地区很经常见的，不过规模一般都中等偏小．

实地考察什么的我觉得没多大用处啦，我们出口经常带外国客户进来看啊，不给他们单独接触核心人员就是．

而且直接和工厂打交道也粉累的～～

你可以选择和贸易公司合作，然后自己对市场价格了解充分一点，给贸易公司一个你能接受的利润空间，其余的交给贸易公司去解决．贸易公司是专业给工厂压价的 ，你亲自去找工厂，一则工厂未必信你，二则工厂未必就会给你出厂价格～这是说实话啦．

货比三家啦，这个道理谁都懂，不过要看怎么比了．运输啊质量啊回扣啊信誉啊个方面都比的话，没准就误事了嘿嘿

3. 贸易公司一般是做什么的

贸易公司的价值和商业模式，说白了就是帮助海外的客户找到中国的供应商，或者说帮助中国的供应商找到海外的客户，从中实现业务往来。

外贸公司可以分为两种：一种是能自营生产的，也就是真正的进出口企业，是高帽一体的企业，也就是说自己生产，自己销售到国外。想找工作的一定要先看好这个，工贸一体的企业，一般实力都很雄厚，待遇稳定，运转正产，是你做外贸的长久之计；

以上所有岗位，不一定每一个公司都完整地保留，会根据自己公司的需要来设置，新人建议从最基础的岗位做起，包括对公司，对产品的了解，对基本贸易流程的了解等，为未来的发展打好基础。

4. 普通贸易公司与进出口贸易公司有什么区别

普通贸易公司只可以做国内的生意，国外的生意不允许去做。
进出口有限公司通过注专册获准有进出口权、有报属关权的公司。就是将国外货物通过海关报关进入国内，称进口；将国内货物通过报关卖给国外，称出口。从事这类工作的就是进出口有限公司。
贸易公司的主要就是商品的买与卖，贸易公司最重要的是信息和业务渠道，要有货源和销售目标,并产生一定的利润。

5. 广州有哪些外贸公司

你这个问题，回答起来难度很大，因为广州的外贸公司多如牛毛。而且只要现在存活下来的外贸公司，都有自己擅长的行业和经营方式，基本很难比较其优劣。

所以，要根据你的目的进行相应的调查。

1. 如果你是为了做广州外贸公司现状调查，那么可以查询广州工商局和广州海关的相应资料，查到相应的公司名称后，再登陆其网页，根据公司员工数量，参照展会多少，产品种类和年营业额，来判断其发展前景

2. 如果你是为了调查广州的外贸行业前景，那么首先要确认具体的行业和产品种类，然后根据广州海关今年此行业产品的进出口统计数据，获得相应的信息，判断此行业近几年的走势

6. 贸易公司应该怎么运作

你的任务是寻找买方，买方找到后再寻找卖方。卖方是比较容易找到的，而且在自己国内 沟通也方便啊
困难的就是买方的寻找 很多都是询盘后没消息了
所以一定要有很好的耐心哦！加油！

7. 贸易公司经营范围有哪些

1、百货(日用百货、服装服饰、鞋帽、皮革制品、玩具、洗涤用品、化妆品、护肤用品、摄影器材、音响设备及器材、体育用品、成人用品等)；
2、文化办公用品(纸制品、纸张、办公设备、办公耗材)等经营范围；
3、包装材料等；
4、工艺品(工艺礼品、金银首饰、白银、银制品、珠宝)等；
5、化工原料及产品(除危险品)、化学试剂、化工百货等；
6、五金交电(家用电器、自行车、电动车、汽车用品、汽车饰品、汽配、汽摩配件、钢丝绳、阀门、管道配件、轴承等)；
7、电子产品、通信设备、通讯器材(除卫星天线)、电讯器材、电讯电材、仪器仪表、电线电缆等；
8、机电设备及配件(电动工具、制冷设备、压缩机及配件、工量刀具)、机械设备及配件等；
9、电脑、计算机软件及配件、印刷制品等；
10、预包装食品等；
11、塑料制品(橡胶制品、塑料制品)、金属制品、玻璃仪器等；
12、建筑材料(金属材料、钢材、石材、黄沙、木材)、有色金属、黑色金属等；
13、装潢材料(水暖器材、卫生洁具、陶瓷制品)、建筑五金等；
14、家具(办公家具、家具用品等)；
15、纺织品(纺织原料、纺织装饰面料、针纺织品等)；
16、酒店设备、酒店用品等；
17、化肥等；
18、初级农产品销售等；
19、户外用品等；
20、运动器材、健身器材等；
21、医疗器械(1类、2类、3类)。

8. 贸易公司如何管理,请高手回答.

