❶ 如何做好贸易公司
LZ的问题是很多老外贸也都难以完全避免的问题，我是你同行，那么给你介绍点我的经验，你说的问题肯定存在，而且经常发生，想要完全避免，再我看来无非下面几点：
1.注意自身商业秘密的保护：比如在贸易合同签订前，拒绝向客户透露一切与厂家有关的具体信息；尽量拒绝客户在任何时候提出的验厂要求；对生产厂家的标识进行模糊化处理，包括使用统一代码标识，外包装文字处理；
2.选择合适的厂家：比如对方没有外贸出口资格的，建立熟悉关系并且合作愉快的，没有类型行为记录的；
3.与你的客户建立良好的关系：贸易公司的行为不仅是在倒卖的过程中赚取差价，再履行出口商责任时，更重要的是体现对进口商也就是你的客户的一种服务，贸易公司在前期永远不具备成本优势，有的只是在经营方向上的灵活性以及零固定资产的特性，那么贸易公司其实是在服务于买卖双方，更多是利用双方信息不对称的特征实现利润；信息的搜集以及分析是实现利润的关键所在，而良好的客户服务能让你包住你的客户。
俗话说的好，你的客户就是你的情人，那么面对客户的时候就好像是恋爱一样，摸清她的脾气，自然双方就能百年好合...
❷ 怎么将一个小贸易公司做大做强
不同的选择，会有不同的方式。
要做大，您准备好足够的资金，首先做好宣传，建设好销售或者服务网络，重金聘请您的企业所需的各个领域的人才同时加入，很快您就做大了。
要做强，首先别着急做大，强比大更难，这个过程会慢些，有很多基础的东西要建设和完善。一个不入流的小公司，是市场知名度不入流，还是生产能力不入流，还是层次不入流，还是质量与风格不入流？无论是哪一方面不入流，要想先做强，就要精干。
首先您要确保规范的运作，哪怕是只做一件产品，要确保哦这件产品是无可挑剔的，是绝对优质的。更重要的是您要建立可以复制的模式，要有发展的战略，要有执行和管控的系统，要有必须的资金和精干的运作团队。
要做大做强，这个就麻烦点。对您的要求是非常高的，如果是一个小公司，突然发生蜕变，是不符合自然规律的，会很危险。
个人建议您先考虑做强，然后逐步扩大。有时候，当质变过程完成，要量变的时候非常容易。
❸ 贸易怎么做
选一个好项目，你是指好产品吧？这个你要事先做个考察，看看哪些产品卖的好，或者哪些产品正在上升阶段。这个考察，办法有很多，比如，同样规模起步的外贸公司，有的发展快，有的发展慢，原因固然很复杂，但有一个因素起很大作用：就是对产品的选择的不同，决定了发展速度的不同。前几年玩具、工艺品等行业利润不错，做这个行业的都赚了不少钱。现在金融危机，出口大幅缩减，利润普遍下降，这个时候你选产品，更应该多做调查，慎重加慎重。
提前进货再销售，这个很占压资金的，一般的外贸公司都不会这么做的。除非你对这个产品很有信心，利润很高，你也不缺资金。外贸公司常做的是代理，或者即便是买断，也是跟老外和工厂签署两份背对背合同，拿老外支付的定金来支付工厂。
贸易公司的具体运作，我刚回答完别人，正好搬来给你参考：
1、了解你要出口的产品的相关政策，比如退税率或出口税，需不需要许可证等等。
2、做报价。根据产品价格、退税率或出口税、市场平均利润、你预期的利润等因素，做出基本报价。
3、找客户。在网上，或者根据各种信息资源，比如世界进口商名录，寻找有可能采购你这个产品的客户。
4、交易调价磋商。就是跟客户谈价格，交货期等。
5、签订合同。交易条件谈妥后，签署合同。
6、确定信用证条款。审核对方起草的信用证，提出修改意见。
7、备货。信用证条款达成一致，并收到正本信用证后，备货。
8、租船订舱。这个没啥好解释的。
9、办理保险及信用证需要的各种单证。如是按照卖方办理保险的条款（如CIF）成交的，就要办理保险。信用证里如有规定各种认证，办妥认证。
10、出货，并通知买方。
11、交单。将单据备齐，交给银行。
12、收汇。银行确认单证一致后，将货款支付给你。
❹ 如何做一个成功的贸易公司
一、公司愿景 感受你的内心，为了生活更美好！我们对贸易基于以下认识：1，做一个综合性进出口贸易公司，应致力于把科技、便利带给客户，同时为双方带来价值。2，要运转良好，需要供应链、资金流、信息流的畅通，以及人员团队建设以支持这一体系。 二、建设贸易服务体系的措施 1，供应链畅通 供应链畅通，要有简洁的业务流程和完善的物流网络。简洁的业务流程，可以通过团队学习，坚持5S和SOP来实现。5S即整理、整洁、清扫、清洁的循环，养成追根究底的素养，保持随时出发的状态。 SOP即标准化操作流程，把经常性工作程序化、表单化，减少不确定性。公司规模扩大后，5S和SOP的基础可以作为ERP引入的依据，进一步改善工作流程，提高效率。 完善的物流网络，可以筛选有资信、效率高的物流企业。通过平时业务合作的经验，建立长期合作的模式，并不断更新。 2，资金流畅通资金流畅通，要让现金流项目造血和利润项目用血相结合。可用代理服务项目的现金流，为利润项目提供支持，形成良性循环。 代理服务可以产生两种现金流：服务费和存量资金。后者汇集的资金更多。要用专业服务结合企业资本金和信用，水涨船高建立信誉。 利润项目，应致力于针对具体客户做整体解决方案，把设计创造的价值带入到合约里。另外，利润项目除了考虑价差，也要考虑资金使用效率。在此基础上开发的消费品项目可以提高周转率，让业务更连续。 3，信息流畅通 信息流主要依赖于对市场的分析和认识，并与业务人员的针对性覆盖相结合。信息流关系到业务方向问题，所以应保持与一线业务联系的触角，并及时针对市场做出反应。操作上，决策者与业务人员的沟通，决策者到一线的策略性访问应机制化。 三、支持这一贸易体系的团队建设 内务管理人员和业务拓展人才应分别使用，并长期培训。内务管理人才，主要负责保持供应链的畅通，和资金流的畅通。业务拓展人才是公司利润的推动力，为客户提供整体解决方案和开发消费品项目，且作为触角，要保证信息流的畅通。 团队建设，首先明确公司愿景，致力于把科技、便利带给客户，为双方创造价值。在此基础上，管理人员应侧重5S和SOP，以及资金的使用效率的培训。对于业务人员，应保持一定灵活性，可侧重专业培训。所有人员，都应有岗位轮换，保持对公司总体规划的大局观，并在具体业务上相互配合。 总而言之，做一个成功的贸易公司，应有明确的愿景，建立一个科学的盈利模式，在此思想上建立强有力的团队支持这一体系。同时保持一定灵活性，按照市场变化及时调整。
❺ 如何做贸易公司
你可以先注册一个离岸公司，5000-6000左右。成立后你可以从国外收外汇，也可以打外汇给国内工厂。而且外汇不收限制。剩下退税的步骤，利润可以马上实现。尽量争取预付款你就不用压资金了。对于国外客户你是国内公司，而对于国内工厂你是国外公司，这样保证了你的信息安全。
❻ 如何做好一个贸易公司。
你有多少资本？没有资本你有没有赵本山的能力。。如果你具备了其中一项你的前途就是一片光明了。贸易公司主要靠你以前的客户。如果你以前没有好的客户现在做起来就太难了。建议你还是去做业务员拉点客户在说吧。
❼ 怎样把贸易公司做起来
这要具体问题具体分析的：贸易上最重要的就是产品。产品决定市场，所以这要看你们的主打产品的在这就是客户资源问题，有固定客人的话，公司很快就能做起来的在这就是公司的管理及经营方式
抓住自己熟悉的主要产品，尽量扩大市场份额，也就是尽可能多地寻找客户扩大成交。然后以主要产品为基础，从客户需求的其它商品逐渐入手和扩大经营的商品范围。做大做强最关键的问题就是时刻都不要放松对风险的警惕和规避。经营方式灵活些，工作态度严谨些，开拓市场勤奋些，赚的钞票就会多一些
❽ 我们公司想做出口贸易，应该怎么做
企业先要申请对外贸易经营者备案，步骤如下：先去工商局给营业执照做增项（经营范围须包含“货物进出口”或“技术进出口”业务），然后去外经贸局外贸科进行备案。企业到外经贸局备案，需要提交材料如下：
（1）网上提交打印的《对外贸易经营者备案登记表》；
（2）变更后的营业执照复印件；
（3）组织机构代码证书复印件（个体工商户可免交）；
（4）个体工商户须提交合法公证机构出具的财产公证证明（原件）；（5）外资企业先变更营业执照及批准证书，再提交经合法公证机构出具的资金信用证明文件（原件）。
取得《对外贸易经营者备案登记表》后，在正常开展外贸业务前，企业还需办理手续如下：
（1）到所在地海关注册登记；
（2）到所在地外汇局，取得核销号码；
（3）省海关金关中心IC卡录入；
（4）省技监局网上认定盖章；
（5）所在地工商局、税务局网上认定盖章；
（6）省海关金关中心开卡；
（7）所在地外经贸局网上审核盖章；
（8）所在地外汇管理局审批盖章；
（9）材料送回所在地海关审核认定；
（10）海关IC卡开通使用；
（11）企业将海关注册登记书传真到市外经贸局以便今后统计管理。]
如果现在没有出口权，所以不能报关出口，不过可以找货代买单报关。
❾ 2.贸易公司要怎么做自己的品牌
这个的话，你可以打个擦边球试试。
就是你再注册个生产型的企业，然后这个企业只组装，不生产。
跟工厂批量买进来，中性包装，然后自己替换，把里头的包装材料和外包装都换成自己的。