关于公司内部的管理:
1)作为管理者要以身作则, 如果自己上班也吃零食,玩游戏,那就会上梁不正下梁歪.
2)责任感是与处罚机制联系的, 如果是我我不反对你上班时间看其他网页(玩游戏绝对不行) 但是前提是自己该做的事情已经做完而且做到很细致. 领导交待的任务及时地完成. 作为领导者应该养成每天早上布置相关任务,或者询问业务员一天的工作计划. 自己记录好,每天下班前检查,如果业务人员没有完成自己的计划并且给不出合理的解释. 就要进行教育和处罚.
3) 订单的跟进方面
作为业务最基本的素质就是服务好客户,如果连客人订的什么东西都弄错,装柜量不仔细算,那就不具备继续做业务的基本条件. 对于把客人订单弄错的情况应该严惩不贷. 有些情况下,一点小错误可以导致几十W的损失.因此,切勿姑息养奸.
对于装柜, 如果公司有提供准确的装柜量, 业务在排单时应该根据那些装柜量计算,短装或者多余了货物超过一定的数量罚款,当然,如果之后这些货物卖出,处罚的钱可以退回.
4)协力厂的合作问题
正规的合作需要与工厂订立合同,以规定双方的权利与义务,并且对于双方的违约处罚详细写明.
譬如丢失甲方样品时工厂应该如何如何赔偿. 另外需规定报价时间, 打样时间,产品资料提供的时间, 这些行程规定后双方经过一定时间的磨合, 效率会明显改善,并且每次发出的样品单,订单,询价等一系列文件都要求双方代表签字,盖章确认. 这样即使出现任何问题都有据可依.
另外, 合作厂的相关跟进人员的素质也很关键,另外还需要与合作厂的关键人物打好交道.这样在平时做事阻力就会少很多.
刚做的时候不知道贸易性质公司需要什么样的制度才算实用,比如人事规章制度,品管制度,样品管理制度,绩效制度,定单流程等等,
之前公司都没有相关制度,突然间出现很多制度会不会造成一些副面的影响,比如说把人事规章制度发布后,会出现一些常迟到的人不满,特别是跟老板一起创业的人;因为这些人不好管理,应该怎样执行才比较好,把人全换掉是不可能的事呀.
目前公司有两个业务(主要跟单),两个品管,一个财务,一个工程师,其中工作量最大的就是工程,其次是品管,业务跟财务工作量都不大,空隙时间多,我应该如何做工作分配才合适呢?不燃就出现累的累死,玩的玩死.
管理实际上是对人。人管理好了，事情好办的多。EQ比IQ ，我想EQ更重要吧。当一个人自己想做事，做好事情的时候，您都不用管他了。所以如何调动员工的积极性是重要的。
但中国人是不愿意被人家管理的，可中国人又是懂规矩的。比如上班聊QQ，可能有诸多原因。主观和客观的都需要分析。如果这是普遍现象，我想那应该是公司没有明确的要求和规范。只有要求确定了，大家才知道这么做是违法的，要收着点。不可以不聊，也不可以总聊。休息的时间可以，比如中午。主观的因素，你也可以根据各个员工的情况分析一下，谁心情不好了，谁在谈朋友，谁有私活了，谁是在学习业务，还是其他什么情况。给人留面子，该提醒时，多提醒，让他意识到闲谈是不对的，是不允许的。当人犯了错误，还能被尊重着提醒，他会收敛的。
我想管理的问题是个大事，多了解您的同事，员工，让他们也认识到规定的合理性，要好执行。多沟通更重要，大家的心理平服，才是积极的良性的管理效果。

一点粗浅的意见,希望对你有帮助! 以后大家多交流交流.

9. 如何做贸易公司

你可以先注册一个离岸公司，5000-6000左右。成立后你可以从国外收外汇，也可以打外汇给国内工厂。而且外汇不收限制。剩下退税的步骤，利润可以马上实现。尽量争取预付款你就不用压资金了。对于国外客户你是国内公司，而对于国内工厂你是国外公司，这样保证了你的信息安全。